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OJTの進め方講座

３０分でOJTの基本がわかる

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内容・特徴
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対象者TARGET PERSON

中堅層
リーダー層
管理職層

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

OJTの進め方やポイントを、３０分にぎゅっと濃縮した教材。自立した人材を育てることを目標とし、新人・後輩に実務能力を取得させ、考え方の軸を確立させる方法をコンパクトに学ぶ。行き当たりばったりのOJTからは卒業し、これからはしっかりと育成計画を立て、周囲のメンバーにも協力を仰ぎながら、効果的な新人育成・後輩指導を目指そう。「自己流のOJTに行き詰まりを感じている」「でも何をどのように変えたらよいかが分からない」という方におすすめ。

【動画データ】239MB
【WEBinsource研修コード】DM255001

サンプルの視聴SAMPLE MOVIE

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動画の形式: スライド

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収録内容DETAIL

収録時間: 0:28:23

プログラム
	内容
	１．OJTで目指すゴール（１）「実務能力を習得させる」（２）「考え方の軸」を確立させる
	２．OJTを埋めるうえで欠かせないこと（１）育成計画を立てる（２）育成計画を完了させる（３）適切なタイミングと継続可能な環境づくり
	３．OJTトレーナーに求められるもの（１）組織としての方向性の理解（２）自信に裏打ちされた強力なリーダーシップ（３）覚悟と責任（４）部下、後輩の悩みや不安のケア（５）自己の再確認
	４．育成計画を立てる（１）目標設定する（２）目標を細分化する（３）指導を行う、適任者を割り振る
	５．OJTを進める（１）指示の仕方（２）指示した内容の確認（３）相談をさせる際の留意点（４）相談を受ける際の留意点（５）効果的なほめ方（６）叱るということの理解（７）不平不満の受け止め方

価格PRICE

本コンテンツについては、以下のパターンから購入・視聴プランをお選びいただけます。

■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツを購入できるプランです。
自社内で長期的に、繰り返し、複数の社員が視聴する場合は、こちらのプランがおすすめです。
納品方法は、データ、USB、DVDからお選びいただけます。

クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

USBにて買い切り

■eラーニングコンテンツ1週間レンタルプラン　～期間限定視聴プラン

¥1,870（税込）～/人
（※設定費込み）

期間限定で１週間の間に１回、インソースのeラーニング配信システムに接続して、コンテンツを視聴いただくプランです。

視聴者さまのメールアドレスにて、コンテンツの視聴状況を管理させていただきます。そのため、視聴者さま一人ひとりの個人アドレスをお預かりいたします。部署メールアドレス等、複数人が共通で使用するアドレスはご利用いただけません

「WEBinsource」「スマートパック」がお得！

WEBinsourceからお申込みいただくと、割引が適用されます！また、スマートパックでのお申込みがお得です。

「スマートパック」は、ポイントを事前にまとめてご購入いただくことで、公開講座をはじめ、インソースの各種サービスをお得にご利用できる商品です。スマートパックのポイントをご購入後、専用画面から動画コンテンツに申し込むと、割引が適用されます。なお、スマートパックのお申込みから利用開始までは、１週間ほど期間を要する場合がございますので、ご了承ください。

WEBinsource／スマートパック
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レンタルスケジュール

■定額制eラーニングSTUDIOプラン

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最低利用数は50IDです。50ID未満での購入はできません
最低利用期間は、半年間です。半年未満での購入はできません
50ID以上の購入であれば、1ID単位で購入いただくことも可能です
1IDを用いて、複数人が同時ログインすることはできません
1ID あたりの動画再生数が100動画再生/月を超えた場合は、超過分として20円/再生の超過料金が発生いたします
50IDよりも少ないIDでeラーニングご利用をご検討のお客さまは、別途サービスをご案内いたしますので営業担当者にお問合せください

■ベンチャーパックプラン

社員数が少ない成長企業で、インソースの公開講座とeラーニングをあわせて社員研修を組み立てたい場合は、こちらのベンチャーパックがおすすめです。

ベンチャーパックについて、詳しくはこちら

プログラム
	内容
	１．OJTで目指すゴール（１）「実務能力を習得させる」（２）「考え方の軸」を確立させる
	２．OJTを埋めるうえで欠かせないこと（１）育成計画を立てる（２）育成計画を完了させる（３）適切なタイミングと継続可能な環境づくり
	３．OJTトレーナーに求められるもの（１）組織としての方向性の理解（２）自信に裏打ちされた強力なリーダーシップ（３）覚悟と責任（４）部下、後輩の悩みや不安のケア（５）自己の再確認
	４．育成計画を立てる（１）目標設定する（２）目標を細分化する（３）指導を行う、適任者を割り振る
	５．OJTを進める（１）指示の仕方（２）指示した内容の確認（３）相談をさせる際の留意点（４）相談を受ける際の留意点（５）効果的なほめ方（６）叱るということの理解（７）不平不満の受け止め方

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