コンサルティングサービス事例集～「従業員が主体となって」改善ができるよう支援いたします―１名から参加できる研修の会社インソース

インソースのコンサルティングの特徴は、「従業員が主体となって」改善ができるよう支援をする点にあります。これにより、従業員一人ひとりが納得感を持って改善を進めることができるようになり、効果の継続が期待できます。以下では、これまでに当社が実施したコンサルティング事例の一部をご紹介いたします。

インソースでは、「働くこと」に関するお客さまのあらゆるお悩みに寄り添い、課題を解決していくことを目指します。たとえ事例に当てはまらないようなお悩み・課題であっても、ご相談をお待ちしております。

事例一覧

組織診断を活用した業務効率化の事例

2020/04/14

業種業界: 小売業
組織規模: 250名程度

組織診断
業務改善
マニュアル見直し
ＬＭＳ

昇格試験コンサルテーションの事例

2020/03/12

業種業界: シンクタンク系
組織規模: グループ全体5000名

昇格試験
グループディスカッション
評価者
アセッサー

階層別テストを活用した、効果的な社員教育の事例

2020/01/21

業種業界: シンクタンク系
組織規模: 300名程度

階層別テスト
公開講座
教育計画立案

ＣＳ調査（接客応対調査）を活用した、効果的な社員教育の事例

2020/01/21

業種業界: ホテル
組織規模: 700名程度

ＣＳ調査
講師派遣型研修
研修体系構築
ワークショップ

教育体系構築支援の事例

2020/01/21

業種業界: エネルギー・インフラ
組織規模: 全体8000名

研修体系構築
スキルマップ
教育計画立案

人事評価シート見直しの支援事例

2020/01/21

業種業界: 建築・産業系設備系メーカー
組織規模: 400名程度

人事評価制度
スキルマップ
評価シート
評価者研修

複合提案

おすすめサービス

コンサルティング実績

評価制度構築: １２回; 広告業界、人材サービス業界

育成体系構築支援: １２回; ＩＴ業界、自治体

研修内製化: ３４回; 金融業界、ＩＴ業界、製薬医療業界

マニュアル作成: ５４回; 金融業界、ＩＴ業界、官公庁

応対コンサルティング: １９１回; 金融業界、通信業界、サービス業界、インフラ業界、製薬業界

営業体系構築: １３回; 電気機器

階層別テスト実績

利用組織数: ２６１組織
利用者数: ９，５９２名

(2019年9月末時点　累計回答済先数)

コンサルティングサービス: コンサルティングサービスTOP; 業務改善コンサルティング; ＣＳ向上コンサルティング; 現場育成力向上サービス; 人事評価制度支援コンサルティング; 営業力強化プログラム; ファシリテーター派遣

コールセンターソリューション: コールセンターソリューションTOP; コンサルティング; 研修ラインナップ; 事例紹介

研修内製化支援サービス: 研修内製化支援サービスTOP; 研修資料の作成; 研修の企画; 講師養成; 研修内製化支援; 研修管理システム; 企業内研修に使える助成金制度

インソース研修の特徴: 研修の考え方; 研修の流れ～事前課題; 本研修の効果測定; 研修呼び覚まシステム; 受講者の声; 講師の特徴; インソースの考える人材育成～人材育成の７つのポイント; Ｑ＆Ａ

講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧

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