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社会人２年目研修～意識転換と不安の払拭を図り、次のステージに進む

これまでの成長・成果を振り返り、業務の進め方を見直すことで様々な不安を解消し次のステージに進む

No. 3050000 9905006

26/07/14 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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関連サービス

対象者

新入社員
若手層

・２年目社員の方
・第二新卒の方
・中途採用１年目の方（社会人経験の浅い方）

よくあるお悩み・ニーズ

自立的な仕事の仕方が分からない
業務の進め方は理解できているが、処理時間をもっと短くしたい
新入社員である後輩からの業務に関する質問に、自信をもって回答できるようになりたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は大きく以下の２点で構成しています。
①他者の視点からこれからの自分に求められることを認識し、成長し続けることの重要性を理解する
②実務で困ることが多い報連相やタイムマネジメントなどの仕事の進め方を改善する
上司や先輩に質問をするときのプラスアルファの配慮や、業務の優先順位付けをケーススタディを通じて練習することで翌日からの現場での実践に結びつけます。

到達目標goal

①２年目社員に求められる「プロとしての自覚」をもつ
②ホウ・レン・ソウの目的と意義を認識し、上手な質問の仕方を身につける
③段取りやタイムマネジメントを学び、仕事をうまくまわせるようになる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．入社からこれまでの成果・成長を振り返る【ワーク】自分の「入社後の良かった経験・成功体験」を振り返る【ワーク】グループメンバーの良かった経験・成功体験の共通点を考えましょう	講義ワーク
	２．仕事に取り組む姿勢（１）求められるプロ志向（２）業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠【ワーク】自分自身を振り返り、成長を阻害する罠を考える	講義ワーク
	３．この先成長し続けるために（１）上司・先輩から学ぶ【ワーク】上司・先輩の真似したい部分を話し合いましょう（２）他者の視点で自分たちの役割を考える（３）ビジネスの本質とは何か？	講義ワーク
	４．よくある不安「上手く質問できない」を解決する（１）ホウレンソウの目的と意義（２）日ごろの小さなお手伝いがタイミング作りのコツ（３）わかるまで何度でも質問する（４）質問の前の下準備が重要（５）質問の手順（６）タイミングに関するマナー　～本題に入る前に【ワーク】ケースに応じて質問準備シートを作成し、他の受講者と共有する	講義ワーク
	５．よくある不安　～「仕事が上手くまわせない」を解決する（１）仕事を始める前に段取りを考える（２）段取りに必要なもの【ワーク】仕事を洗い出し、優先順位をつける（３）仕事を上手く進めるためのテクニック（４）「こなす仕事」のタイムマネジメント（５）「考える仕事」のタイムマネジメント（６）「少しは自由に使える時間」のタイムマネジメント（７）「完全に拘束されてしまう時間」のタイムマネジメント（８）工夫していることを共有する	講義ワーク
	６．明日からの目標を考える【ワーク】職場でどのような行動をするか具体的に考えましょう	ワーク

企画者コメントcomment

新人の頃は言われたことを言われた通りにできれば評価されたかもしれませんが、２年目からは、主体性を発揮し、自ら考えて行動する姿勢・プロ志向が求められていきます。「ご自身の業務を洗い出し、優先順位を考える」など、実務に即したワークを実施いただきますので、研修で学んだことを職場で自信を持って実行していただけます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

97.1%

講師：大変良かった・良かった

95.1%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客さまはこの研修について、業務効率化やコミュニケーションスキルの向上に役立つ具体的な方法を学べた点を高く評価しています。特に「ホウ・レン・ソウ」の重要性や相手視点での情報伝達、タイムマネジメントの実践的な手法が印象的だったとの声が多く寄せられました。また、目的意識を持つことや段取りの大切さを再認識し、日々の業務に活かしたいという意欲的な感想が目立ちました。研修を通じて、自身の成長を促すきっかけを得られたと感じる参加者が多かったようです。

実施、実施対象

2026年7月　　　　　14名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

92.9%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

仕事の進め方について、段取りを意識し時間を有効に使っていくことと、常に疑問に思うことを探し、解消していくことで知識を深めていきたい。
仕事に慣れてくる時期ですが、自分のできること、できないことを見つめ直し、計画をしっかりと立て、周りにサポートしてもらいながら日々の業務に励む。
報連相やタイムマネジメントなど、知っている単語の真意を理解できた気がした。基礎的な社会人としての能力を更に高め、業務自体の効率化を図っていく。

実施、実施対象

2026年6月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

時間への意識や、相手目線での構成について学ぶことができた。日々の業務の管理や報告などに活かしていく。日々の業務スケジュールの組み方、時間の割り振りの点で活かしていきたい。そして、残業時間を減らし、効率良く働く。
今日することのリストを更に有効に活かす。ただのリストで終わらない。相手目線で質問を考える。仕事の優先順位、振り分けの判断基準をし改める。
質問をする前にタイミングを見て内容は大雑把ではないか考え、相手の負担の少ない質問をする。視野を広く持ち、自分で考えて行動する。ミスをしても原因を考えて次に活かす。

