女性リーダー講座~時間・チーム・リスクをマネジメントし、制約に打ち勝つ

女性リーダー講座~時間・チーム・リスクをマネジメントし、制約に打ち勝つ

時間管理や部下・メンバーへの仕事の任せ方などを学び、ロールモデルが少ない中でもリーダーとして活躍する

商品No.DID81304

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  • 中堅層
  • 管理職層

よくあるお悩み・ニーズ

  • 女性管理職の前例が少なく、仕事をすすめるうえで戸惑いが大きい
  • 女性のリーダーが抱えやすい、キャリアアップへの抵抗感をなくしたい
  • 日頃のマネジメントについて不安に思う女性管理職が多い
  • 性別にとらわれず、チームやリスクを適切にマネジメントする手法を身につけたい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

昨今、これまで管理職というと男性が中心だった組織では、女性管理職のロールモデルが少なく、いざ女性が管理職になった場合、仕事の進め方やコミュニケーションについて不安を抱えることが多いと伺います。そこで本動画では、女性の前例が少ない職場でも、リーダーや管理職として活躍するための心構え・テクニックを学んでいただきます。
具体的には、まずは自身に求められる管理職の役割を理解したうえで、前例が少ない女性ならではの不安を解消する考え方や、コミュニケーションのポイントを学びます。その後、時間・チーム・リスクの各マネジメント方法を順に学習することで、限られた時間で成果を出せる管理職を目指していただきます。
ロールモデルが少ない職場ならではの課題を解消し、性別にとらわれず活躍できる管理職を増やすために、ぜひ本動画をご活用ください。

到達目標GOAL

  • ①リーダー・管理職として自身に求められる役割を理解する
  • ②女性が少ない組織でも活躍するための、コミュニケーションのコツや心構えを知る
  • ③時間・チーム・リスクにおける基本的なマネジメント手法を身につける
  • ④性別にとらわれず、謙虚さを持ちながら堂々と活躍できるようになる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID81304

動画時間/容量

  • 動画1

    00:04:24

    50MB

  • 動画2

    00:04:31

    55MB

  • 動画3

    00:09:42

    117MB

  • 動画4

    00:08:30

    99MB

  • 動画5

    00:06:46

    81MB

収録内容DETAIL

収録時間: 00:33:53

研修プログラム
内容
  • 1.リーダーに求められる役割
    ■管理職の役割とは
    ■女性活躍推進の背景
    ■自身が女性リーダーとして活躍する意義
  • 2.女性リーダーとしての不安を解消する
    ■アンコンシャス・バイアスに影響されない
    ■女性リーダーが少ない組織での姿勢・コミュニケーションの取り方
    ■自身の働き方が変わっても対応できるスキルを身につける
  • 3.タイムマネジメント~限られた時間で成果を出す
    ■仕事を任せて時間を生み出す
    ■権限委譲を成功させるポイント
    ■仕事の任せ方
    ■チームを俯瞰し、チームのあるべき姿を考える
  • 4.チームマネジメント~効果的な部下育成を実現する
    ■リーダーに求められる育成のプロデュース
    ■日常のコミュニケーションは「量」~忙しいからこそ「量」を意識する
    ■モチベーション管理のコミュニケーションは「質」
    ■【参考】部下の成長を促すフィードバック
  • 5.リスクマネジメント~部下の仕事をチェックする
    ■部下の仕事をチェックする
    ■チェックリストを整える
    ■組織的リスク管理体制をつくる
  • まとめ

価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン ~買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ(動画買い切りプラン)」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

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<視聴期間:1週間>

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