全社的な研修体系をお持ちでないお客さまに対する体系構築支援、研修体系はあるが、見直しを考えているお客さまに対する見直し（再構築）支援コンサルティングをご用意しております。
内部環境・外部環境を踏まえつつ、今後どのような能力や意識が必要となるか～「３年目から５年目まではここまで身に付けておく」「営業本部の主任クラスはこのくらいの能力が必要」などを、インタビューやアンケート調査を使いながら定義し、全社の研修体系を作り上げていきます。
グループインタビュー
人事・研修部門ご担当者様だけでなく、経営層、各現場社員に対するインタビューを行い、社員の能力や、育成方策の現状と課題についてを洗い出します。
社内アンケート
能力面の強みと弱み、期待する育成方策等に加え、職務の状況や環境等も含めた現状と課題について洗い出します。
スキルマップ作成会議の運営
現場社員の方による必要能力の洗い出し・整理を行う会議に、ファシリテーターを派遣します。
研修体系構築資料の作成
- ※一部のみのご利用も可能です
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