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女性リーダー研修～キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」

リーダーシップ・意思決定力

女性リーダー研修～キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」

キャリアの棚卸しで自分の強みに気づき、自分なりのリーダー像を描く

No. 1500600 9904009

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • ・これからリーダーになる方、リーダーになることを期待されている方
  • ・リーダーになることに不安を抱えている方

※女性限定の研修となっております

よくあるお悩み・ニーズ

  • リーダーとして目指す姿が描けておらず漠然とした不安がある
  • ワークライフバランスを考えると、キャリアアップに対し前向きになれない
  • ただ仕事をこなしているだけで、将来自分はどうしたいのかわからない

※自分らしい働き方で職場に貢献する「女性のためのスマートワーク研修」もございます。

研修内容・特徴outline・feature

これからリーダーになることを期待されている女性向けに、組織から求められる期待や役割を踏まえたうえで、これまでのキャリアを棚卸しし、自分なりのリーダー像を描けるようになる研修です。自分のリーダー像にキャッチコピーをつけ、目指す姿を明確にします。また、多くの女性がキャリアアップに消極的になってしまう理由の一つとなる「ワーク・ライフ・バランス」を実現するためのポイントを学び、キャリアアップを前向きに捉えられるように導きます。

＜ワークのポイント＞
①自分がリーダーとして働くことにより、組織や自身にとってどんな好影響があるかを考える
②今まで出会った「すごい」女性の上司・先輩の、何が「すごかった」のかを振り返る
③これまでの自分のキャリアを振り返り、強み・弱みを整理する
④自らの傾向を把握した上で、自身の強みを生かしたリーダー像を掲げる
⑤ワークライフバランスの事例をもとに、うまく実現するための工夫を考える
⑥明日から実践していきたいことや、意識が変わったことを掘り下げる

テキストを試し読み

※弊社推奨環境でご覧ください

実際のテキスト（一部）をご覧いただけます

到達目標goal

  • ①組織に求められる自分の役割を考える
  • ②過去を振り返りながら、自身のキャリアについて考える
  • ③自分なりのリーダーとしての在り方を考える
  • ④ワークライフバランスの実現を考える

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．自分が果たす役割について考える
    （１）なぜ自分なのか
    【ワーク】自分がリーダーとして働いていくことで、どのような「いいこと」があるか
    （２）後輩を導く存在
    （３）期待を受け入れる
    （４）女性リーダーの必要性
    （５）リーダーに期待される資質
 講義
ワーク
  • ２．女性のキャリア観を知る
    （１）目指すべき姿を変える
    （２）戦略的にキャリアを考える
    （３）２０代後半～３０代　～ 結婚・出産を踏まえたキャリアを考える
    （４）４０代～５０代　～自身の課題と向き合い、キャリアを考える
 講義
ワーク
  • ３．自己を理解する　～自己理解の方法
    （１）自分の特徴・傾向を把握する
    【ワーク①】自分の性格・能力について５分間で出来るだけ多く記入する
    【ワーク②】長所・短所のグループ内発表とフィードバック
    【ワーク③】「思っていた通り」と、「考えが変わった」ことをまとめる
    （２）「リーダー像」はひとつではない
    【参考】リーダーシップの４類型
    （３）自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける
    【ワーク】自分自身について理解を深めた内容を踏まえ、自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける
 講義
ワーク
  • ４．ワーク・ライフ・バランスの実現
    （１）成長とキャリア・ストレス
    【ワーク】ワーク・ライフ・バランスを実現するために工夫していること、難しいと思うことを書き出す
    （２）ワーク・ライフ・バランスを実現するために
 講義
ワーク
  • ５．まとめ
    ■リーダーになることで得られるもの
    【ワーク】本研修を受けてどのように感じたか。明日から実践してみたいと思ったことや意識が変わったことを書き出す
 ワーク

