新作研修が出来るまで ～研修評価編～

  • メンバー向け生産性向上研修　～仕事の見直しと明文化による生産性向上（１日間）

    研修日2018.05.24

    業界建設・プラント

    内容94.7%

    講師94.7%

    資料92.1%

    受講者コメント

    • ・不平不満ばかり言うのではなく、まずは自分で働きかけることが大切だと思った。
    • ・ムダを省く、優先順位、仕事の可視化、QCDRを頭に置き、日常業務で実施していきたい。
    • ・ワークを通して具体的に業務を振り返ったため、改善できる点に気付けた。まず、気になっている点をそのままにしていることが多かったので、少しずつアクションに移したい。

    講師コメント

    生産性向上の実行にあたっての考え方やポイントとともに、受講者の課題（事前アンケート）に焦点をあて、事例を交え進めるようにしました。生産性向上は各人が主体的に意識を持って本気で取り組むことが重要であり、その実行こそが最も仕事のスキルアップにつながります。会議や資料整理など日常業務の効率化に加え、各業務の洗い出しと「あるべき姿」に向けた全社をあげての業務改革の推進を期待しています。

  • 逆境力養成研修（１日間）

    研修日2018.05.18

    業界IT

    内容90.5%

    講師90.5%

    資料90.5%

    受講者コメント

    • ・原因がわからないまま悩むことが多かったので、今日の研修内容を思い出して、自分の感情をコントロールしていきたいです。
    • ・様々な知識、対応方法を学べただけでなく、グループワークを通して他の方と感じたことを共有するなど、実践的で大変勉強になりました。
    • ・特にコミュニケーションのあり方を改善し、上司・部下・メンバーとの風通しのよい関係構築に活かしていきたいです。

    講師コメント

    多くの受講者がストレスと感じておられる「高圧的な態度で接してくる方とのコミュニケーション」についての解説や伝えられない苦しみを共有する為のグループワークの時間を多く取りました。長時間の研修でお疲れになった事と思いますが、様々な気付きを得ておられるご様子に本研修の開催意義を感じるとともに、確かな学びを得ていただいた点において大変ありがたく感じております。

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