経営人材養成・経営支援サービス:研修会社インソース～講師派遣研修／公開講座の研修

初めに～インソースグループが考える「経営人財」「経営候補人材」

デジタル化や市場環境の変化により５取り巻く前提条件はかつてないスピードで変わり続けています。こうした時代において経営人材は過去に依存せず、変化を読み取り、組織を動かし続ける役割が求められます。特に、経営人材確保においては単発・知識付与・一過性の研修にとどまらず、いかに中長期的な視点で設計するか、が重要です。

当社では、経営人材に必要な要素を５つ、定義しています。

当社が定義する、経営人材に必要な５つの要素

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方向を示し、
浸透させる
groups

組織風土を
変える
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「異見」を
聞く
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決定し、
結果責任を取る
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矢面に
立つ

設立20年を超えるノウハウがあるからこそ、貴社の状況や課題に応じ、これらの力を段階的に育成出来るプラン及びサービスの作成が可能です。ぜひお問合せ下さい。

モデルプラン

インソースグループでは、単発での研修実施にとどまらず、「目指すゴールを起点とした中長期視点での人材育成プランニング」を強みとしております。特に「経営人財」および「経営候補人材」の育成においては、体系的かつ継続的な取り組みが不可欠です。
研修に加え、アセスメント、個別コーチング、コンサルティングを組み合わせた、人材育成効果を最大化するプランをご用意しております。
他社の実践事例も含めてご紹介可能ですので、お気軽にお問い合わせください。

伴走型次期役員育成プログラム
880,000 円（税込）/１名様～

次期役員に必要な「経営視点」を育てるプログラムです。アセスメントによる現状把握、4,000以上の講座からの個別最適な知識のインプット、そして経験豊富なコーチによる１対１の伴走支援を行います。学びを現場での実践に結びつけ、全体最適や戦略的な視点を持った次期役員への確実な成長を後押しします。

詳細はこちら
幹部候補者育成プラン
2,860,000円（税込）～

「自部門最適」から抜け出し、全社視点で意思決定できる経営幹部を育成する４日間の選抜制研修です。社長目線での訓示作成などの事前課題や夜間討議を通じ、数字に基づく判断力や構想力を実践的に鍛え上げます。知識の習得にとどまらず、不確実な環境下でも組織を導ける「経営者の思考型」を養うことを目指します。

詳細はこちら

サービス一覧

お客様の「こうしたい」「こうあるべき」といった構想を起点に、具体的な施策へと落とし込みます。加えて、他社事例や当社知見を踏まえたご提案も行い、最適な人材育成・組織開発をご支援いたします。
本ページでは、特に近年ご要望の多いサービス領域を整理しております。ご興味のあるテーマがございましたら、ぜひご相談ください。

click!クリックすると対象のサービスが表示されます。

経営・戦略コンサルティング

組織の持続的成長や、ＤＸを通じた変革を支援するサービス群です。

次世代リーダー・経営人材育成

「人」に焦点を当て、経営視点を持ったリーダーを輩出するためのプログラム群です。

組織基盤・人事システム構築

組織のコンディションを整え、戦略を実行できる土台を作るサービス群です。

全てのサービス一覧

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