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女性リーダー研修~キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」

女性リーダー研修~キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」

キャリアの棚卸しにより自分の強みに気づき、自分なりのリーダー像を描く

研修No.1500600

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • ・これからリーダーになる方、リーダーになることを期待されている方
  • ・リーダーになることに不安を抱えている方

※女性限定の研修となっております

よくあるお悩み・ニーズ

  • リーダーとして目指す姿が描けておらず漠然とした不安がある
  • ワークライフバランスを考えると、キャリアアップに対し前向きになれない
  • ただ仕事をこなしているだけで、将来自分はどうしたいのかわからない

研修内容・特徴outline・feature

これからリーダーになることを期待されている女性向けに、組織から求められる期待や役割を踏まえたうえで、これまでのキャリアを棚卸しし、自分なりのリーダー像を描いていただく研修です。自分のリーダー像にキャッチコピーをつけ、リーダーとして目指す姿を明確にしていただきます。また、多くの女性にとってキャリアアップに消極的になってしまう理由の一つとなる「ワーク・ライフ・バランス」を実現するためのポイントを学び、キャリアアップを前向きに捉えていただきます。

<ワークのポイント>
①自分がリーダーとして働くことにより、組織や自身にとってどんな好影響があるか考えます。
②今まで出会った「すごい」女性の上司・先輩の、何が「すごかった」のか、考えていただきます。
③これまでの自分のキャリアを振り返り、強み・弱みを整理していただきます。
④自らの傾向を把握した上で、自身の強みを生かしたリーダー像を掲げていただきます。
⑤ワークライフバランスの事例をもとに、うまく実現するための工夫につい考えていただきます。
⑥明日から実践していきたいことや、意識が変わったことについて掘り下げていただきます。

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弊社推奨環境でご覧ください

実際のテキスト(一部)をご覧いただけます

到達目標goal

  • ①組織に求められる自分の役割を考える
  • ②過去を振り返りながら、自身のキャリアについて考える
  • ③自分なりのリーダーとしての在り方を考える
  • ④ワークライフバランスの実現を考える

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.自分が果たす役割について考える
    (1)なぜ自分なのか
    【ワーク】自分がリーダーとして働いていくことで、どのような「いいこと」があるか
    (2)後輩を導く存在
    (3)期待を受け入れる
    (4)女性リーダーの必要性
    (5)リーダーに期待される資質
講義
ワーク
  • 2.女性のキャリア観を知る
    (1)目指すべき姿を変える
    (2)戦略的にキャリアを考える
    (3)20代後半~30代 ~ 結婚・出産を踏まえたキャリアを考える
    (4)40代~50代 ~自身の課題と向き合い、キャリアを考える
講義
ワーク
  • 3.自己を理解する ~自己理解の方法
    (1)自分の特徴・傾向を把握する
    【ワーク①】自分の性格・能力について5分間で出来るだけ多く記入する
    【ワーク②】長所・短所のグループ内発表とフィードバック
    【ワーク③】「思っていた通り」と、「考えが変わった」ことをまとめる
    (2)「リーダー像」はひとつではない
    【参考】リーダーシップの4類型
    (3)自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける
    【ワーク】自分自身について理解を深めた内容を踏まえ、自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける
講義
ワーク
  • 4.ワーク・ライフ・バランスの実現
    (1)成長とキャリア・ストレス
    【ワーク】ワーク・ライフ・バランスを実現するために工夫していること、難しいと思うことを書き出す
    (2)ワーク・ライフ・バランスを実現するために
講義
ワーク
  • 5.まとめ
    ■リーダーになることで得られるもの
    【ワーク】本研修を受けてどのように感じたか。明日から実践してみたいと思ったことや意識が変わったことを書き出す
ワーク

企画者コメントcomment

女性限定のため、女性ならではの課題について腹を割って意見交換ができることも本研修の特徴の一つです。「自分のスキルに自信がない」「家庭と仕事の両立ができるか不安」「ロールモデルがいない」など、キャリアアップに対する不安や負担感を、前向きな気持ちに変えていただける内容となっています。

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スケジュール・お申込みschedule・application

注意点お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ

オンライン開催

研修開始20分前から接続可能です。研修開始10分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

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※申込期日とキャンセル期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります。ご注意ください

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】 (更新日:2020年11月20日)
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

