【要点解説シリーズ】ＳＴＰ

【要点解説シリーズ】ＳＴＰ

市場細分化から立ち位置確立まで、戦略的マーケティングの基本を学ぶ

商品No.DID43021

　
  • 全階層

対象者

・マーケティング戦略の立案に携わる方

・自社製品やサービスの市場戦略を検討する方

・営業企画や事業企画に関わる方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 全ての顧客に対して同じアプローチをしているが成果が出ない
  • 自社の強みを活かしたターゲット設定ができていない
  • 競合他社との差別化ポイントが明確でない
  • 効果的なマーケティング戦略のフレームワークを知りたい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

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本動画では、市場を細分化(Segmentation)し、狙うべき市場を決定(Targeting)し、自社の立ち位置を明確化(Positioning)するマーケティング戦略のフレームワーク「STPマーケティング」について学びます。顧客ニーズが多様化している現代では、「全員に売る」は通用しません。市場を人口動態変数、地理的変数、心理的変数、行動変数といった切り口で細分化し、自社の強みが活かせるターゲットを選定する方法を解説します。さらに、成功事例を通じて、実践的なSTP戦略の立て方を学んでいただきます。自社が「誰」に対してどのような価値を提供するのかを明確にしたい方に最適な内容です。

到達目標GOAL

  • ①ＳＴＰマーケティングの３要素(Segmentation・Targeting・Positioning)を理解する
  • ②市場を細分化し、自社が参入すべきセグメントを選択できるようになる
  • ③ターゲット顧客に自社を選んでもらうためのポジショニングを確立できる
  • ④成功事例を通じて、実践的なＳＴＰ戦略を学ぶ

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID43021

動画時間/容量

  • 動画1

    00:08:05

    104MB

収録内容DETAIL

収録時間: 00:08:05

研修プログラム
内容
  • １．はじめに
    ■ＳＴＰマーケティングとは
  • ２．ＳＴＰマーケティングの３要素
    ■Ｓ：Segmentation（市場を細分化する）
    ■Ｔ：Targeting（参入するセグメントを選択する）
    ■Ｐ：Positioning（自社の立ち位置を決める）
  • ３．「Ｓ」～セグメント化
    ■市場を様々な切り口でグループ分けする
    ■複数の切り口を軸に立ててマトリックスにする
    ■セグメンテーション（市場細分化）の切り口
    ■人口動態変数（人口統計的属性）
    ■地理的変数（地域的特徴）
    ■心理的変数（価値観・性格）
    ■行動変数（購買・利用行動）
  • ４．「Ｔ」～ターゲット選定
    ■自社の参入すべきセグメントを選択する
    ■自社の強みが活かせる、競合が少ないところ、という視点で選択する
  • ５．「Ｐ」～ポジションの確立
    ■選んだターゲットの顧客に自社を選んでもらうための立ち位置を決める
    ■対象顧客のニーズを満たす
    ■競合他社との明確な違いを打ち出す
    ■自社の独自性を確立する
  • ６．事例研究
  • まとめ
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価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

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  • ご受講者さまのメールアドレスにて視聴状況を管理いたします。個人アドレスがない場合は、お申込み時に備考欄へご記載ください。

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またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

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成功事例とともに学ぶマーケティング戦略のフレームワーク
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戦略思考講座～目的達成のための「直観」と「論理」と「意思」を活かす（スライド付き）
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CX時代のマーケティング講座

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