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システム化企画研修～課題分析と要件定義（冊子教材付き）

システム化の企画から要件定義の審査まで、基本的な流れを確認し、プロジェクトを進められるようになる

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内容・特徴
到達目標
収録内容
価格・ご購入
関連サービス

対象者

中堅層
管理職層

・システム化企画の未経験者

・経験が浅いものの、システム化を担当することになった方

・企画段階からプロジェクト準備まで、システム化の全体像を確認したい方

よくあるお悩み・ニーズ

システム化の企画からプロジェクトの立ち上げまで、基本的な流れを確認したい
知識が乏しい中でシステム化を進めなければならない
目的やゴールが不明確なまま、システム開発がなされていることがある
要件定義におけるポイントや留意点を学びたい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

システム化を進めるにあたり、「目的が不明確なまま進んでしまう」「現状や課題の調査が不足している」「システム化構想や要件定義が曖昧」といった課題を抱える組織も多いのではないでしょうか。本動画では、課題分析と要件定義に着目しながら、システム化企画の基本的な流れを解説いたします。動画後半ではケーススタディもご用意しており、演習と講師による解説を通じて、業務フローの改善点や、システム化を経て要求すべきこと、システム化におけるプラスの面・マイナスの面などを見つける視点も強化していただきます。既存業務の改善プロジェクトやシステム化を担当される方向けに、ぜひ本動画をご活用ください。

到達目標GOAL

①企画から要件定義まで、システム化の流れを知る
②システム化構想の立案に関するポイントを学ぶ
③プロジェクトの準備段階において必要な要素を理解する
④演習・解説を通じて、プロジェクトにおける問題点や負の側面を考慮できるようになる

収録内容DETAIL

研修プログラム
	内容
	１．システム化の企画段階の流れ ■システム化構想から要件定義までの流れ ■システム開発の各工程
	２．システム化構想について ■システム化構想とは ■システム化構想の重要性 ■システム化構想のポイント
	３．プロジェクトの準備 ■要件定義 ■計画の作成 ■RFP（提案依頼書）の作成
	４．【演習・解説】ケーススタディ ■生産管理業務の改善プロジェクト
	５．【参考】プロジェクトの立ち上げ ■要件定義 ■要件定義の審査の実施 ■プロジェクトキックオフの実施【参考１】超上流から攻めるIT化の原理原則17ヶ条【参考２】要件定義の成果物について
	まとめ