セミナー概要

アセスメントを実施すると、人材や組織の何が見えるのでしょうか。

本セミナーでは、アセスメントデータの分析結果から見えてきたことを紹介します。役職が上がるごとに開いていく従業員個々人の能力差、なぜ同じ人がハラスメントを繰り返すのか等について人材育成、研修企画、適正配置、組織課題の改善に活かす方法を、インソース社長の舟橋孝之と専門コンサルタントの対談形式で分かりやすく解説します。

「社員の能力や課題を客観的に把握したい」「アセスメントを実施したものの、結果を活用しきれていない」「結局自社の課題は何なのか、データを読み解くヒントが欲しい」という方におすすめです。

スピーカー

株式会社インソース 代表取締役 執行役員社長 舟橋孝之
株式会社インソースコンサルティング シニアコンサルタント 澤田晋一

対象者

人事・人材育成担当者、経営者、管理職の方をはじめ、人材や組織の課題を客観的に把握し、その結果を育成・研修・配置などに活かしたい方におすすめです。
テーマにご関心のある方は、どなたでもご参加いただけます。

特におすすめ
したい方

  • 人材や組織の課題を客観的に把握したい
  • アセスメント結果を育成・研修・配置に活かしたい
  • 管理職育成やハラスメント対策に課題を感じている
  • データから自社の本質的な課題を読み解くヒントが欲しい

セミナー内容

なぜ今、アセスメントが必要とされるのか?

  • ・アセスメントサービス伸長の背景
  • ・現状(As Is)把握の重要性
  • ・理想(To Be)とのギャップを埋める
  • ・インソースの支援実績、事例紹介

インソース代表取締役社長 舟橋×専門コンサルタント対談

  • ・分析結果から見えてくるリアルな課題とギモンを解決
  • 【ケース例】役職が上がるほど個人の能力差が広がる?
  • 【ケース例】なぜ同じ人がハラスメントを繰り返すのか?

質疑応答

  • ・社長舟橋と専門コンサルタントが参加者の皆様のギモンやお悩みに回答

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