企画者コメントcomment

女性限定のため、女性ならではの課題について腹を割って意見交換ができることも本研修の特徴の一つです。「自分のスキルに自信がない」「家庭と仕事の両立ができるか不安」「ロールモデルがいない」など、キャリアアップに対する不安や負担感を、前向きな気持ちに変えていただけます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

98.5%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、自分らしいリーダー像を描くきっかけとなり、視野を広げる貴重な体験ができたと評価しています。多様なリーダーのあり方を学び、グループワークや講師の経験談を通じて新しい気づきを得られたことが好評です。また、自身の強みや価値観を再確認し、キャリアやワークライフバランスを見直す契機となった点も高く評価されています。研修後は前向きな姿勢で日々の業務や後輩育成に活かしていく意欲が高まったとの声が多く寄せられています。

本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません

実施、実施対象
2025年11月　　　　　12名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 様々なリーダー像があることを実感する事が出来、人それぞれに重視しているポイントが異なるなか最大限に能力を発揮できる環境を整える事もリーダーの役目であると思えるようになりました。
  • 仕事のやりがい・楽しみについて、他社の方の意見を聞くことができました。そのような考え方もあるのかと思い、自身も新しいモチベーションを持って仕事に取り組みたいです。
  • 仕事を行う上で、同じような悩みを持つ女性の皆さんとディスカッションすることで、一人ではないのだという心強さを感じました。リーダーに向けて頑張りたいという気持ちを新たにすることができました。
  • 普段なかなかお話しする機会のない「働く女性」の先輩方の様子や工夫、経験を聞くことが出来て励まされました。目指すリーダー像について考え、それに必要なスキルをレベルアップしていく事を心掛けます。
  • リーダーを目指していくうえで、自分に足りないものに気付くことができました。自分だけでなく、職場全体のワークライフバランスを大切にすることを心掛けます。

実施、実施対象
2025年10月　　　　　13名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 「向き不向きよりやる気」、「失敗しても謝れば良い」と前向きな言葉が刺さりました。自分自身の考え方、言葉をポジティブにし、何事にも臆せず飛び込んでいきたいと思います。
  • 今の役割をもらったことに感謝する気持ちを大切にして、前向きな姿勢で業務に取り組んでいくことを自分自身のみならず、チームメンバーと共に実践できるように働きかけていきます。
  • ポジティブな言葉に変えて、言語化してメンバーに伝えていきます。役割で成長できるのでチャンスに乗れるように、チャンスを掴める自分でいれるように日々業務を行っていきたいです。
  • リーダー像は一つではないので、長短同根の言葉の様に短所も長所に変えながら色々方向からリーダーを目指していこうと思います。
  • 自分のありたいリーダー像が少し明確になりました。自分のことでいっぱいになってしまいがちな部分、周りがよく見えないときがどうしてもあるので、観察力や信頼関係の構築など積極的に行動し、勝ち得ていきたいと思いました。

実施、実施対象
2025年9月　　　　　8名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 仕事の優先順位を調整し、業務をより円滑に遂行する。仕事を任せられる同僚や後輩を育成する。自分開発を一生する。
  • リーダーに求められる資質や様々なリーダー像があることを学ぶことができた。リーダーはまだまだ遠い存在ではありますが、何か小さなプロジェクトのリーダーくらいであれば任せてもらえるように、今日の学びを日々の業務に復習しながら昇華していく。
  • ほめる、労う、感謝するは、普通の会話の中で自然と出てくる時にしか使わないので、今後は積極的に声に出していこうと思う。リーダーは必ずしもリーダーシップ型だけではないので、自分の長所を活かせるようなリーダーを目指していく。
  • 挨拶など基本的な事を見直していく。また、他者理解の大切さを改めて感じた。今後は、欠点も長所という見方を持っていたい。
  • メンバーの個性を理解し活かす。感謝を伝える、ほめる、しっかり言葉にする、お互い頼れる環境を作る、自分が悩む姿を含め素直に見せることを実践する。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
100.0％
講師がとても良い・良い
98.5％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

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