マネジメント基礎講座~管理職の役割と3つのマネジメント(スライド付き)

マネジメント基礎講座~管理職の役割と3つのマネジメント(スライド付き)

マネジメントの基礎を学ぶ決定版!管理職に求められる「組織」「業務」「人」のマネジメントスキルを強化する

商品No.DID32202

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  • 管理職層

対象者

・新任管理職の方

・管理職昇格直前の方

・管理職としての基礎をおさらいしたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 初めて管理職になったが、何から着手すれば良いのか分からない
  • 管理職として必要な、最低限の知識とスキルを一通り学びたい
  • 管理職と言っても何をしなければならないのか、仕事やマネジメントのイメージが持てない
  • 新たに管理職となった層に、マネジメントの基礎を学んでほしい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

本講座では、マネジメントスキルの基礎を学びます。管理職としての業務を遂行するために必要なノウハウを習得することで、組織で一丸となって成果を発揮していただくことを目指します。
具体的には、管理職の役割と行動基準を理解していただいたうえで、「組織」「業務」「人」という3つの観点からマネジメントの基礎を学んでいただきます。組織目標の共有や適切な業務指示、業務改善の手順、メンバーを動かす工夫、報告・相談の受け方など、現場で活かしていただけるテクニックを多数お伝えいたします。
本講座で必要なスキルの勘所を押さえ、管理職・マネージャーとしてメンバーを導き、組織の成果につなげましょう。

到達目標GOAL

  • ①組織が管理職に求めている役割を理解する
  • ②管理職の基本となる3つのマネジメント(組織・業務・人)が実践できるようになる
  • ③マネジメントを通じて効果的な部下育成を進める

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID32202

動画時間/容量

  • 動画1

    00:09:45

    176MB

  • 動画2

    00:06:24

    120MB

  • 動画3

    00:22:36

    419MB

  • 動画4

    00:19:41

    355MB

収録内容DETAIL

収録時間: 00:58:26

プログラム
内容
  • 1.管理職の役割と行動基準
    ■管理職の役割
    ■管理職の行動基準
    ■PDCAサイクルとは ~管理における重要な原則
    ■管理のポイント
    ■管理職に求められる仕事
  • 2.組織のマネジメント
    ■組織目標の設定
    ■組織目標の共有
    ■組織体制
  • 3.業務のマネジメント
    ■日常業務のマネジメントの5つのポイント
    ■①業務分担の決定
    ■②適切な業務指示
    ■③業務の進捗確認
    ■④業務改善
    ■⑤リスクマネジメント
  • 4.人のマネジメント
    ■管理職の役割
    ■人材育成の計画と継続
    ■組織理念・仕事の本質の徹底 ~人材育成を通して「考え方の軸」を伝播する
    ■管理職はOJTプロジェクトの全体統括者
    ■OFF-JTの活用
    ■部下の主体性を引き出すホウ・レン・ソウの受け方
    ■フィードバックする①ほめる
    ■フィードバックする②叱る
  • まとめ

価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン ~買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ(動画買い切りプラン)」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り~動画データをDVD-Rに書き込んだ形式(DVDプレーヤーでの視聴不可)

USBにて買い切り

■動画教材レンタルプラン

期間限定でインソースのeラーニング配信システムに接続し、コンテンツを視聴いただくプランです。詳しくは「動画教材レンタルプランとは」「動画百貨店お申込みから納品までの流れ」「動画教材レンタルプラン eラーニング視聴の流れ」をご覧ください。

  • ご受講者さまのメールアドレスにて視聴状況を管理いたします。個人アドレスがない場合は、お申込み時に備考欄へご記載ください。

レンタルお申込み ~1名さまからお申込み可能

<視聴期間:1週間>

レンタルお申込み ~1名さまからお申込み可能

<視聴期間:2週間~4週間>

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またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

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