インソースのコンサルティングサービス事例集

インソースのコンサルティングの特徴は、「従業員が主体となって」改善ができるよう支援をする点にあります。これにより、従業員一人ひとりが納得感を持って改善を進めることができるようになり、効果の継続が期待できます。以下では、これまでに当社が実施したコンサルティング事例の一部をご紹介いたします。

インソースでは、「働くこと」に関するお客さまのあらゆるお悩みに寄り添い、課題を解決していくことを目指します。たとえ事例に当てはまらないようなお悩み・課題であっても、ご相談をお待ちしております。

事例一覧

複合提案

  • 職場活性化支援
  • 変革リーダー育成プログラム~PDCAマネジメント強化編
  • 階層別プログラム~自分の頭で考え、行動し、成長し続ける人財を創出する
  • 管理職研修プログラム ~ビジネススタイルの変革を実現できる管理職へ~
  • 次世代リーダー育成・選抜プログラム~業務改善プロジェクトでリーダーシップを強化する(全6回)
  • 伴走型目標管理支援サービス~月1回の面談と添削で管理指導者を徹底支援
  • コンピテンシーモデル構築支援
  • 成長企業のさらなる成長のために 「経営課題を狙い撃ち」 教育プログラムの構築ソリューション
  • 知識をスキルにするためのマーケティング研修~知識に留めず、実践を通して理解を深める
  • 組織力を向上させるリーダーシップ 立場・役割に応じた段階的育成計画
  • 階層別女性活躍推進研修トータルプログラム~ガラスの壁を超える編
  • 階層別OJTトータル強化プログラム 計算された組織教育で成長を加速させる
  • 課題・問題解決の2つのアプローチ法~原因追究型とビジョンメイキング型
  • 営業力強化~プロセス分析を通じて営業力の重点強化を図る
  • 課題別階層別研修~全社一丸になれば業績は向上する~
  • 管理職研修プログラム~チームで成果を出せるプレイングマネージャーになるために
  • テレワーク・リモートワーク導入支援コンサルティングサービス