・チーム、組織の生産性に課題を感じている方
研修No.B TMG180-0000-3415
・チーム、組織の生産性に課題を感じている方
仕事のムダを徹底的に排除して、一人当たりの生産性を向上させるためのポイントを学ぶ研修です。トヨタ自動車の生産方式(かんばん方式)を活用して、最小の時間で最大の成果を上げる働き方ができるようになることを目指します。
具体的には、まずムダを5つに分類し「必要な仕事を、必要なときに、必要な分」できるように業務の流れを管理する手法を学びます。チーム内でうまく仕事を受け渡す「マイかんばん」の作り方についても触れながら、生産性向上に必要なマインドの醸成をはかります。研修の最後には自身の業務を効率化する改善案を作成し、明日からの実践につなげられる構成になっています。
▼短時間でポイントを学べる半日間の研修もございます
メンバー向け生産性向上研修~仕事の見直しと明文化による生産性向上(半日間)
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
「働き方改革」は労働生産性を改善するための最良の手段です。本研修は、お客さまから生産性向上のための具体的な取り組みに課題があるとのご相談を受け、開発しました。自身の業務に置き換えて考えるワークを多数用意しているため、具体的にどうするべきか理解を深められます。組織としても個人としても、業務の効率化をはかることができるおすすめの研修です。
業務効率化のためのChatGPT活用研修(半日間)
GoogleWorkspace研修~明日から使いこなして業務効率アップ(1日間)
PowerApps基礎研修~ローコードで業務効率化アプリを開発する(1日間)
Geminiの使い方研修~Webブラウジング機能で業務を効率化させる(半日間)
業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ(半日間)
Microsoft365活用研修~1日1時間の業務を短縮するツール活用術(半日間)
事務職向け生産性向上研修~AI・RPAに代替されない仕事をする(1日間)
kintone(キントーン)の使い方研修~1つのアプリを自身で作り上げる(1日間)
じっくり学ぶCopilot体験研修~今すぐ使えるAIアシスタント活用法(半日間)
行政向け業務スクラップ研修~ボトムアップで進める業務改善(1日間)
変化の激しい「ビジネス」という戦場で勝利する手法とは~PDCAとOODAループ
2024年7月18日更新
「PDCA」と「OODAループ」について解説します。管理における「PDCA」と、意思決定と行動における「OODAループ」を併用することが、現代のビジネスで勝利するための鍵になります。迅速な意思決定と実行が可能な米海軍の行動様式を組織に取り入れるため、どのような準備と教育が必要かをお伝えします。
タイムマネジメントの方法・原則~なぜあの人の仕事は早いのか?
2024年7月11日更新
タイムマネジメントについての解説記事です。働き方改革を契機に、単純に残業時間を減らすのではなく「時間あたりの生産性を高めよう」という意識が広まってきました。本記事では、生産性向上のためのタイムマネジメントの基本から、よくある悩みへのヒント、タスク管理ツール、組織のムダの削減方法までお伝えします。
PDCAを活用して仕事のデキる人を目指そう【PDCA活用例】
2025年3月24日更新
PDCAサイクルとは?“PDCA”は目標達成への基本的な手法です!そのため“...
「高速PDCAサイクルのすすめ」~マネジメント・経営のコツ
2024年7月18日更新
PDCAサイクルの元祖
2018年5月30日更新
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仕事の「ムダ」を徹底的に排除して一人当たりの生産性を向上させる