お問合せ
0120-800-225
- ・管理職の方
- ・自部署の生産性を上げたいリーダー
- ・自部署の業務の最適化を図りたい方
※自身の仕事効率を高めたい方、時間に追われて困っている方には「タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ」がおすすめです
組織のタイムマネジメント研修～管理職の立場から組織の効率化を目指す
研修No.1800020
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- リーダー層
- 管理職層
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- 自部署のメンバーが少なく、ただ忙しく日々の業務を続けてしまっている
- 次々と仕事が降ってくるため、本来やるべき業務になかなか手がつけられない
- メンバーによって残業時間が異なり、マネジメントに課題を感じている
研修内容・特徴outline・feature
組織の効率性を向上するために、管理職として業務改善と人材育成の面から、タイムマネジメントの「考え方」と「手法」を習得いただきます。コスト削減とパフォーマンス向上を継続的に両立できる管理職・リーダーを目指していただきます。
＜研修のポイント＞
- ・効率化のための業務改善～業務を見直し、現状の課題を把握する
- ・業務の管理方法～進捗を把握するための手法を学ぶ
- ・整理整頓の取り組み～ルール決めと実践に向けたステップを知る
- ・人材育成による効率化～効果的に成長に繋げる部下指導の仕方を考える
※弊社推奨環境でご覧ください
実際のテキスト（一部）をご覧いただけます
到達目標goal
- ①現状の課題を把握し、効率化のための業務改善ができる
- ②業務管理や進捗管理ができる
- ③整理整頓のためのルール決めと改善ステップを理解できる
- ④人材育成による組織の効率化ができる
研修プログラム例program
| 内容 | 手法 | |
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 | |
|
講義 ワーク |
|
|
ワーク | |
企画者コメントcomment
働き方改革で労働時間の削減を求められている一方で、目標の数字も達成しなくてはいけない。現場のリーダーや管理職に強いリーダーシップとタイムマネジメントが求められています。
このような難しい要求を達成するため、本研修では組織の効率上昇の「考え方」と「手法」を習得していただきます。通常のタイムマネジメントの加え、働き方改革の背景にあるものを視野に入れた内容となっております。
実際のテキスト（一部）をご覧いただけます
※弊社推奨環境でご覧ください
スケジュール・お申込みschedule・application
お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ
- ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- ・会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
オンライン開催
研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】 （更新日：2020年11月20日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evalution
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.1%
講師：大変良かった・良かった
96.5%
※2019年10月～2020年9月
- 実施、実施対象
- 2021年1月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 「成果を上げる」ことを第一に考え、時にはやめることも必要ということを改めて感じた。今の業務内容の中での作業効率を図っていければと思った。また、メンバーへの意識付けについても「なぜ」を明確にし、やらせるようにしむけることも手法として大切なことが分かった。
- 計画だけではなく実績もきろんと記録して振り返りに使用すること、業務の見直しをＥＣＲＳの観点で行うこと、標準時間を意識することをまずは実践する。
- 効率化や権限委譲については、ある程度理解していてもなかなか忙しく具体的な行動に移していくことができませんでした。今日の研修の中で他の会社の方がどんなことで悩んで対処しているのか聞けたり、講師より解決に向けたヒントもいただけたので、できることからやっていきます。
- 業務効率化で考慮すべき視点をメリット、デメリット両方を踏まえて具体的に学ぶことができた。今後の業務管理およびメンバーの事務分担等に活かしていきたい。
- 実施、実施対象
- 2020年12月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 日々の業務を過ごす中でも、忘れないようにすること、振り返ること、見直すことを継続していきます。そして、対応する優先順位と業務の見直しを定期的に行います。
