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マネジメント研修

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すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

研修の特徴・目的

今、自社に必要なマネジメントに絞って実施するための充実のラインナップ

マネジメントと一括りに言っても、大企業の組織と小規模な職場とではその進め方は大きく異なります。また、急成長中の新興企業と公的組織・団体とでも、マネジメントにおけるポイントは全く違います。これまでインソースで実施してきた、様々な規模と幅広い業種におけるマネジメント研修の実績を踏まえ、今、お客さまが必要とするマネジメントの課題に焦点を当てた研修プランをご提案しています。

マネジメント研修のポイント3点

階層ごとに求められる役割を細かく分類

  • ・マネジメント層が多階層に分かれている場合にも、それぞれの役割を明確に定義した上で研修プログラムに落とし込みます
  • ・複数階層の研修プログラムをトータルで組み上げることで、全社のマネジメントに一貫性を持たせることができます

業種・職種に特有の要素をカスタマイズ

  • ・汎用的なマネジメントスキルは網羅しつつ、業種や職種に特有の要素を組み込んでプログラムを作成します
  • ・自社の実例をアレンジして演習問題を作成することも可能です

先進的な考え方を積極的に採用

  • ・環境変化に即応するための次世代型組織マネジメントについても、先進事例をご紹介しながらお伝えすることが可能です
  • ・働き方改革への対応、AIの積極的活用など、今、マネジメント層に突き付けられている課題にも対応しています

{{trainingName}}ご検討のお客様からのご質問 ~講師・内容・実施方法など

マネジメント研修のおすすめプラン

管理職に危機感を抱かせ、変革マインドを醸成するプラン

初級管理職から幹部それぞれに、変化の激しい外部環境に対して正しい危機感を持たせ、会社の将来に対する備えを人材育成の観点から行う研修を実施する

6か月で管理職の意識とマネジメント力を強化するプラン

6か月で、管理職としての意識を醸成し、マネジメントに必要な部下指導スキル、業務改善スキル、リスクマネジメント、数字力を一つずつ強化する

1年間で管理職がマネジメントスキルを体系的に学ぶプラン

1年間で管理職がマネジメントスキルを体系的に学ぶ。内容については、期初・期末にアセスメントテストを実施することで、全体の弱点を補強しながらスキルの足並みを揃える

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