・現場で管理職として業務をなさっている方
・管理職として必要なことを、実践のシミュレーションで振り返りを行いたい方
研修No.2650005
・現場で管理職として業務をなさっている方
・管理職として必要なことを、実践のシミュレーションで振り返りを行いたい方
管理職としてマネジメントを学び、その場で判断・決断すべき立場であることともに、それを実現するための様々なスキルについて認識していただく研修です。
ケース・シミュレーションを通してリアルに考えていただくことで、管理職としてのスキルを発揮していただきます。
<進め方>
前半ではシミュレーション演習を通じて、自身の判断軸を振り返っていただきます。後半は、講義をメインに各マネジメントのポイントを解説いたします。
具体的には、リスク管理能力、リーダーシップ発揮力、部下指導力、タイムマネジメント能力について言及します。
※午後は午前中の演習・ケースに基づいて解説・講義を進めていきます。
研修プログラム例 | ||
内容 | 手法 | |
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ワーク |
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ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 |
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講義 ワーク |
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ワーク |
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※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ
【2019年10月からの消費税法改正に関するお知らせ】
2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。
なお、人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。ただし、当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。
4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部(0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択)までご相談ください。
研修評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.3%
講師:大変良かった・良かった
96.7%
※2018年10月~2019年9月
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自身の判断軸を振り返りながら、求められるリスク管理、リーダーシップ、部下指導、タイムマネジメントを学ぶ