【無料セミナー】主体性を育む体系的な若手育成。組織の生産性向上を促す理論と実践を学ぶ

Ｚ世代、人事、ＯＪＴ担当者にとってＷｉｎ・Ｗｉｎ・Ｗｉｎな若手育成とは

セミナー概要

近年の若手社員には、以下のような傾向が見られます。

  • ・指示を待つ姿勢が強く、主体的に動けない
  • ・試行錯誤に対する苦手意識がある
  • ・自分本位な視点に偏りがち
  • ・納得感を重視し、動機づけに時間がかかる

こうした状況に対し、人事・研修担当の皆さまからは、
「若手に主体性や自律性を持たせたい」
「仕事の意義を自ら見出してほしい」
「モチベーションを高め、定着につなげたい」
といったご相談を多くいただいています。

一方で、単発の研修では成果が見えづらく、育成が属人的で再現性に乏しいという課題もよく耳にします。
本セミナーでは、情報通信・ＩＴサービス業界の有名企業で実施された「新卒３カ年にわたる若手育成プログラム」の事例を、プログラム設計者自らご紹介します。
インソースグループ・ミテモ株式会社が提供するワークショップ型研修を活用し、若手の主体性を引き出し、成長を促しながら、現場への学びの定着を図るための設計や工夫について、具体的に解説します。

スピーカー

ミテモ株式会社　堀光希

対象者

  • ・人事・人材開発部門や経営企画部門のご担当者さま
  • ・研修をご検討なさっているご担当者さま
  • ※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております

特におすすめ
したい方

  • 指示待ちの若手が多く主体性や自律性を持ってほしい
  • 若手の早期戦力化と定着を促し、人手不足と離職防止を図りたい
  • 育成の属人化を解消し、再現性のある仕組みを構築したい

参加方法

本セミナーはオンライン会議システムＺｏｏｍを使用いたします。
参加用ＵＲＬ、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。

セミナー内容

昨今の若手育成とはー主体性と自律性を支援する

  • 昨今の若手社員の特徴
  • ＶＵＣＡ時代、ジョブ型雇用による若手育成の変化
  • 若手社員の特徴と時代背景を踏まえた若手育成のポイント

若手育成に関する研修プログラムのご紹介

  • 新卒１～３年目を対象とした若手育成プログラムのご紹介
  • 研修実施にいたる課題とニーズの深堀り
  • 体系的な若手育成の設計ポイント

ＨＲＤをデザインする―研修設計の理論と実践

  • 研修転移を促す設計論
  • ＨＲＤをデザインするとは
  • 当社の研修設計の特徴

スケジュール

  • ※個人の方、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承のほどお願い申し上げます
  • ※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください

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