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1対1面談

1対1面談とは、上司1人と部下1人で定期的に行う面談です。

「面談」というと、評価面談や数字進捗を問うものを思い浮かべる方も多いと思いますが、1対1面談は評価面談とは明確に目的が異なるものです。1対1面談の目的は状況によって様々ですが、ポイントは、「部下のために設けられる場」であるということです。「部下の日ごろの不安の解消」「部下のアイデア共有やフィードバック」「部下のキャリアサポートの一環」といったように、部下を支援するための様々な目的が考えられます。

1対1面談は1~2週に1回程度、「日常のコミュニケーションとは別に」「定期的」に場を設けることで効果を発揮します。日常の忙しさに流されて面談が後回しにならないよう、前もって日付を決めておくことや、急に都合がつかなくなった場合もキャンセルではなくリスケジュールするといったルールがあると、運用しやすくなります。また、組織に制度を導入する際は、面談の場が部下を「詰める」場にならないよう、まずは普段から比較的良い関係が築けているチームへの試験導入から始めると、軌道に乗りやすくなります。

1対1面談で上司に必要なスキルは、なんといっても「対話力」です。部下が「話しても仕方がない」「どうせ否定されるから言いたくない」と感じるような上司では、面談の意味をなさなくなります。対話を通して部下の心中を掘り下げる「傾聴力」「質問力」のみならず、部下の緊張を解く雑談ネタの豊富さや、キャリアについてのアドバイスをするための経験と知識量も大切です。また、世代が大きく離れた部下は異なる価値観を持っている場合が多いですが、それを否定しないのも面談をうまく進めるコツの1つです。

良質な1対1面談は、普段から何でも話せる信頼感を育てます。上司への信頼感は、部下にとって働きやすい環境をつくり、成果にも繋がりやすくなります。また場合によっては、部下のメンタル不全の早期発見や離職防止などの効果も期待できます。部下にとって、上司にとって、そして組織全体にとって有意義な1対1面談の導入を、ぜひご検討ください。

Pick UP

面談を通して部下の多様な価値観を尊重しながら支援する


「引き出す力」で組織のパフォーマンスを最大化する


上司と部下の密なコミュニケーションで、強みや制約を把握する


風通しのよい職場をつくるために、相談にのる際のポイントを学ぶ


面接官としてのマインド、知識、スキルを実践的な模擬面接で習得する


先月のトレンドキーワード10trend keyword

先月のトレンドワード第1位は、「女性 働き方改善」となりました。人材確保の難易度が高まっている中、女性をはじめとする多様な人材が、各々のスタイルで働きやすい環境・制度作りを進める動きが広がっています。


また、「エンゲージメント」「インサイドセールス」といったワードもランクインしており、時代の変化に合わせて、新しい文化や施策を取り込もうとする動きが見受けられます。


先月の公開講座申し込みランキングopen seminar ranking

先月の総合ランキングでは「新人フォロー研修」「コーチング研修」「OJT指導者研修」が大きく順位を上げており、一年の下半期も迫るこのタイミングで、各階層のスキル定着や育成体制の強化に取り組む組織の多さがうかがえます。

また、各階層では「交渉力」「マニュアル作成」「PDCA」などの実務スキルに関する研修が多くランクインしており、的を絞ったスキル系の研修を実施する動きが見受けられました。

総合ランキング

  1. ロジカルシンキング研修
  2. 新人フォロー研修
  3. コーチング研修~部下の主体性を引き出すスキルを習得する
  4. 分かりやすい説明の仕方研修
  5. タイムマネジメント研修~仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ
  6. クリティカルシンキング研修~本質を見抜く力を養う
  7. (半日研修)ハラスメント防止研修~セクハラ・パワハラを生まない職場づくり
  8. OJT指導者研修~新人・後輩指導の基本スキル習得編
  9. 交渉力向上研修~ネゴシエーションスキルを上達させる
  10. リーダーシップ研修~意識改革し、部下、後輩を牽引するリーダーとなる

管理職向けランキング

  1. コーチング研修~部下の主体性を引き出すスキルを習得する
  2. (半日研修)ハラスメント防止研修~セクハラ・パワハラを生まない職場づくり
  3. リーダーシップ研修~意識改革し、部下、後輩を牽引するリーダーとなる
  4. 新任管理職研修~自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
  5. 段取り研修~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する
  6. リーダーコミュニケーション研修
  7. 変革リーダー研修~人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する
  8. 説明力向上研修~管理職が遭遇する、タフな状況での説明力を鍛える
  9. 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する
  10. 組織のタイムマネジメント研修~管理職の立場から組織の効率化を目指す

中堅向けランキング

  1. クリティカルシンキング研修~本質を見抜く力を養う
  2. OJT指導者研修~新人・後輩指導の基本スキル習得編
  3. 中堅社員向けオーナーシップ研修~当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる
  4. 交渉力向上研修~ネゴシエーションスキルを上達させる
  5. 中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!
  6. メンター研修
  7. (中上級者向け)Microsoft Office研修~Excelマクロ・VBAを活用する編
  8. ファシリテーション研修
  9. プロジェクトマネジメント基礎研修
  10. マニュアル作成研修~改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方

若手向けランキング

  1. ロジカルシンキング研修
  2. 分かりやすい説明の仕方研修
  3. タイムマネジメント研修~仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ
  4. プレゼンテーション研修
  5. アサーティブコミュニケーション研修
  6. <速習!>(半日研修)(中級者向け)Excel研修~関数の基本編
  7. 若手社員研修~主体性の発揮
  8. (若手向け)仕事の進め方研修~PDCAを強化する
  9. 論理的で分かりやすい文書の書き方研修
  10. ビジネス文書研修

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2017年

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