変化の時代の仕事の進め方講座～アジャイルに働くコミュニケーション術（スライド付き）

変化の時代の仕事の進め方講座～アジャイルに働くコミュニケーション術（スライド付き）

速く正しくつながる力で、変化の時代に仕事をスピーディに前進させる

  • 若手層
  • 中堅層

対象者

・チームで仕事を進めることが多い若手・中堅社員の方

・周囲と協力しながら、スピード感をもって仕事を進めたい方

・資料や企画の差し戻しや、手戻りの多さに悩んでいる方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 計画を固めてから動くため、仕事のスピードが遅いと言われる
  • 完成させてから上司に見せたら、方向性が違うと大幅な修正になったことがある
  • 周りの人や他部署を頼って仕事を進めるのが苦手だ
  • 変化の速い時代に合った、柔軟でスピーディな仕事の進め方を知りたい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

本動画では、変化の速いデジタル時代に求められる「アジャイル」な働き方を、コミュニケーションの観点から学んでいただきます。アジャイルな働き方とは、走りながら考えることです。その根幹にあるのは作業の速さではなく、周囲と正しくつながるためのコミュニケーションの質と頻度です。
具体的には、ムダなやり取りを減らすポイント、速報と続報による情報共有、専門家や他部署を巻き込む連携の仕方、意思決定を早めるプロトタイプ（試作品）の作り方、朝礼や１週間単位での進捗管理までを解説します。周囲と協力しながらスピーディに仕事を進めたい方に最適な内容です。

到達目標GOAL

  • ①アジャイルな働き方の特徴と、その本質がコミュニケーションの取り方にあることを理解する
  • ②速報と続報、相談、他部署との連携など、社内の人的資源を有効活用するコミュニケーション力を身につける
  • ③プロトタイプ（試作品）を活用して高速でＰＤＣＡを回す技術を身につける
  • ④朝礼やカレンダー、１週間単位の管理など、プロジェクトやスケジュールを管理する手法を知る

収録内容DETAIL

研修プログラム
内容
  • １．デジタル時代に求められるアジャイルな働き方
    （１）デジタル時代の仕事の特徴
    （２）アジャイルとは
    （３）アジャイルと従来の段取りとの大きな違い
    （４）アジャイルな働き方に必要な２つの原則
    （５）アジャイルの本質＝コミュニケーションの取り方
  • ２．ムダを減らし本質的なことに取り組む
    （１）よくあるまずい仕事の仕方
    （２）本質に集中すると得られるメリット
    （３）取るべき・減らすべきコミュニケーション
    （４）コミュニケーションのムダを判断するポイント
  • ３．仕事を前進させるコミュニケーションの極意～集合知を活用する
    （１）情報はとにかく早く伝える～速報と続報
    （２）寄り添ってくれる人に相談する
    （３）知識を持った人の頭脳を借りる
    （４）他部署との連携　～筋を通す
    （５）嫌がられない仕事の任せ方
    （６）関係値を高めるポイント
  • ４．プロトタイプ（試作品）で意思決定をスピードアップする
    （１）仕事におけるプロトタイプの効用
    （２）とにかく早く作って早く改善する手順
    （３）行き当たりばったりにしないためのゴールとコンセプト
    （４）プロトタイプの色々な作り方
    （５）誰に出すか「ざっくり度」は変わる
  • ５．細かな進捗の確認と見える化
    （１）侮れない朝礼の効果
    （２）コミュニケーションコスト低減～カレンダーの使い方
    （３）長期的なプロジェクトは１週間単位で管理する
  • まとめ
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