ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）研修 | 現場で使える研修ならインソース

当社の考えるＤＸ実現

ＤＸによって目指すべきものは、コンピュータ・通信等のデジタル技術の活用による、ビジネスモデルそのものの変革です。これは単なるコスト削減にとどまらず、民間企業においては圧倒的な競争優位性の確立、行政サービスにおいては住民利便性の飛躍的な向上につながります。

「ＤＸ（Digital Transformation）」は広い意味では、ＩＴの浸透によって人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させることを指します。ビジネス現場に求められるＤＸとは、ＩＴとデータの活用によってイノベーションを実現し、社会をより良い方向に変化させていく企業活動のことです。ＤＸ推進人材の育成によって、お客さまのＤＸ実現を後押しします。

ＤＸの具体的な取り組み

ＤＸ人材が組織で実践するイノベーションは以下のような取り組みです。インソースではこれらを叶えるＤＸ人材の育成をゼロからご支援します。

①データとＩＴ活用で新しいビジネスモデルや新商品・サービスを実現
②データとＩＴ活用で業務プロセスを改善・再構築して圧倒的な生産性向上やコスト削減を実現

ＤＸ関連研修のおすすめサービス

ＤＸ理解・推進、ＩＴスキル、Microsoft Officeや統計・データ分析、Python、ＡＩ等の研修のほか、動画やeラーニングなど、組織のＤＸ推進に必要なあらゆる商品・サービスをご用意しています。

経営戦略の中で、ＤＸを活用した戦略・ビジョンを具体的に明示する

ＤＸの本質は「非連続的かつ破壊的なイノベーション」を起こすことです。これを念頭に、データとデジタル技術の活用によって、どの事業分野でどのような新たな価値（新ビジネス創出、即時性、コスト削減等）を生み出すことを目指すか、そのためにどのようなビジネスモデルを構築すべきかという経営戦略やビジョンを提示します。

経営層自らがＤＸ推進の主導的な役割を担い推進する

ＤＸを推進し活用するには、事業活動全体・業務フロー・組織体制や人材教育など、あらゆる変革が不可欠で、非常に大きなパワーが必要です。そのため、経営トップがＤＸ推進を方針として定めたうえで、決定権がある経営層が主体となってＤＸ推進のプロジェクトを主導することが大切です。

ＤＸを推進するための部門設置や人材育成など、組織体制を整備する

ＤＸ活動を組織全体で進めるためには、リソース確保が欠かせません。例えば、データやデジタル技術の活用を推進・サポートするＤＸ推進部門の設置や、各部門において、先行してＤＸの取り組みを実行する人材の育成・確保など、組織全体の施策として進めていきます。ＤＸ人材の育成は政府が掲げる人的資本経営の必須要件ともいえます。自組織の優秀な人材への研修投資により、事業を拡大し、組織の価値を高めることが求められています。

ＤＸ人材のシステム開発工程の中での位置づけ

システムを開発するための流れは、下図のような５ステップで構成されます。

システム開発部門に上がってくる案件は、すべてステップ５のシステム開発が必要なわけではありません。業務改善の結果システム化は必要なくなった、大規模なシステム開発ではなくＲＰＡツール等の活用で対応可能になったなど、最終ステップのシステム開発までを要しないこともあります。ステップ１～４までをＤＸ推進による人材確保で内製化できると、システム化するか否かも含め自社に最適なシステムを構築でき、自社に必要な機能を過不足なく備えたシステムを安価で作成できる、さらに従来コンサルタント等に委託していた上流部分を自社で実施することで、開発までの時間を短縮したり費用を削減できるといったメリットが生まれます。

ＤＸ人材に求められる「プログラミングではない」ＩＴスキル

ＩＴスキルは、大きく次の５スキルに分類することができます。

上図のうち、特にプログラミング等の専門知識が必須となるのは、最も右に記載してある「ＩＴ独自のモノづくり力」だけです。それ以外のスキルは、普段活用しているビジネス力向上に直結する知識であり、これまで身につけてきたスキルの延長線上にあると考えられます。このことを踏まえると、「ＩＴスキル」と呼ばれるものは非常に幅が広く、かつ一部の特別な人だけが習得できるスキルではないこと、一部の特別な人がスキルを習得するだけではＩＴ人材の育成と確保には足りないこともわかります。