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中級(課長級)管理職研修~課長としてのあり方・現場力編

中級(課長級)管理職研修~課長としてのあり方・現場力編

中級管理職として求められる労務管理、組織づくり、部下指導などの「現場力」を高めるマネジメント手法を習得

研修No.3230106

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 管理職層
  • ・新任課長の方
  • ・課長としての自分のあり方を再度見直しスキルアップをはかりたいという方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 課長としての経験が浅いため、手探り状態でのマネジメントになっている
  • 部下一人ひとりのパフォーマンスを高く発揮させたいが、上手くコントロールができないでいる
  • 責任者であるのに、労務管理やヘルスマネジメントについて正直よくわかっていない

研修内容・特徴outline・feature

【課長としてのあり方・現場力編】では、①労務管理 ②現場の組み立て方 ③部下指導・育成 の3つの観点から、課長としての「あり方」と「現場の動かし方」を学んでいただきます。

現場の耐久力を高めるメンタルヘルス・残業対策、人時生産性を最大化するための業務の見極め方と采配の仕方、チャレンジと支援を通じて強い部下をつくる方法など、「現代の課長」として仕事を全うし、成果を出すための実践的なヒントを学んでいただくことのできる研修です。

また、孫子の教えである<智【智恵】、信【信頼】、仁【思いやり】、勇【勇気】、厳【厳格】>の5つを研修の基盤としており、組織のリーダーとして必要な能力を学んでいただける内容となっております。

到達目標goal

  • ①課長としてどう在るべきかを、「智」「信」「仁」「勇」「厳」の観点から理解する
  • ②課長として防ぐべきリスクを認識し、労務管理やメンタルヘルスの知識を深める
  • ③課長として、部下の育成計画を立てることができる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.課長のあり方と現場力
    (1)課長のあり方
     ①「智」~知恵があること
     ②「信」~上下から信頼されていること
     【参考】ホウ・レン・ソウの徹底見直し講座~「ホウ・レン・ソウ10選」
     ③「仁」~人としての優しさがあること
     ④「勇」~勇気があること
     ⑤「厳」~厳格であること
    【ワーク】課長として、自ら「智」「信」「仁」「勇」「厳」を3段階で評価し、改善策を考える
    (2)課長の現場力とは
    (3)現場力向上に向けて ~改めて現場をチェックする
    【参考】5Sチェックリスト
講義
ワーク
  • 2.課長の労務管理・メンタルヘルス
    (1)最近の労務リスクと対処
    (2)残業削減に向けて
    【ワーク】現場でよく見られる残業の例をあげ、対策を検討する
    【参考】各社の残業削減策
    (3)メンタルヘルス対策
    (4)育児・介護について ~女性活躍推進という課題を踏まえて
    【ワーク】女性活躍推進について何をしているか共有する
    (5)おさえておく基礎知識
講義
ワーク
  • 3.強い現場の組み立て方
    (1)業務の見極め
    【参考】業務フロー作成上のルール
    【ワーク】A社とB社のデータから両社の人事生産性を計算する
    (2)人員配置と業務分担~組織図を作る
講義
ワーク
  • 4.課長の部下支援・指導・育成
    (1)課長の部下支援・指導
    【参考】対話チェックシート ~部下と話そう!
    【参考】部下を動かす12のポイント
    (2)課長の部下育成
    (3)部下指導は「準備」、「継続」、「計算」
    (4)Off-JTも大切
    (5)育成計画を立てる
    【ワーク】部下の育成計画を立てる
講義
ワーク
  • 5.まとめ
    【ワーク】明日から課長としてなすべきことを考える
ワーク

5239

スケジュール・お申込みschedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります

事前のご案内

オンライン開催

【オンライン講座ご受講にあたって】

研修開始20分前から接続可能です。研修開始10分前までにマイク/スピーカーの動作確認をしていただき、研修開始までお待ちください。その他、受講時のお願い事項について詳細はこちらのページをご覧ください。

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】

セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

受講者の評価evaluation

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

97.2%

講師:大変良かった・良かった

96.2%

※2020年10月~2021年9月

実施、実施対象
2021年10月     9名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 課長に求められる資質には達していない点が数多くあったが、今の自分を見つめ直す良い機会になった。明日から週報や1対1面談といったコミュニケーションの場を設定する。
  • 部下とのコミュニケーションを積極的に取り、ホウレンソウのルール化を図る。会社の成長戦略、部下への指導に活用する。
  • 意識してコミュニケーションの場を設け、部下の状況や思いを知ることが部下指導の際に必要だとわかったので、しっかり話をします。そのうえで仕事内容を把握し、効率よく仕事ができるように作業の仕方等を考えていきます。

実施、実施対象
2021年6月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
87.5%
講師:大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • 部下の意見をよく聞いて、褒めて伸ばすために必要なボキャブラリーを増やすことからはじめたいです。課長に求められる知識、心構えなどを再確認でき、やはり定期的にこのような研修は受講する意義が大きいと感じました。
  • 課長職としての自覚を持ち、研修で知り得た情報や知識を基に日々やるべきこと、定期的にやるべき業務を見える化し、PDCAのサイクルを構築します。
  • 管理職として日々の業務を広範囲に振り返ることが出来ました。部下育成、コミュニケーション、特に褒めることを意識して行っていきます。
  • 目指すべきメンバーの姿など、自分の思っていることを相手に伝える。計画の可視化、具体化を心掛ける。

実施、実施対象
2021年1月     3名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 形だけの管理職ではなく、覚悟を持って組織・チームを率いなければいけないと実感した。人を育てることが会社の成長につながることを肝に銘じて現場指揮をしようと思う。
  • 管理者としてできていること、できていないことが可視化され、自分自身の課題設定につながりました。特に自己研鑚が疎かになっている事に気付かされたので、これからは学びの気持ちを忘れないようにしていきます。
  • 部下とのコミニュケーションや、よく話をきくこと、よく話をすることによって、部下のことを知る努力をしたいと思います。部下に話しやすい上司と思われることがます第一歩と知ったので、努力します。

実施、実施対象
2020年12月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 管理職として見るべきポイントが多く、今まで見落としていた点に気づくことができました。本日の気づきを実際の業務に取り入れて現場力をあげていきます。
  • 知っているが、実行していないことが多いとあらためて感じました。本日の研修での学びを活かしてまずは自身が実行していくところから始めます。
  • 現状の私の中のマネジメントの知識を再確認し、不足している知識を再確認できました。現状行っている各メンバーとの目標設定に対し、有意義に考えることができました。不足している部分を重点的に活かして行きます。

実施、実施対象
2020年11月     9名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 生産性向上、コミュニケーション、部下の育成等の改めて学んだことを、早速チームの業務に適用していきます。また、目標の立て方について、長期的に実践します。
  • 人数の少ない組織で若手もいないため、知識、経験と乏しかったが、今後部下が増えたときの育成に役立てられる内容でした。また、明日以降メンバーとのやりとりを活発にするため、想像力を働かせます。
  • 部下とのコミュニケーションは活発に行うようにします。相手目線に合わせて行うようにします。
  • 判断をするタイミングを逃さない、現状維持にしていないか、という部分が自分にすごく当てはまり、今後気をつけていきます。視野を広く持ち、今後に活かします。
  • 自己の知織不足等が理解できた。自己の職場にあてはまらないところもあるが、どれも新鮮に感じられた。どこまで自分が変われるかは未知数であるが、明日からの仕事全般に活かしていく。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
97.2
講師がとても良い・良い
96.2

※2020年10月~2021年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

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