検索ボタン
←表示ページに戻る
loading...

検索結果

仕事の任せ方研修～自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す

部下育成

仕事の任せ方研修～自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す

やみくもに任せる仕事を選ぶのではなく、効率的、戦略的に仕事を任せる

No. 2550301 9902015

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・中堅～管理職

よくあるお悩み・ニーズ

  • 「自分でやったほうが早い」と思ってしまい、周囲に仕事を任せることができない
  • 何を任せるべきか判断に迷ってしまう
  • 自分の仕事を部下や後輩に渡すことで、新たな成長をしてほしい
  • 仕事を任せる際、やる気になってもらう方法を知りたい

研修内容・特徴outline・feature

仕事を任せる前段階での準備が必要です。本研修では、効果的に仕事を任せるために以下のポイントを学びます。

　①任せる側の意識改革をし、仕事を任せることのメリットを知る
　②任せる仕事を見極めるポイント
　③部下がやる気になる任せ方のポイント

日頃のご自身を振り返りながら進めるため、職場に戻ってすぐに改善行動をとることができます。

到達目標goal

  • ①部下に仕事を任せることを前向きにとらえられるようになる
  • ②任せるべき仕事の見極めができるようになる
  • ③部下が主体的になる任せ方のポイントをつかむ

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．上司として部下に仕事を任せるとは
    【ワーク】部下に仕事を任せる際に、難しいと思うことを考える
    （１）部下に仕事を任せられない理由
    ①自分でやった方が早いと考えている
    ②人に頼める仕事がないと思っている
    （２）仕事を任せることのメリット
    ①複数人ができる仕事が増えると作業効率が高まる
    ②分業はリスク管理を容易にする
    ③仕事のやり方を次世代へ継承できる
    ④仕事の文書化、マニュアル化
    ⑤仕事や業務への理解を深めることができる
講義
ワーク
  • ２．どの仕事を任せるか　～仕事の選定
    （１）仕事を任せる基準
    ①仕事を任せる基準
    ②任せられる仕事に変えるには
    ③任せるうえでの留意点
    （２）任せるための事前準備　～自身の仕事の構成を考える
    ①現在の仕事の大半は自分がやらなくてよい仕事の可能性もある
    ②知っておきたい「選択と集中」 ～パレートの法則より
    （３）任せる仕事を選ぶ視点
    ①自分がやらなくてもよい仕事
    ②ルーティン化している仕事
    ③育成につながる仕事
    ④突発的な仕事
    （４）任せる仕事を考える手順
    ①自身の日々の仕事を整理する
    【ワーク】３日間で自身が行った仕事を洗い出し、「自分が行う仕事」と「部下に任せる仕事」に振り分ける
    【ワーク】洗い出した仕事を見直して、自分がやらなくてもよい仕事／育成につながる仕事／突発的な仕事に整理する
    ②ルーティン化している仕事を整理する
    【ワーク①】日次・週次・月次でルーティン化している自身の業務と、所要時間を洗い出す
    【ワーク②】自分でなくてもよい仕事、育成につながる仕事を考える
    ③任せる仕事を決める
    【ワーク】整理した業務の中から、任せる仕事を決定する
    （５）フロー図から任せる仕事を考える　～部分を任せる
 講義
ワーク
  • ３．誰に仕事を任せるか　～人の選定
    （１）大前提　～「人」を見る
    ①無意識の思い込みを取り除く
    ②部下を「個人」として見る
    ③対話を通じて部下を理解する
    （２）部下の特性から考える
    ①スキル管理表の作成　～何ができるかを知る
    【ワーク】スキル管理表を作成する
    ②部下のタイプ評価　～持ち味は何かを知る
    【ワーク】自部署で求められる能力を書き出し、メンバーの評価をする
    ③「意欲」と「スキル」による部下のタイプ分類
    【ワーク】自身の部下を「意欲」と「スキル」で分類する
    ④部下のキャリア形成支援　～何をしたいか、どうありたいかを知る
    （３）部下の現在の業務量から考える
    ①時間外勤務が多発、もしくは長時間ではないか
    ②業務の難易度はどうか（階層、これまでの経験と見合っているか）
    ③締め切りのある仕事を多く抱えていないか
    【ワーク】現在の業務分担を再確認する
講義
ワーク
  • ４．やる気になる任せ方のポイント　～意欲を持たせる
    （１）仕事を任せるときの心構え
    ①無理を承知で任せる
    ②任せた仕事に口を出しすぎない
    （２）基本の進め方を教える
    ①まず仕事全体の流れを大まかに教える
    ②具体的な行動を指示する
    ③期待水準（ゴール）を伝える　
    （３）期待を伝える
    ①Ｉメッセージの活用
    ②挑戦することへ迷いのある部下には、目指す姿をイメージさせて背中を押す
    ③期待の声かけのバリエーションを持つ
    【ワーク】「Ⅰメッセージ」を活用して、期待の声かけをしてみる
    （４）仕事を任せたら　～依存はさせない
講義
ワーク
  • ５．実践ケーススタディ
    【ワーク①】２章で決定した任せる仕事を書き出す
    【ワーク②】書き出した仕事を誰に任せるか考える
    【ワーク③】実際に部下にどのように伝えるか考える
ワーク
  • ６．まとめ
 ワーク

