システム思考とメンタルモデルから考えるハラスメント防止講座

システム思考とメンタルモデルから考えるハラスメント防止講座

システム思考・メンタルモデルの観点から考えるハラスメント

商品No.DMT19104

 
  • 中堅層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

対象者

・部下や後輩をお持ちの方
・人事担当者の方
・ハラスメントの相談窓口担当者の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • なぜハラスメントが起きるのかといった原因や基本知識を知りたい
  • ハラスメントがなく、社員が働きやすい職場環境を作りたい
  • 職場内でのハラスメントを未然に防ぎたい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

様々なハラスメントが、なぜ発生してしまうのかという背景について、システム思考とメンタルモデルから考える研修です。まずは、ハラスメントの種類や、どういった行為がハラスメントに該当するのかといった基礎知識から学んでいただきます。次にシステム思考を用いて、ハラスメントの背景にある価値観の違いについて、解決策を提示します。またメンタルモデルを学ぶことで、人それぞれ価値観が異なることを認識し、ハラスメントを防止できる考え方へと切り替えることができます。

到達目標GOAL

  • ①ハラスメントは誰もが起こしうることを実感する
  • ②ハラスメントは氷山の一角であり、個人の価値観や認知の違いが背景にあることを理解する
  • ③ハラスメントが職場・事業に与えるインパクトを理解する
  • ④認知の違いを認識した上で、自身の行動を振り返る

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DMT19104

動画時間/容量

  • 動画1

    0:01:44

    47MB

  • 動画2

    0:10:48

    273MB

  • 動画3

    0:22:49

    490MB

  • 動画4

    0:10:15

    269MB

  • 動画5

    0:01:43

    40MB

テキスト

なし

テスト

なし

収録内容DETAIL

収録時間: 0:47:19

研修プログラム
内容
  • 1.はじめに
  • 2.ハラスメントの重大さ
    (1)ハラスメントの基礎知識
    (2)セクハラとは
    (3)どこまでがセクハラに該当するのか
    (4)「誰」の影響要素
    (5)少し前までの議論
    (6)これからの時代の重要性
  • 3.認知の違い
    (1)システム思考とメンタルモデル
    (2)個人のメンタルモデル(シュタイナー教育より)
    (3)リアルケースを考える
    (4)認知の限界
  • 4.求められる行動
    (1)あなたならどうしますか?
    (2)弊害
    (3)ゴールは何か
    (4)ハラスメントを見かけたら
    (5)ハラスメントを受けたら
  • 5.おわりに

受講者の声VOICE

  • どういった言動や行動がハラスメントにあたるのかといった基礎から、そもそもなぜハラスメントが起こってしまうのかという背景までを学ぶことができました。出来事として発生したハラスメントの背景には、個々人の考え方や価値観など、目に見えない部分が大きく影響しているということに気づけました。ハラスメントが起きてから対応するのではなく、ハラスメントが発生しないように事前に環境を整備することを意識していきたいと思います。

価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン ~買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ(動画買い切りプラン)」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

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USBにて買い切り

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<視聴期間:1週間>

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