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女性リーダー研修~キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」

女性リーダー研修~キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」

キャリアの棚卸しにより自分の強みに気づき、自分なりのリーダー像を描く

研修No.1500600

対象者

  • リーダー層
  • 管理職層
  • ・これからリーダーになる方、リーダーになることを期待されている方
  • ・リーダーになることに不安を抱えている方

※女性限定の研修となっております

よくあるお悩み・ニーズ

  • リーダーとして目指す姿が描けておらず漠然とした不安がある
  • ワークライフバランスを考えると、キャリアアップに対し前向きになれない
  • ただ仕事をこなしているだけで、将来自分はどうしたいのかわからない

研修内容・特徴outline・feature

これからリーダーになることを期待されている女性向けに、組織から求められる期待や役割を踏まえたうえで、これまでのキャリアを棚卸しし、自分なりのリーダー像を描いていただく研修です。自分のリーダー像にキャッチコピーをつけ、リーダーとして目指す姿を明確にしていただきます。また、多くの女性にとってキャリアアップに消極的になってしまう理由の一つとなる「ワーク・ライフ・バランス」を実現するためのポイントを学び、キャリアアップを前向きに捉えていただきます。

<ワークのポイント>

①自分がリーダーとして働くことにより、組織や自身にとってどんな好影響があるか考えます。
②今まで出会った「すごい」女性の上司・先輩の、何が「すごかった」のか、考えていただきます。
③これまでの自分のキャリアを振り返り、強み・弱みを整理していただきます。
④自らの傾向を把握した上で、自身の強みを生かしたリーダー像を掲げていただきます。
⑤ワークライフバランスの事例をもとに、うまく実現するための工夫につい考えていただきます。
⑥明日から実践していきたいことや、意識が変わったことについて掘り下げていただきます。

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到達目標goal

  • ①組織に求められる自分の役割を考える
  • ②過去を振り返りながら、自身のキャリアについて考える
  • ③自分なりのリーダーとしての在り方を考える
  • ④ワークライフバランスの実現を考える

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.自分が果たす役割について考える
    (1)なぜ自分なのか
    【ワーク】自分がリーダーとして働いていくことで、どのような「いいこと」があるか
    (2)後輩を導く存在
    (3)期待を受け入れる
    (4)女性リーダーの必要性
    (5)リーダーに期待される資質
講義
ワーク
  • 2.女性のキャリア観を知る
    (1)目指すべき姿を変える
    (2)戦略的にキャリアを考える
    (3)20代後半~30代 ~ 結婚・出産を踏まえたキャリアを考える
    (4)40代~50代 ~自身の課題と向き合い、キャリアを考える
講義
ワーク
  • 3.自己を理解する ~自己理解の方法
    (1)自分の特徴・傾向を把握する
    【ワーク①】自分の性格・能力について5分間で出来るだけ多く記入する
    【ワーク②】長所・短所のグループ内発表とフィードバック
    【ワーク③】「思っていた通り」と、「考えが変わった」ことをまとめる
    (2)「リーダー像」はひとつではない
    【参考】リーダーシップの4類型
    (3)自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける
    【ワーク】自分自身について理解を深めた内容を踏まえ、自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける
講義
ワーク
  • 4.ワーク・ライフ・バランスの実現
    (1)成長とキャリア・ストレス
    【ワーク】ワーク・ライフ・バランスを実現するために工夫していること、難しいと思うことを書き出す
    (2)ワーク・ライフ・バランスを実現するために
講義
ワーク
  • 5.まとめ
    ■リーダーになることで得られるもの
    【ワーク】本研修を受けてどのように感じたか。明日から実践してみたいと思ったことや意識が変わったことを書き出す
ワーク

企画者コメントcomment

女性限定のため、女性ならではの課題について腹を割って意見交換ができることも本研修の特徴の一つです。「自分のスキルに自信がない」「家庭と仕事の両立ができるか不安」「ロールモデルがいない」など、キャリアアップに対する不安や負担感を、前向きな気持ちに変えていただける内容となっています。

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  • ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

【2019年10月からの消費税法改正に関するお知らせ】
2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。
なお、人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。ただし、当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。

→消費税法改正に関するよくあるご質問はこちら

4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。

公開講座部(0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択)までご相談ください。

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受講者の評価evalution

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

97.8%

講師:大変良かった・良かった

98.5%

※2018年10月~2019年9月

実施、実施対象
2019年9月     14名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分自身のマネジメント業務の考え方に取り入れて、自分が目指すリーダー像の確立を実行に努めたい。
  • リーダー育成の視点で次世代のリーダー候補に対する啓蒙に活かしていきたい。
  • 自分自身について考える機会がなかったのでいろいろな発見がありました。他の女性社員とも共有したいです。
  • 依頼したことを気持ちよく引き受けてもらえるよう努力する。仕事を任せてもらえるように信頼関係が築いていけるよう行動する。
  • 他社の女性の働き方を知り、新鮮でしたし、自分を客観的に見つめなおしました。会社の動きにギャップを感じる部分が多いですが、もっと積極的に動いてみようかなと思うことができました。

実施、実施対象
2019年2月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 女性リーダーとしてどのように仕事を進めていけばいいか、職場の人々のコミュニケーションの大切さを知りました。皆との話し方に気を付けながら円滑に仕事が進めよう頑張りたいと思います。
  • 自分の長所を生かして、自分らしいリーダーシップをとっていきたいと思います。また生活は仕事だけではないので、家庭・プライベートの在り方も考えて目標を作ったほうがいいなと思いました。

実施、実施対象
2019年1月     9名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 部下や上司への対応の仕方、効率良く仕事を進める方法等、沢山の意見を聞くことが出来、活かしていきたいと感じました。
  • 色々なリーダーの形があって、自分なりに自分が与えられた役割に向き合い、歩んでいくことが出来る気持ちになれました。
  • 自分の業務スタイルを見直し、チーム一人一人が仕事を楽しめる雰囲気をつくっていきたいと思う。
  • 自分がなりたいリーダー像は自分で作り上げていくということが理解できた。そのリーダーがどういうものなのか、現時点の考えからプラスできるように業務に取り組んでいきたい。
  • 自分が目指すリーダー像を目標として、チームのモチベーションが上がるようなかかわりをしていきたいと思います。

実施、実施対象
2018年11月     9名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今まで悩んでリスクを考えてやらない時もあった。しかし出来るから悩むと聞き、朝鮮することにおびえてたんだなと気づきました。新しい仕事を見つけ、どんどんチャレンジしていきます。仕事に楽しさを見つけます!
  • 自分にできないと思うこともチャレンジすることでスキルアップしていきたいです。
  • 常日ごろからのコミュニケーションや情報共有をし、女性ならではの業務のやり方、接し方でやる気のある楽しい職場にしたいです。
  • リーダーの立場が良くわかりました。他のスタッフの気持ち、意見を伝える大切な役目だと思いました。今いるスタッフが気持ち良く仕事ができるよう、スタッフの意見も聞き入れて仕事をしていきたいと思いました。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
97.8
講師がとても良い・良い
98.5

※2018年10月~2019年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
72,107
開催数※1
9,115
講座数※2
2,589
WEBinsource
ご利用社数※2
11,335

※1 2018年10月~2019年9月

※2 2019年9月末時点

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※2019年9月までの累計
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