5972

企画者コメントcomment

部下や後輩がいる人にとって、「どの業務」を「誰に任せるか」を考えることは、組織で働くうえで逃れることはできません。組織の視点で考えると、誰か特定の人でなければできない仕事が多いことは、組織にとってもリスクのあることです。また、仕事を任せることはできていても「思うように部下が成長しない」と感じている方もいるのではないでしょうか。いずれの場合でもお悩みが解決できるように、事前準備の必要性とその具体的な手順について本研修内で学んでいただきます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

96.2%

講師：大変良かった・良かった

94.3%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客さまはこの研修について、部下とのコミュニケーションの重要性や仕事の任せ方を学び、実践的な気づきを得られたと評価されています。特に、部下の特性を理解しながら業務を任せることで、成長を促し組織全体の効率化につながるという視点が印象的だったようです。また、Ｉメッセージを活用した伝え方や、目的・期待を明確に伝える方法が具体的で役立つと感じられたとのことです。さらに、業務の棚卸しや適切な役割分担を通じて、自身の成長と部下の育成を両立させる実践的な内容が高く評価されています。

本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません

実施、実施対象
2025年7月　　　　　8名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分で行っている業務を見直し、部下に任せられる業務を考えていきたい。また任せるだけでなく、普段からコミュニケーションを取り、仕事量や技量を確認し、適した仕事を任せられたらと考えている。伝え方やビジョンを共有することを意識してこの研修を活かしていく。
  • 仕事を任せ、部下の成長を促し、自分、部下ともにスキルアップをしていきたいと思います。今後はコミュニケーションを取り、技量や状況を把握し仕事を振り分けます。
  • 部下とのコミュニケーションを増やし、信頼と信用を互いに築いて、今後の業務を効率よくしていきたいと思った。そして、普段から自分の業務を分析して、振れそうな仕事を手元に持っておく。
  • Ｉメッセージを活用する。主語を「私」にする意識で、相手のことを考えながら接するようにしたい。また、普段から業務に対して「任せ方」を意識して取り組みたい。

実施、実施対象
2025年6月　　　　　29名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.6%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 部下、後輩へ率先して業務を任せていきます。特に「期待を伝える」・大枠は任せ、報告と効率的な動きをしてもらうように働きかけます。そして、できるだけフォローを行えるよう動いて参ります。
  • 仕事のできる人に余裕のある仕事を任せるようにする。そうすることによって、他の人のフォローに回れる。また、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄの各々でやっていた業務を「ＡＢ」「ＣＤ」でやらせてみる。
  • まず「人」を見て、対話を通じて部下を知ったうえでスキル管理表を使って可視化していき、Ｉメッセージを活用して部下に頼っていきたいと思います。また、ジョブローテーションやコーチングも活かしていきます。
  • 部下・後輩へ目的やナゼ、期待、期日、難易度と目的を伝える。責任の所在が私にあることを明確に伝え、安心して取り組んでもらう。相手を知ったうえで、先ず信用することを意識する。

実施、実施対象
2025年5月　　　　　9名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
88.9%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 部下の育成やモチベーション向上を頭に入れたうえで、どのように業務依頼していくか、よく考えるきっかけになりました。今後は、自分で仕事を抱え過ぎず部下に下ろしていきます。
  • 管理職の役割を改めて認識できました。自分の業務の棚卸しを進め、少しずつ部下に任せていきたいです。自分のやるべき仕事を意識し、業務を任せるようにします。
  • 具体的に仕事を任せる内容を書き出せたので、まずはそこから実践する。伝え方、モキベーションを上げるところを考えて、言葉の幅も増やしていきたい。

実施、実施対象
2025年1月　　　　　8名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • 伝え方やコミュニケーションを正しく取ることを実践する。傾聴することで、部下や後輩のヤル気・意欲の向上に努めたい。
  • 部下の気持ちを把握し、相手、能力、状況等に応じた仕事の任せ方をすべきという「気付き」を持てました。今後は、自分の仕事の中で、人に任せる仕事の選別をしたり、同僚とのコミュニケーションを実践します。
  • 定期的に時間を取り、自分の業務を見直したり、部下の話を聞く時間を取ることが必要だと感じ、そのためのよい機会となりましたので、今後に活かします。

お問合せフォームへ

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

業務改善研修
  • 若手層
  • 中堅層

生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

部下とのコミュニケーション実践研修～多様化する部下への関わり方
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

イマドキ世代の育て方研修～個性を理解し、ともに成長する方法を探る
  • リーダー層
  • 中堅層
  • 管理職層

ティーチング研修～適切な業務指導の進め方

公開講座セットプラン～教育効果を高める複数研修の組み合わせ

Leaf企業内大学～人の可能性を最大限に伸ばすシステム

公開講座テキストフェア ～「最新」「話題」テキストを一挙展示

読み物・コラムcolumn

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

受講をご検討中のテーマで、日程がなくお困りの場合は「 研修リクエストサービス（詳細はこちら） 」をご活用ください。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

新卒採用募集中
ページトップへ
本研修の評価
内容をよく理解・理解
96.2％
講師がとても良い・良い
94.3％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

同ジャンルの研修を探す

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す

公開講座をさらに便利に

公開ダイレクト

受講者自身で申し込み

ご利用社数は500組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

公開講座リクエスト

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

Leaf

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

WEBinsrouce

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

人財育成スマートパック

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

バリューパック

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
業界・業種別研修
動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

Another SERVICE

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

メールマガジンのご登録

コンテンツクリエイターズワークス

  • WEBinsource

  • 最新ニュース・記事

  • モンシャン

公開講座からの新着メッセージ


    開催確定講座スケジュール一覧

    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。


    直近の公開講座開催研修