組織のタイムマネジメント研修～管理職の立場から組織の効率化を目指す

組織の効率性を向上するために、管理職として業務改善と人材育成の面から、タイムマネジメントの「考え方」と「手法」を習得いただきます。コスト削減とパフォーマンス向上を継続的に両立できる管理職・リーダーを目指していただきます。

＜研修のポイント＞

• ・効率化のための業務改善～業務を見直し、現状の課題を把握する
• ・業務の管理方法～進捗を把握するための手法を学ぶ
• ・整理整頓の取り組み～ルール決めと実践に向けたステップを知る
• ・人材育成による効率化～効果的に成長に繋げる部下指導の仕方を考える

• ①現状の課題を把握し、効率化のための業務改善ができる
• ②業務管理や進捗管理ができる
• ③整理整頓のためのルール決めと改善ステップを理解できる
• ④人材育成による組織の効率化ができる

働き方改革で労働時間の削減を求められている一方で、目標の数字も達成しなくてはいけない。現場のリーダーや管理職に強いリーダーシップとタイムマネジメントが求められています。

このような難しい要求を達成するため、本研修では組織の効率上昇の「考え方」と「手法」を習得していただきます。通常のタイムマネジメントの加え、働き方改革の背景にあるものを視野に入れた内容となっております。