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女性リーダー研修～キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」

キャリアの棚卸しで自分の強みに気づき、自分なりのリーダー像を描く

No. 1500600 9904009

26/02/10 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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関連サービス

対象者

中堅層
リーダー層
管理職層

・これからリーダーになる方、リーダーになることを期待されている方
・リーダーになることに不安を抱えている方

※女性限定の研修となっております

よくあるお悩み・ニーズ

リーダーとして目指す姿が描けておらず漠然とした不安がある
ワークライフバランスを考えると、キャリアアップに対し前向きになれない
ただ仕事をこなしているだけで、将来自分はどうしたいのかわからない

※自分らしい働き方で職場に貢献する「女性のためのスマートワーク研修」もございます。

研修内容・特徴outline・feature

これからリーダーになることを期待されている女性向けに、組織から求められる期待や役割を踏まえたうえで、これまでのキャリアを棚卸しし、自分なりのリーダー像を描けるようになる研修です。自分のリーダー像にキャッチコピーをつけ、目指す姿を明確にします。また、多くの女性がキャリアアップに消極的になってしまう理由の一つとなる「ワーク・ライフ・バランス」を実現するためのポイントを学び、キャリアアップを前向きに捉えられるように導きます。

＜ワークのポイント＞
①自分がリーダーとして働くことにより、組織や自身にとってどんな好影響があるかを考える
②今まで出会った「すごい」女性の上司・先輩の、何が「すごかった」のかを振り返る
③これまでの自分のキャリアを振り返り、強み・弱みを整理する
④自らの傾向を把握した上で、自身の強みを生かしたリーダー像を掲げる
⑤ワークライフバランスの事例をもとに、うまく実現するための工夫を考える
⑥明日から実践していきたいことや、意識が変わったことを掘り下げる

※弊社推奨環境でご覧ください

実際のテキスト（一部）をご覧いただけます

到達目標goal

①組織に求められる自分の役割を考える
②過去を振り返りながら、自身のキャリアについて考える
③自分なりのリーダーとしての在り方を考える
④ワークライフバランスの実現を考える

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．自分が果たす役割について考える（１）なぜ自分なのか【ワーク】自分がリーダーとして働いていくことで、どのような「いいこと」があるか（２）後輩を導く存在（３）期待を受け入れる（４）女性リーダーの必要性（５）リーダーに期待される資質	講義ワーク
	２．女性のキャリア観を知る（１）目指すべき姿を変える（２）戦略的にキャリアを考える（３）２０代後半～３０代　～結婚・出産を踏まえたキャリアを考える（４）４０代～５０代　～自身の課題と向き合い、キャリアを考える	講義ワーク
	３．自己を理解する　～自己理解の方法（１）自分の特徴・傾向を把握する【ワーク①】自分の性格・能力について５分間で出来るだけ多く記入する【ワーク②】長所・短所のグループ内発表とフィードバック【ワーク③】「思っていた通り」と、「考えが変わった」ことをまとめる（２）「リーダー像」はひとつではない【参考】リーダーシップの４類型（３）自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける【ワーク】自分自身について理解を深めた内容を踏まえ、自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける	講義ワーク
	４．ワーク・ライフ・バランスの実現（１）成長とキャリア・ストレス【ワーク】ワーク・ライフ・バランスを実現するために工夫していること、難しいと思うことを書き出す（２）ワーク・ライフ・バランスを実現するために	講義ワーク
	５．まとめ ■リーダーになることで得られるもの【ワーク】本研修を受けてどのように感じたか。明日から実践してみたいと思ったことや意識が変わったことを書き出す	ワーク

企画者コメントcomment

女性限定のため、女性ならではの課題について腹を割って意見交換ができることも本研修の特徴の一つです。「自分のスキルに自信がない」「家庭と仕事の両立ができるか不安」「ロールモデルがいない」など、キャリアアップに対する不安や負担感を、前向きな気持ちに変えていただけます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

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注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

98.5%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、自分らしいリーダー像を描くきっかけとなり、視野を広げる貴重な体験ができたと評価しています。多様なリーダーのあり方を学び、グループワークや講師の経験談を通じて新しい気づきを得られたことが好評です。また、自身の強みや価値観を再確認し、キャリアやワークライフバランスを見直す契機となった点も高く評価されています。研修後は前向きな姿勢で日々の業務や後輩育成に活かしていく意欲が高まったとの声が多く寄せられています。

実施、実施対象

2026年2月　　　　　9名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ありたい姿に向けて不足しているスキルを洗い出して、日々の業務を通じて成長につなげていきたいです。
自分を再認識でき、少し自信が持てました。周囲を適度に巻き込みながらインプット力とアウトプット力を高めていきたいです。
今回自身を見つめなおし、自分の軸を持つ・他との線引きの大切さを知りました。プロジェクトの方向性を定めたうえで行動を起こそうと思います。

