インソースのコンサルティングサービス 研修内製化支援サービス 研修資料作成

研修内製化支援サービス-研修体系構築

研修体系を作りたい・見直したい

全社的な研修体系をお持ちでないお客さまに対する体系構築支援、研修体系はあるが、見直しを考えているお客さまに対する見直し(再構築)支援コンサルティングをご用意しております。

研修体系構築コンサルティング

内部環境・外部環境を踏まえつつ、今後どのような能力や意識が必要となるか~「3年目から5年目まではここまで身に付けておく」「営業本部の主任クラスはこのくらいの能力が必要」などを、インタビューやアンケート調査を使いながら定義し、全社の研修体系を作り上げていきます。

グループインタビュー

人事・研修部門ご担当者様だけでなく、経営層、各現場社員に対するインタビューを行い、社員の能力や、育成方策の現状と課題についてを洗い出します。

社内アンケート

能力面の強みと弱み、期待する育成方策等に加え、職務の状況や環境等も含めた現状と課題について洗い出します。

スキルマップ作成会議の運営

現場社員の方による必要能力の洗い出し・整理を行う会議に、ファシリテーターを派遣します。

研修体系構築資料の作成

  • ※一部のみのご利用も可能です
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【研修内製化プロセスのすべてをインソースにお任せください】

インソースではこれらの一連のサポート活動を通じて、貴組織における「自発的かつ自立的な教育体制」の実現を目指します。 弊社は人材育成ソリューション会社として、これまで多数の民間企業様・官公庁様で実績を積んでまりました。厳しい時代に生き残り賭けた"不況に打ち勝つご提案"として十分ご期待にそえるものと確信しております。是非ご検討くださいませ。

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コンサルティング実績
評価制度構築
12回
広告業界、人材サービス業界
育成体系構築支援
12回
IT業界、自治体
研修内製化
34回
金融業界、IT業界、製薬医療業界
マニュアル作成
54回
金融業界、IT業界、官公庁
応対コンサルティング
191回
金融業界、通信業界、サービス業界、インフラ業界、製薬業界
営業体系構築
13回
電気機器
階層別テスト実績
利用社数
180社以上
利用人数
若手2,000名以上
中堅3,500名以上
(2018年6月1日~8月31日)
コンサルティングサービス
コンサルティングサービスTOP
業務改善コンサルティング
CS向上コンサルティング
現場育成力向上サービス
人事評価制度支援コンサルティング
営業力強化プログラム
ファシリテーター派遣
コールセンターソリューション
コールセンターソリューションTOP
コンサルティング
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事例紹介
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