全社的な研修体系をお持ちでないお客さまに対する体系構築支援、研修体系はあるが、見直しを考えているお客さまに対する見直し（再構築）支援コンサルティングをご用意しております。
内部環境・外部環境を踏まえつつ、今後どのような能力や意識が必要となるか～「３年目から５年目まではここまで身に付けておく」「営業本部の主任クラスはこのくらいの能力が必要」などを、インタビューやアンケート調査を使いながら定義し、全社の研修体系を作り上げていきます。
人事・研修部門ご担当者様だけでなく、経営層、各現場社員に対するインタビューを行い、社員の能力や、育成方策の現状と課題についてを洗い出します。
能力面の強みと弱み、期待する育成方策等に加え、職務の状況や環境等も含めた現状と課題について洗い出します。
現場社員の方による必要能力の洗い出し・整理を行う会議に、ファシリテーターを派遣します。
【研修内製化プロセスのすべてをインソースにお任せください】
インソースではこれらの一連のサポート活動を通じて、貴組織における「自発的かつ自立的な教育体制」の実現を目指します。
弊社は人材育成ソリューション会社として、これまで多数の民間企業様・官公庁様で実績を積んでまりました。厳しい時代に生き残り賭けた"不況に打ち勝つご提案"として十分ご期待にそえるものと確信しております。是非ご検討くださいませ。
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