ヒューマンリソース・マネジメント研修~人的資本の戦略的活用(冊子教材付き)

ヒューマンリソース・マネジメント研修~人的資本の戦略的活用(冊子教材付き)

人的資本管理の基盤を学び、戦略的な人材活用力を高める

動画百貨店の特徴

  • コストパフォーマンスよく動画教育

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    確認テスト動画スライドPDFの購入が可能!
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    自組織のオリジナル要素を盛り込んだ教材に
    バージョンアップ可能!

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対象者

  • 管理職層
  • 部長・経営層

・部下やメンバーの人材配置や育成に責任を持つ管理職の方

・人事戦略と経営戦略の連動を実現したい経営幹部の方

・人材ポートフォリオ分析やエンゲージメント向上に取り組む方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 経営戦略に沿った人材配置ができておらず、人材活用が場当たり的になっている
  • 部下の能力や適性を把握しきれず、適材適所の配置ができていない
  • 若手社員の離職率が高く、エンゲージメント向上の施策が必要だと感じている
  • 人事評価制度の運用方法や昇格・昇進の基準について理解を深めたい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

本動画では、企業価値創造の基盤となる人的資源管理(HRM)について、管理職に求められる実践的なスキルを体系的に学んでいただきます。経営戦略と連動した人材配置の考え方から、9-Box Matrixを活用した人材ポートフォリオ分析、職務設計と人材のマッチング手法まで、戦略的な人材活用の全体像を解説します。また、中途社員のオンボーディングプロセス、人事評価制度の基本構造、若年層の離職防止とエンゲージメント向上のための具体的施策についても詳しく取り上げます。さらに、管理職自身のセルフマネジメントとして、怒りのコントロール方法や適切な部下指導の在り方についても学びます。人口減少時代において、人材を「コスト」ではなく「資本」として捉え、組織の持続的成長を実現するための人材マネジメント力を高めたい管理職・経営幹部の方に最適な内容です。

到達目標GOAL

  • ①人的資源管理(HRM)の重要性と管理職に求められる4つの役割を理解する
  • ②9-Box Matrixを活用した人材ポートフォリオ分析の手法を習得する
  • ③経営戦略と連動した人材配置とオンボーディングの実践方法を学ぶ
  • ④エンゲージメント向上と離職防止のための具体的施策を理解する

収録内容DETAIL

研修プログラム
内容
  • 0.企業価値創造における人材の位置付け
  • 1.HRMにおける管理職の役割
    (1)なぜ今、人的資源管理が注目されるのか
    (2)管理職に求められる4つの役割
  • 2.組織デザインと職務設計
    ■職務設計 ~業務遂行のための責任範囲や権限の設計
  • 3.人材配置と職務へのアサインメント
    (1)経営戦略と人材戦略の連動
    (2)ポートフォリオ分析~9-Box Matrix
    (3)職務と人材のマッチング
    (4)求められる2つの視点 ~短期的成果と長期的育成
  • 4.必要な人材の採用とオンボーディング
    (1)オンボーディング
    (2)中途社員が不安に思っていること
    (3)中途社員の受け入れ、定着、戦力化のプロセス
    (4)面談で中途社員と話す5つのこと
  • 5.人事制度と評価のしくみ
    (1)等級制度、評価制度、報酬制度の関係
    (2)人事評価のしくみ
    (3)「昇進」と「昇格」
  • 6.離職防止とエンゲージメント向上
    (1)人口減少時代におけるエンゲージメントの重要性
    (2)若年層の離職防止のための3つの要件
    (3)現在の管理職に求められる部下指導の在り方 ~部下指導3.0
    (4)ワーク・エンゲージメントの実現
    (5)モチベーション理論の活用
    (6)心理的安全性の確保
  • 7.セルフマネジメント~高いパフォーマンスを維持
    (1)「怒り」についての基礎認識 ~怒りに対して正しい認識をもつ
    (2)怒りの感情をコントロールすることのメリット
    (3)瞬間的に怒りを鎮める方法
    (4)指導のメリハリをつける
    (5)「不適切な発言」の線引きは、時代によって変化する
  • 8.まとめ

動画のフル視聴も可能です!

ご希望の動画のフルバージョン(サンプル仕様)を、インソースが運用する教育管理システム・LMS「Leaf」上にてご覧いただくことができます。「Leaf」について詳しくはこちら

ご希望の際は、お気軽に、当社営業担当、または以下申込フォームにご連絡くださいませ。

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