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0120-800-225
・間もなく社会人2年目になろうとしている、新入社員の方
・OJT担当者の細やかなフォローがもらえなくなって不安を感じている2年目社員の方
社会人２年目研修～意識転換と不安の払しょくを図り、次のステージに進む
研修No.3050000
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- 新入社員
- 若手層
よくあるお悩み・ニーズ
- OJT担当の先輩や上司に「もう2年目なんだから、このくらいのことは分かるよね」と言われて不安
- 新入社員である後輩からの業務に関する質問に、自信をもって回答できない
- 業務の進め方は理解できているが、処理時間をもっと短くしたい
研修内容・特徴outline・feature
本研修は大きく以下の2点で構成しています。
①他社の視点からこれからの自身に求められることを認識し、成長し続けることの重要性を正しく捉える
②実務で困ることが多い業務の進め方（ホウレンソウ、タイムマネジメント）を改善する
上司や先輩に質問をするときのプラスアルファの配慮や、業務の優先順位付けをケーススタディを通じて練習することで翌日からの現場での実践に結びつけます。
到達目標goal
2年目社員に求められる「プロとしての自覚」を醸成し、上手な質問の仕方と業務の段取りのつけ方を習得する
研修プログラム例program
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
|
企画者コメントcomment
「1年間十分にOJT指導を受けただろうから、きっともう手をかけなくても大丈夫」と思っていらっしゃる指導者や組織は多いものです。しかし、2年目社員の中には自信が持てない状況なのに急に独り立ちを求められ不安を感じている方もいます。一方で日々の業務に悪い意味で慣れてきてしまい、自ら学ぶ姿勢を放棄している方もいます。本研修では2年目社員に不足しているプロ志向を明確に提示し、分かるまで何度も質問することの重要性とタイムマネジメントのヒントをお伝えします。
スケジュール・お申込みschedule・application
オンライン開催
研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】 （更新日：2020年11月20日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ
- ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- ・お申込みの状況により、開催日程をHPから削除させていただくことがあります
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evalution
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
99.7%
講師：大変良かった・良かった
99.2%
※2019年4月～2020年3月
- 実施、実施対象
- 2020年8月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 仕事への姿勢等、心がまえについてすぐに実践していきたい。作業の効率化等はすぐにはできないが、いつかの日の為に覚えておきたい。
- 質問の仕方については、自分でも改善した方がいいと思っていたので分かりやすいフォーマットを教えていただき助かりました。
- ホウレンソウの意義について再認識できたので、今一度、こまやかなホウレンソウを心掛けたい。効率的な作業のやり方について自身の業務にも取り入れたい。
- 今後の業務を通して質問の質を上げるために活かしていきます。社会人の基本である報速相は必ず実践します。
- 実施、実施対象
- 2020年7月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- タイムマネジメントが苦手なので、グループワークを通して、受講者の方から様々な方法を学べて良かったです。明日から業務に活かしていきたいと思います。
- 自分の業務を振り返り可視化することができ、とても良い機会になりました。タイムマネジメントやホウ・レン・ソウなど、学んだ方法を取り入れていきたいです。
- １年目を振り返り、良かった点・反省すべき点を見つけたので、２年目はより業務を効率的に処理するようスキルアップにつなげたいです。
- タイムマネジメント能力を養えるように、日々の業務時間を意識的に測って短縮できることを省略し、他の業務を行う時間に使っていきます。
- 今まで業務効率を上げたいと思っていたが、具体的に何をすればよいのか分からずにいた。とても役立つ内容で明日から実行しようと感じた。
- 実施、実施対象
- 2020年6月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 研修を受講して、報告・相談の頻度を増やし、上司・先輩とのコミュニケーションを図っていきたいと思いました。
- 研修を受講し一年間の総括を行うことができた。今後は業務の進捗情況をタイミングを考えて報告をし、業務を抱えすぎないようにしたい。
- 言葉選びに気をつけ、客先からの信頼を得られるようにしていく。また、本日の研修を日々の業務と比較し、目標を再設定したい。
- ホウ・レン・ソウのタイミングについて学ぶことができたので、今後の業務に活かしていきたいです。
- 実施、実施対象
- 2020年3月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 今後任される仕事も多くなってくると思うので、効率を上げるためにも、Ｔｏ ｄｏリストの作成、優先順位のグラフ化も行っていきたい。
- 自己価値の向上を、日頃から意識下に置いて行動し、バランス感覚を磨いていけたらと思います。
- 業務のスケジュールに余裕を持てるようにしたいです。不安や疑問、不満な点は、職場内で共有していきたいです。
- 特にホウレンソウができていなかったので、今後積極的にしていきたい。目的、目標、手段を構成して、質問してみようと考えさせられた。
- ３年目になるにあたり、自分が担当している業務の目的やゴールを、しっかりと見つめ直していきたい。
- 実施、実施対象
- 2020年2月 9名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- どのように問題解決していくか、日々の業務をいかに効率的に周囲の方と協力して進められるか、考える機会をたくさん持てたので、それを活かし主体的によりよい仕事をしたい。
- 仕事に対する姿勢や意識の持ち方を参考にし、業務に取り組みたいと思います。
- 質問する際の方法等、改めて明日から実践できる方法を教えていただきました。教えていただいたことをそのまま放置せず、自分の身につくように努力していきたいです。
- 時間を有意義に使う方法を意識し、分かりやすい説明や伝わりやすい質問を心掛ける。
- 「業務の進め方」について可視化されたことが、大きな収穫になったので、これを今後の業務に活かしていきたいと思いました。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 99.7％
- 講師がとても良い・良い
- 99.2％
※2019年4月～2020年3月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 58,332名
- 開催数※1
- 8,445回
- 講座数※2
- 2,859種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 13,492社
※1 2019年10月～2020年9月
※2 2020年9月末時点
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