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女性リーダー研修～キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」

リーダーシップ・意思決定力

キャリアの棚卸しで自分の強みに気づき、自分なりのリーダー像を描く

No. 1500600 9904009

26/02/10 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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関連サービス

対象者

中堅層
リーダー層
管理職層

・これからリーダーになる方、リーダーになることを期待されている方
・リーダーになることに不安を抱えている方

※女性限定の研修となっております

よくあるお悩み・ニーズ

リーダーとして目指す姿が描けておらず漠然とした不安がある
ワークライフバランスを考えると、キャリアアップに対し前向きになれない
ただ仕事をこなしているだけで、将来自分はどうしたいのかわからない

※自分らしい働き方で職場に貢献する「女性のためのスマートワーク研修」もございます。

研修内容・特徴outline・feature

これからリーダーになることを期待されている女性向けに、組織から求められる期待や役割を踏まえたうえで、これまでのキャリアを棚卸しし、自分なりのリーダー像を描けるようになる研修です。自分のリーダー像にキャッチコピーをつけ、目指す姿を明確にします。また、多くの女性がキャリアアップに消極的になってしまう理由の一つとなる「ワーク・ライフ・バランス」を実現するためのポイントを学び、キャリアアップを前向きに捉えられるように導きます。

＜ワークのポイント＞
①自分がリーダーとして働くことにより、組織や自身にとってどんな好影響があるかを考える
②今まで出会った「すごい」女性の上司・先輩の、何が「すごかった」のかを振り返る
③これまでの自分のキャリアを振り返り、強み・弱みを整理する
④自らの傾向を把握した上で、自身の強みを生かしたリーダー像を掲げる
⑤ワークライフバランスの事例をもとに、うまく実現するための工夫を考える
⑥明日から実践していきたいことや、意識が変わったことを掘り下げる

※弊社推奨環境でご覧ください

実際のテキスト（一部）をご覧いただけます

到達目標goal

①組織に求められる自分の役割を考える
②過去を振り返りながら、自身のキャリアについて考える
③自分なりのリーダーとしての在り方を考える
④ワークライフバランスの実現を考える

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．自分が果たす役割について考える（１）なぜ自分なのか【ワーク】自分がリーダーとして働いていくことで、どのような「いいこと」があるか（２）後輩を導く存在（３）期待を受け入れる（４）女性リーダーの必要性（５）リーダーに期待される資質	講義ワーク
	２．女性のキャリア観を知る（１）目指すべき姿を変える（２）戦略的にキャリアを考える（３）２０代後半～３０代　～結婚・出産を踏まえたキャリアを考える（４）４０代～５０代　～自身の課題と向き合い、キャリアを考える	講義ワーク
	３．自己を理解する　～自己理解の方法（１）自分の特徴・傾向を把握する【ワーク①】自分の性格・能力について５分間で出来るだけ多く記入する【ワーク②】長所・短所のグループ内発表とフィードバック【ワーク③】「思っていた通り」と、「考えが変わった」ことをまとめる（２）「リーダー像」はひとつではない【参考】リーダーシップの４類型（３）自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける【ワーク】自分自身について理解を深めた内容を踏まえ、自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける	講義ワーク
	４．ワーク・ライフ・バランスの実現（１）成長とキャリア・ストレス【ワーク】ワーク・ライフ・バランスを実現するために工夫していること、難しいと思うことを書き出す（２）ワーク・ライフ・バランスを実現するために	講義ワーク
	５．まとめ ■リーダーになることで得られるもの【ワーク】本研修を受けてどのように感じたか。明日から実践してみたいと思ったことや意識が変わったことを書き出す	ワーク

企画者コメントcomment

女性限定のため、女性ならではの課題について腹を割って意見交換ができることも本研修の特徴の一つです。「自分のスキルに自信がない」「家庭と仕事の両立ができるか不安」「ロールモデルがいない」など、キャリアアップに対する不安や負担感を、前向きな気持ちに変えていただけます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

98.5%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、自分らしいリーダー像を描くきっかけとなり、視野を広げる貴重な体験ができたと評価しています。多様なリーダーのあり方を学び、グループワークや講師の経験談を通じて新しい気づきを得られたことが好評です。また、自身の強みや価値観を再確認し、キャリアやワークライフバランスを見直す契機となった点も高く評価されています。研修後は前向きな姿勢で日々の業務や後輩育成に活かしていく意欲が高まったとの声が多く寄せられています。

実施、実施対象

2026年2月　　　　　9名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ありたい姿に向けて不足しているスキルを洗い出して、日々の業務を通じて成長につなげていきたいです。
自分を再認識でき、少し自信が持てました。周囲を適度に巻き込みながらインプット力とアウトプット力を高めていきたいです。
今回自身を見つめなおし、自分の軸を持つ・他との線引きの大切さを知りました。プロジェクトの方向性を定めたうえで行動を起こそうと思います。