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受講者の評価evalution

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

99.1%

講師:大変良かった・良かった

99.1%

※2019年10月~2020年9月

実施、実施対象
2021年6月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分らしいリーダーでいいということに少し安心感を覚えましたが、そのためには、自分なりのビジョンを描き、苦手なことでももっと学ぶことが大切だと思いました。
  • 所属している組織は今ようやく女性リーダーの意識が出始めてきている状況で、周りの企業からすると遅れているなと実感できました。そのことも含めて、今後の自分の役割を認識できました。
  • 研修を通して自分を主観的、客観的に見つめ直すことができました。自分が抱いている理想のリーダー像やビジョンが可視化でき、今後の自身のキャリアに繋がる内容でした。
  • 自分の軸をしっかりと持ち、自分の役割を意識しつつも楽しく業務を遂行していこうと改めて決意しました。

実施、実施対象
2021年1月     17名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
94.1%
参加者の声
  • まずはチームメンバーのことを知る努力をする。短所だけではなく長所を見つけて日々の会話の中で、褒め、感謝し、個人対個人の距離を縮めて信頼関係を築きたい。
  • リーダーとしての気持ちのもち方、モチベーションの保ち方、相手を思いやることなどを心掛けます。リーダーになることに対するネガティブなイメージをポジティブに変えていけるよう、社内で啓蒙活動をしていきたいです。
  • 会社が求めるリーダー像も大切だが、自分らしさと配慮を忘れない人材でありたい。また、自分の強み弱み・業務を棚卸して、チームワーク良く、楽しく仕事ができるようにする。
  • 女性ならではの気配り・目配り・心配りを意識して、周囲をよく観察し、フォローに入れるようなリーダーになりたいと思いました。自身の業務を洗い出し、他の人に任せられる仕事はどんどんお願いしていきます。

実施、実施対象
2020年10月     7名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の強み、目指すリーダー像が見えてきたような気がします。まずは自身のやってきたことに自信を持ち、それを後輩に伝えていきたいと思います。目指すのは「オアシスの中のユリ」です。
  • リーダーとしての部下の育成に活かしていきたいです。また、変革する力を考えていきたいと思います。
  • リーダーとしての自覚を持ち、後輩を動かしていく力をつけ、自分の強みを最大限に生かしたリーダー像を作っていきたい。それによって、会社をより良くできるように、貢献していきたいと思う。
  • 自分らしさを活かしたリーダー像で良いということが分かりました。自分の強みはそのままに弱みも強みに変えたり、またはオープンにして人と関わりながら仕事をしていきたいと思いました。
  • 自分はリーダーとしてどうあるべきか、会社にとって、メンバーにとってどんな存在なのかを改めて考えさせられました。「自分なりのリーダー像」を考えることができたので、そのリーダー像に近づけるように日々の業務をこなしていきたいと思います。

実施、実施対象
2020年9月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分はリーダーに向いていない、リーダーになる人はしっかりしていなければならない、導いてくれる人でなければならないなどと思っていたが、様々なリーダーがいてよいのだと分かった。
  • グループワークの中で出た、相手のいい所を見るということが印象に残りました。自分も会社で実践したいと思いました。
  • 「業務をこなす」ことに集中してしまいがちだが、特に役職ということに関係なく「リーダー」の意識を持ちつつ、後輩・上司と良い仕事をしていきたい。
  • 今の時代にあったリーダー像を、自分らしく考えて見つけていくことができたらいいと思いました。自分も相手も尊重して仕事をするように意識していきます。
  • 自分のなりたいリーダー像を意識して仕事をしていきたい。リーダーだからと無理せず、ワークライフバランスも大切にしていきたい。

実施、実施対象
2020年7月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 本日の研修を受講して、社内の業務管理の方法などを良くしていけるように考えていこうと思いました。
  • リーダーとして働き方を変えていきたいと思います。今回学んだリーダーとしての立ち振る舞いを業務に活かしていきたいです。
  • リーダー像は一つではないと学んだため、自分の強みや弱みを活かしていきたい。また、周囲とコミュニケーションをとり、リーダーとして実践をしながら更に勉強を続ける。
  • 今後成長するスタッフのロールモデルになれるような人材になれるよう、成長していきたい。自信を持ち、業務に取り組む。
  • リーダーの形は一つではないと学んだ。周囲の人々の見習いたいところや尊敬できるところを取り入れて、自分に合ったリーダーの理想像を作っていきたい。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
99.1
講師がとても良い・良い
99.1

※2019年10月~2020年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

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※2 

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