実施、実施対象

2026年2月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

研修を通じて、自分が大事にしている価値観などを見つめ直す機会になりました。一方で、他の人の意見を聞いて、色々な視点や考え方があると感じ、これからたくさんの人と関わっていくうえで、立場の違いなどを考慮して相手と向き合えるようにしていきます。
ライフ、ワークバランスがうまくできるように、仕事とプライベートを分けていきたいと思った。また、リーダーとなるには様々な責任や大変なこともあるかと思うが、メリットがあるということも忘れず、挑戦する。

実施、実施対象

2026年1月　　　　　16名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

リーダー像を押し付ける内容ではなく、自分の強みを活かして自信を持てる研修で、明日からも前向きに取り組もうと思えました。
自分の強みや弱み、理想のリーダー像を意識しながら、働きやすい職場づくりをしていきたいです。
自分らしいリーダー像を言語化し、キャリアを具体化できました。キャリアの棚卸・重なりを考える、弱さを開示する、チーム発達段階など、講師の説明が分かりやすく、楽しく学べました。

実施、実施対象

2026年1月　　　　　3名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

あいさつや対話、ほめる／労う／感謝するといった当たり前のことを、まずしっかりやっていきます。自分のイメージするリーダーをしっかり描いて行動したいと思います。
リーダーとして自分にできることは職場の中で見つけられそうな気がしたので、「意識してやってみる」ことを目標にします。「自己開示」「弱みから強みへポジティブ返し」「あいさつ＋１言」を活かしていきます。

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■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 100.0％

講師がとても良い・良い: 98.5％

※2024年10月～2025年9月

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公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/7/6	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/7/6	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	オンライン	申込み
2026/7/6	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	名古屋	申込み
2026/7/6	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/7/6	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	大阪	申込み
2026/7/7	10:00～13:00	（半日研修）ChatGPT×Excel研修～身近なExcel業務から始めるＡＩ活用	オンライン	申込み
2026/7/7	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/7/7	10:00～16:45	２０代向けキャリアデザイン研修～Ｍｕｓｔ・Ｃａｎ・Ｗｉｌｌでキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/7/7	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/7/7	10:00～16:45	（中堅社員向け）巻き込み力向上研修～受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける	大阪	申込み
2026/7/7	14:00～17:00	（半日研修）ハラスメント防止研修～被害者にも加害者にもならないために	オンライン	申込み
2026/7/7	10:00～16:45	次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける	大阪	申込み
2026/7/7	10:00～13:00	（半日研修）ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
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2026/7/9	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/7/9	10:00～16:45	チームマネジメント研修～仕組み作りと推進力を学ぶ	オンライン	申込み
2026/7/9	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/7/9	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/7/9	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	大阪	申込み
2026/7/9	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	オンライン	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する	名古屋	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	大阪	申込み
2026/7/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える	オンライン	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	ビジネス文書レベルアップ研修～相手が唸る文書の書き方	オンライン	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	東京	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/7/10	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	オンライン	申込み
2026/7/13	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	オンライン	申込み
2026/7/13	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/7/13	10:00～16:45	リーダーコミュニケーション研修～部下・後輩を動かし、成果へつなげる	オンライン	申込み
2026/7/13	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/7/13	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」	オンライン	申込み
2026/7/13	10:00～16:45	リーダーのための仕事の進め方研修～部署をまたぐプロジェクトを進める	大阪	申込み
2026/7/13	09:00～17:00	上級管理職研修～部長に求められる４つのマネジメント（２日間）	東京	申込み
2026/7/13	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	オンライン	申込み
2026/7/13	10:00～16:45	説明力向上研修～管理職が遭遇する、タフな状況での説明力を鍛える	東京	申込み

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月額48,000円で人材育成

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身近な業務から始めるＡＩ活用

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Microsoft 365 Copilotの使い方研修


	内容	手法
	１．自分が果たす役割について考える（１）なぜ自分なのか【ワーク】自分がリーダーとして働いていくことで、どのような「いいこと」があるか（２）後輩を導く存在（３）期待を受け入れる（４）女性リーダーの必要性（５）リーダーに期待される資質	講義ワーク
	２．女性のキャリア観を知る（１）目指すべき姿を変える（２）戦略的にキャリアを考える（３）２０代後半～３０代　～結婚・出産を踏まえたキャリアを考える（４）４０代～５０代　～自身の課題と向き合い、キャリアを考える	講義ワーク
	３．自己を理解する　～自己理解の方法（１）自分の特徴・傾向を把握する【ワーク①】自分の性格・能力について５分間で出来るだけ多く記入する【ワーク②】長所・短所のグループ内発表とフィードバック【ワーク③】「思っていた通り」と、「考えが変わった」ことをまとめる（２）「リーダー像」はひとつではない【参考】リーダーシップの４類型（３）自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける【ワーク】自分自身について理解を深めた内容を踏まえ、自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける	講義ワーク
	４．ワーク・ライフ・バランスの実現（１）成長とキャリア・ストレス【ワーク】ワーク・ライフ・バランスを実現するために工夫していること、難しいと思うことを書き出す（２）ワーク・ライフ・バランスを実現するために	講義ワーク
	５．まとめ ■リーダーになることで得られるもの【ワーク】本研修を受けてどのように感じたか。明日から実践してみたいと思ったことや意識が変わったことを書き出す	ワーク

女性リーダー研修～キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

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