実施、実施対象

2026年2月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

研修を通じて、自分が大事にしている価値観などを見つめ直す機会になりました。一方で、他の人の意見を聞いて、色々な視点や考え方があると感じ、これからたくさんの人と関わっていくうえで、立場の違いなどを考慮して相手と向き合えるようにしていきます。
ライフ、ワークバランスがうまくできるように、仕事とプライベートを分けていきたいと思った。また、リーダーとなるには様々な責任や大変なこともあるかと思うが、メリットがあるということも忘れず、挑戦する。

実施、実施対象

2026年1月　　　　　16名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

リーダー像を押し付ける内容ではなく、自分の強みを活かして自信を持てる研修で、明日からも前向きに取り組もうと思えました。
自分の強みや弱み、理想のリーダー像を意識しながら、働きやすい職場づくりをしていきたいです。
自分らしいリーダー像を言語化し、キャリアを具体化できました。キャリアの棚卸・重なりを考える、弱さを開示する、チーム発達段階など、講師の説明が分かりやすく、楽しく学べました。

実施、実施対象

2026年1月　　　　　3名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

あいさつや対話、ほめる／労う／感謝するといった当たり前のことを、まずしっかりやっていきます。自分のイメージするリーダーをしっかり描いて行動したいと思います。
リーダーとして自分にできることは職場の中で見つけられそうな気がしたので、「意識してやってみる」ことを目標にします。「自己開示」「弱みから強みへポジティブ返し」「あいさつ＋１言」を活かしていきます。

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■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 100.0％

講師がとても良い・良い: 98.5％

※2024年10月～2025年9月

実績と受講者の声を見る

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/3/9	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	３０歳の壁を乗り越える研修～キャリアの不安にスキルアップで備える	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	（リーダー向け）財務研修～利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	カスタマーハラスメント防止研修～正しい知識を味方につける	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	東京	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ディベートで鍛える説得力強化研修	オンライン	申込み
2026/3/11	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/12	14:00～17:00	（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/3/12	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える	東京	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/3/13	10:00～13:00	【全力解説】相手と対立しない交渉力強化研修～互いの利益を最大化するテクニック	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	ナレッジマネジメント研修～暗黙知を伝承する	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	東京	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する	東京	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	経理実務レベルアップ研修～年次・決算業務編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル	東京	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	名古屋	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	判断力強化研修～８つの観点で意思決定ができる管理職になる	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修（実践編）～リーダーとしての思考力を強化する	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/19	14:00～17:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	大阪	申込み
2026/3/19	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	東京	申込み
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2026/3/23	14:00～17:00	（半日研修）ダイバーシティ推進研修～基本知識を習得し、当事者意識を醸成する	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	主任レベルアップ研修～悩みを解決し、前進する	オンライン	申込み

公開講座をさらに便利に

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ご利用社数は500組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

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公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス

公開講座新作研修: 一覧はこちら; 2026年3月 6日
（若手向け）未来のシナリオ策定ワークショップ～業界の歴史と向き合い、社会人としての責務を自覚する; 2026年3月 6日
（若手向け）メンタルタフネスワークショップ～トリセツを用いて自分らしい不安との向き合い方を学ぶ; 2026年3月 6日
（若手向け）チームで成果を生み出すリーダーシップ＆フォロワーシップ研修; 2026年3月 6日
（若手向け）ホウ・レン・ソウ体感ワークショップ; 2026年3月 6日
（若手向け）オンラインビジネスゲームワークショップ～チームの一員として成果を上げる仕事の進め方を学ぶ

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今週の注目研修

ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修

身近な業務から始めるＡＩ活用

ChatGPT×Excel研修

Excel・PowerPoint操作を効率化する

Microsoft 365 Copilotの使い方研修


	内容	手法
	１．自分が果たす役割について考える（１）なぜ自分なのか【ワーク】自分がリーダーとして働いていくことで、どのような「いいこと」があるか（２）後輩を導く存在（３）期待を受け入れる（４）女性リーダーの必要性（５）リーダーに期待される資質	講義ワーク
	２．女性のキャリア観を知る（１）目指すべき姿を変える（２）戦略的にキャリアを考える（３）２０代後半～３０代　～結婚・出産を踏まえたキャリアを考える（４）４０代～５０代　～自身の課題と向き合い、キャリアを考える	講義ワーク
	３．自己を理解する　～自己理解の方法（１）自分の特徴・傾向を把握する【ワーク①】自分の性格・能力について５分間で出来るだけ多く記入する【ワーク②】長所・短所のグループ内発表とフィードバック【ワーク③】「思っていた通り」と、「考えが変わった」ことをまとめる（２）「リーダー像」はひとつではない【参考】リーダーシップの４類型（３）自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける【ワーク】自分自身について理解を深めた内容を踏まえ、自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける	講義ワーク
	４．ワーク・ライフ・バランスの実現（１）成長とキャリア・ストレス【ワーク】ワーク・ライフ・バランスを実現するために工夫していること、難しいと思うことを書き出す（２）ワーク・ライフ・バランスを実現するために	講義ワーク
	５．まとめ ■リーダーになることで得られるもの【ワーク】本研修を受けてどのように感じたか。明日から実践してみたいと思ったことや意識が変わったことを書き出す	ワーク

女性リーダー研修～キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

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