- 問題のない職場はないとの意識を持ち、すべてを見直したうえで対応します。他の人に任せられることは、仕せることの重要さや進捗管理のタイミングをしっかり行います。優先順位をつけてメリハリをつけます。
- メンバーの育成、業務フローの標準化、やめる業務を決めることに取り組んでいきます。
- チーム内の現状を把握して、改善の目線で見てみます。業務の見直し、業務分担、意識を高められるようにしていきます。
- 業務の効率化・部下の育成、スキルアップに取り組みます。業務において取り入れ可能な部分について、内容を再確認のうえ改善に取り組みます。
- 実施、実施対象
- 2020年8月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 部下を積極的にほめることと、業務の標準化を行って誰もが業務を行えるようにしたい。
- 管理職として、時間を有効に使っていきたい。そして部下ができた際には「教えてほめる」ということを実践していきたい。
- 今回の研修を通じて、自部門で取組みを行っている内容をもう一度、棚卸しのうえ見直していきたいと考える。また、部下を日頃ほめることの重要性を認識したため、実行していく。
- 部署の業務を細分化し見直していくことで、効率的に作業ができるシステムを作っていきたいと思います。
- 本日の研修で学んだことを活かし、効率化の推進とムダの削減、自身の仕事内容の見直し等を実践していきます。
- 実施、実施対象
- 2020年7月 2名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 優先順位のつけ方、業務の効率化、整理整頓など管理者として組織の改善方法について多くの気づきがあり勉強になった。持ち帰って実践していきたい。
- コンフォートゾーンに突入している感じもあったが、環境の変化を受け、タイムマネジメントで限られた人員で最大の利益を生みだせるようチーム運営を行っていく。その為に最後にコミットした３つの項目を実践する。
- 実施、実施対象
- 2020年3月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 今後はメンバーの時間管理の徹底や、不要な業務の廃止の検討をしていきたいと思います。
- 業務の時間管理を徹底し、効率化を進めたり、残業時間を低減していきたいです。
- これからは、まず自分の業務の明確化・効率化を図り、「会社のための仕事」を意識し、「業務のための業務」にならないようにしたい。
- 社内に講義で受けたことを持ち帰り、業務改善へとつなげていきたいと思います。部下への権限移譲といった点で責任のあることを任せていきたいと考えます。
似たテーマの研修recommend
関連サービスlink
読み物・コラムcolumn
お気軽にご相談ください
お電話での
お問合せ
0120-800-225
研修リクエスト受講をご検討中の研修テーマで、日程がなくお困りの場合は「研修リクエストサービス」をご活用ください。ご希望の日程、内容、会場で公開講座を追加開催するサービスです。
本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 98.1％
- 講師がとても良い・良い
- 96.5％
※2019年10月～2020年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 58,332名
- 開催数※1
- 8,445回
- 講座数※2
- 2,859種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 13,492社
※1 2019年10月～2020年9月
※2 2020年9月末時点
- 研修を探す
研修やスケジュールが見つからなかった方、資料が必要な方におすすめ
研修やスケジュールが見つからなかった方、資料が必要な方におすすめ
講師派遣型研修-
お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修
インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス
感染症対策実施について
日々の会場消毒やビニールシールド設置など「８つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。
今週のPickUp
- 公開講座新作研修
- 一覧はこちら
-
2021年4月16日
リーダーシップ研修～官僚主義を乗り越え、強いリーダーを目指す -
2021年4月14日
【CEO・CFOゼミ】事業拡大・営業拡大・組織構築② -
2021年4月 9日
【CEO・CFOゼミ】事業拡大・営業拡大・組織構築① -
2021年3月31日
テレワークにおけるメンタルヘルス研修～ラインケア -
2021年3月31日
（半日研修）テレワークにおけるメンタルヘルス研修～セルフケア
ダウンロード資料・読み物
おすすめリンク
今週の注目研修
公開
講座
公開
講座
公開
講座
申込者数人気ランキング
直近の公開講座開催研修
Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved.
職場の業務最適化のための、時間削減、フローの見直し、標準化など業務管理の具体的な方法を理解する