実施、実施対象

2026年5月　　　　　7名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

85.7%

参加者の声

ホウレンソウ、質問の仕方、業務時間の効率化方法など、自分の意識以上の色々な考え方、やり方を学べました。特に効率化に関しては苦手なところでもあるので、１つひとつ実行していけるよう努めていきます。
完壁主義なことと置かれた状況でだいぶ悩んでいたのですが、改めて２年目の私に求められていることを認識しました。課題と感じている「タイムマネジメント」について、日々の業務の整理、自分の理解度の整理、今後についての整理という場合で活かしていきます。
質問の組み立て方や聞き方について学び、今後は質問の仕方を改善し業務に活かしていきます。報・連・相の大切さについても意識して参ります。

実施、実施対象

2026年4月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

パレートの法則を活用して、最も影響力のあるものからこなしていきます。上司・先輩が後輩にやって欲しいことは何か、を意識して行動します。
２：８の法則を活かして、優先順位を決める。苦手なことに自分からチャレンジする。報告は結論・説明・結論で話す。受講者の方々とお話した仕事のコツを自分の仕事にも取り入れる。
自分が悩んでいたホウレンソウや優先順位の付け方に答えやアドバイスが出されたので、今後の仕事に取り入れていきたい。失敗することを過度に恐れる必要はないと言っていただき、これを念頭に置いて業務に取り組んでいく。

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お問合せ

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よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 97.1％

講師がとても良い・良い: 95.1％

※2024年10月～2025年9月

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/8/3	10:00～16:45	ビジネスマナー研修～信頼されるビジネスパーソンの振る舞いを身につける	大阪	申込み
2026/8/3	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/8/3	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/8/3	14:00～17:00	（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～16:45	ビジネス文書研修～一生ものの書く技術	東京	申込み
2026/8/4	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成ＡＩを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～16:45	ビジネス文書レベルアップ研修～相手が唸る文書の書き方	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～16:45	業務削減研修～自動化（ＲＰＡ）に向けて業務フローを見直す	オンライン	申込み
2026/8/4	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	（リーダー向け）財務研修～利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える	大阪	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	名古屋	申込み
2026/8/5	10:00～12:00	（２時間研修）事例から学ぶコンプライアンス研修	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	メンタルヘルス研修～ラインケア	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	マニュアル作成研修～改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	デザイン思考研修～イノベーション実現のプロセスを学ぶ	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	大阪	申込み
2026/8/6	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	大阪	申込み
2026/8/6	10:00～16:45	コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する	東京	申込み
2026/8/6	10:00～16:45	次期管理職向け研修～プレイヤーとの違いを理解し、その日に向けて準備する	東京	申込み
2026/8/6	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	東京	申込み
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2026/8/6	10:00～16:45	（中堅社員向け）巻き込み力向上研修～受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける	オンライン	申込み
2026/8/7	10:00～16:45	判断力強化研修～８つの観点で意思決定ができる管理職になる	大阪	申込み
2026/8/7	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/8/7	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/8/7	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	オンライン	申込み
2026/8/7	10:00～16:45	（中堅社員向け）巻き込み力向上研修～受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける	東京	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/8/10	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～16:45	５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/8/12	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	事例で学ぶハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える	名古屋	申込み
2026/8/17	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み

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任意の日程·会場で開催できる

受購者が自分で研修を申込める

全国どこでも対面で開催できる

研修·受講履歴を一元管理

公開講座新作研修: 一覧はこちら; 2026年7月15日
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	内容	手法
	１．入社からこれまでの成果・成長を振り返る【ワーク】自分の「入社後の良かった経験・成功体験」を振り返る【ワーク】グループメンバーの良かった経験・成功体験の共通点を考えましょう	講義ワーク
	２．仕事に取り組む姿勢（１）求められるプロ志向（２）業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠【ワーク】自分自身を振り返り、成長を阻害する罠を考える	講義ワーク
	３．この先成長し続けるために（１）上司・先輩から学ぶ【ワーク】上司・先輩の真似したい部分を話し合いましょう（２）他者の視点で自分たちの役割を考える（３）ビジネスの本質とは何か？	講義ワーク
	４．よくある不安「上手く質問できない」を解決する（１）ホウレンソウの目的と意義（２）日ごろの小さなお手伝いがタイミング作りのコツ（３）わかるまで何度でも質問する（４）質問の前の下準備が重要（５）質問の手順（６）タイミングに関するマナー　～本題に入る前に【ワーク】ケースに応じて質問準備シートを作成し、他の受講者と共有する	講義ワーク
	５．よくある不安　～「仕事が上手くまわせない」を解決する（１）仕事を始める前に段取りを考える（２）段取りに必要なもの【ワーク】仕事を洗い出し、優先順位をつける（３）仕事を上手く進めるためのテクニック（４）「こなす仕事」のタイムマネジメント（５）「考える仕事」のタイムマネジメント（６）「少しは自由に使える時間」のタイムマネジメント（７）「完全に拘束されてしまう時間」のタイムマネジメント（８）工夫していることを共有する	講義ワーク
	６．明日からの目標を考える【ワーク】職場でどのような行動をするか具体的に考えましょう	ワーク

社会人２年目研修～意識転換と不安の払拭を図り、次のステージに進む

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

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