2020年2月05日
パーソルキャリアがまとめた「doda転職求人倍率レポート」によると、2019年12月の転職求人数は前月比0.1%減、前年同月比6.5%増、転職希望者数は前月比10.6%減、前年同月比1.9%増だった。
転職求人倍率は前月比0.33ポイント増、前年同月比0.13ポイント増の3.14倍だった。12月の求人倍率は例年上昇する傾向にあるが、昨年の転職求人倍率は、2年前の2017年12月に記録した3.16倍に次ぐ高水準となった。
求人倍率の上昇は、転職希望者の減少によるもので、転職希望者数は前月比89.4%だった。一方、求人数は前月比99.99%の横ばいとなった。転職希望者数、求人数ともに前月比で減少したが、転職希望者数の減少幅が大きかったため、求人倍率は前月から0.33ポイント上昇した。
業種別にみると、求人数の前月比は8業種(その他を含まない)のうち「メディア」、「金融」、「小売・外食」、「サービス」の4業種で増加した。特に伸びたのは、「小売・外食」(前月比3.9%増)、「メディア」(同2.1%増)。
「小売・外食」では、飲食店の店長候補の求人が増加した。就業環境の改善のために店舗の社員の増員を図る動きは続いている。前年同月比でも13.1%増と特に求人数が増加している業種で、「サービス」「金融」に次ぐ水準だった。
「メディア」では、新しいマーケティングチャネルへの投資に積極的な企業が多いため、WebマーケティングやPR代理店の求人数が増加した。
【業種別 求人数増加率(前月比)】
小売・外食 3.9%増
メディア 2.1%増
サービス 0.9%増
金融 0.2%増
IT・通信 0.2%減
メーカー 1.4%減
商社・流通 2.9%減
メディカル 4.2%減
その他 1.2%減
職種別では、求人数の前月比は11職種のうち「営業系」、「技術系(電気・機械)」、「技術系(建築・土木)」、「販売・サービス系」、「事務・アシスタント系」の5職種で増加した。特に伸びたのは、「事務・アシスタント系」(同10.3%増)、「販売・サービス系」(前月比3.1%増)。
「事務・アシスタント系」では、一般事務や営業事務の仕事が増加している。背景には、求人倍率の上昇があり、ITエンジニアや施工管理をはじめ多くの職種で採用がしづらくなっているため、業務を細分化し、専門知識が必要な業務はもともとの職種の担当者に任せ、事務作業は新しく採用した事務スタッフに任せることで、業務量の増加に対応しようと考える企業が増えている。
RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)などのシステム化により、かつて多かった定型的な事務処理を行う求人は減少傾向にある。
「販売・サービス系」では、店長候補や販売スタッフの求人が増加した。前年同月比でも求人の増加率が2番目に高い職種となっており16.1%増だった。
【職種別 求人数増加率(前月比)】
事務・アシスタント系10.3%増
販売・サービス系 3.1%増
技術系(建築・土木)1.6%増
営業系 0.4%増
技術系(電気・機械)0.4%増
技術系(化学・食品)増減なし
企画・管理系 1.1%減
技術系(IT・通信) 1.3%減
専門職 1.9%減
クリエイティブ系 2.3%減
技術系(メディカル)7.5%減
2020年の転職市場についてパーソルキャリアでは、「求人数は引き続き多い状態が続くが、増加幅はなだらかになる」と指摘する。
「2013年以降、中途採用を強化し、既存事業のテコ入れや注力事業への投資のために増員する企業が多く、求人が右肩上がりに増加する時期が長く続いた。この期間に多くの社員を採用した企業の中には、今年は景気の見通しに対する慎重論もあるなかで、まずは採用した社員の定着や育成に力を注ぎ、既存の人員でより高い成果を出そうと、直近の2~3年に比べると中途採用を慎重に行うところがある」と予想している。
「そのため2020年4月以降は求人数の増加幅がより鈍化する可能性がある」とした。
配信元:日本人材ニュース
■関連記事一覧
更新
【人事評価制度への不満3】評価面談が苦手はただの言い訳。イケてない上司を脱却するマインドセットと準備
上司が評価面談から逃げようとしている様子は残念ながら部下にも伝わり、「自分は正当に見てもらえていない」「こんな人に評価されたくない」「こんな人を昇格させている組織に長く居てはいけない」とエンゲージメントを下げる要因になり得ます。
更新
【人事評価制度への不満2】通常業務ができないくらい面倒!真面目になんてやってられない
評価記録は何を使ってまわしていけばいいの?表計算ソフト、クラウド型評価システム、日報等のコメントフィードバックツール...それぞれを用いた場合のメリット・デメリットを解説します。
更新
「やる気が出ない」とはもう言わせない~部下のモチベーションを高める目標管理術
数値化した目標を部下が自分で立てられるように導きます。明日から使える目標管理スキルが身につきます。
更新
評価のブレを防ぎ信頼を築く!期末に押さえるべき人事評価6つのポイント
期末評価で陥りがちな心理的エラーを避け、公正で納得感のある評価を行うための6つのポイントと、評価の質を高める実践的な方法を解説します。
更新
評価の不満を解消する3つの解決策~人事評価制度の本当の役割は「人材育成」
人事評価に対する上司・部下からの不満には、主に3つの原因があります。これらを解消し、納得感のある公正な評価の仕方を学ぶ「評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う」を紹介します。
更新
360度評価
350度評価とは、アメリカにおいて能力開発のツールとして開発された考え方です。
更新
無理して働く疾病就業「プレゼンティーイズム」とは?〜疲弊する現場のケアで休職連鎖を防ぐ
職場内で相次ぐメンタルヘルス不調者の発症を防ぎ、人員不足や職場の士気低下を起こさないための人員管理術、職場環境の改善施策について解説していきます。
更新
KPIはノルマじゃない~KSFと組織目標から逆算する、KPI設計法
KPIとはあくまで「指標」であり、目標ではありません。本コラムでは、KPIの設定方法と、有効にするための改善サイクルの回し方を解説します。組織目標と連動したKPIを決め、必要に応じて見直しながら運用することが大切です。
更新
人材評価を語る
インソースでは「人材評価」について、適正な人事評価によって社員・職員の能力・資質を向上させることを目的にしている、と基本的に考えています。その「人材評価」の効果、特徴、内容等について、弊社代表・舟橋がインタビュー形式で語るページです。
■関連研修シリーズ
■関連商品・サービス一覧
更新
(半日研修)コンピテンシー基礎研修~成果につながる行動特性の理解と実践
更新
実践!評価者研修~目標設定・面談編(半日間)
更新
働く高齢者のための安全と健康管理
更新
喫煙防止講座~今吸っていないあなたにも
更新
メンタルヘルス(セルフケア)研修~自身のストレスへの対処法を学ぶ(冊子教材・テスト付き)
更新
レジリエンス研修~しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける(冊子教材・テスト付き)
更新
アクティブモチベーション講座~ポジティブな考え方で意欲をセルフコントロールする(スライド付き)
更新
評価者研修~下位評価の伝え方(半日間)
更新
コンピテンシー基礎研修~成果につながる行動特性の理解と実践(半日間)
下記情報を無料でGET!!
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

登録は左記QRコードから!
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
人事のお役立ちニュース