普遍的なマネジメントには３つのポイントがある

あらゆる組織において、いつの時代もマネジメントの肝となるのは、「組織」「業務」「人」の３つの管理です。弊社のマネジメント研修では、これら３つを管理するスキルを習得することで、部下の力を最大限に引き出し、組織目標を達成できるマネジメントの実現を目指します。

複数のマネジメント階層に渡る研修プログラムをトータルで組み上げれば、全社のマネジメントに一貫性が生まれます。主に「人」のマネジメントがうまくいっていないという組織の場合には、この点を重点的に強化するプログラムをおすすめします。

現代ならではのマネジメントのポイントを学ぶ

上記のようなマネジメントの基本を身につけることが必須である一方で、激しい環境変化に対し、組織として臨機応変な行動を取るための「スピード感のある判断」も求められます。素早く、的確な判断・決断をするための観点や、変化に対して走りながら業務改善を図るＯＯＤＡ理論など、前例踏襲が通用しない現代のマネジメント術を学ぶことが肝要です。また、リモートワーク下での管理スキルやダイバーシティ推進、DXの積極的活用など、時代のニーズに即したマネジメント手法の習得が急がれる組織もあるでしょう。在宅勤務者のラインケア研修や行動経済学をふまえた意思決定など、これまでとは異なるマネジメントに挑む方に向けた新たな研修も続々と開発しています。

業界・職種に合わせたカスタマイズも可能

基本のマネジメントスキルを網羅したうえで、お客さまの業界や職種でよくある事例やケースを組み込んだプログラムのカスタマイズも承ります。例えば、営業マネージャーは、自分も成果を上げながら部下の営業活動のフォローを行うための「進捗状況の見える化」が必要ですし、コールセンターのＳＶであれば、モニタリング後のフィードバックスキルを高めることが欠かせません。このように、受講者が学びを現場で実践しやすくするように変更できるのも、弊社のマネジメント研修の特徴です。