（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く

・若手社員
・若手社員について、以下の状況を改善したいと課題をお持ちの方
　「インプットした情報や指示をきちんと理解しているのか不安」
　「報告や考え方にヌケ・モレが多く、結局上司が対応してしまう」
　「何を言いたいのか何度も聞き返さないとわからない」
　「言いたいことの根拠がなく、説得力に欠けている」など

階層別テスト（若手向け）推奨テーマ

急速なグローバル化や会社の生き残りをかけた競争が激化している中、新人・若手に早く一人前になってもらいたいという意識は年々強まっています。一人前とは、「業務知識を習得」し、「考えて行動できる」状態であり、その状態になるために、まず新人・若手に求められることは以下の３つです。

１．指示や情報を頭の中で整理ができる
２．自分なりの結論や意見にまとめられる
３．上司や関係者にわかりやすく伝えられる

ロジカルシンキングのフレームワークを使い、現場で実際に起こり得るケースを事例に「いつ・どのように考えるべきなのか」を理解していただきます。研修を受講した翌日から、新人・若手がスムーズに行動できる考え方を鍛えます。

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新入社員や新社会人の方のみを対象とする場合は、こちらの研修でご用意しております。