評価者講座～期初の目標設定編（スライド付き）

評価者講座～期初の目標設定編（スライド付き）

「期初の目標設定」に着目し、部下のやる気を高めながら適切な目標を設定できる

商品No.DID26513

　
  • 中堅層
  • 管理職層

対象者

・部下の評価を行う立場にある方

・初めて部下を持ち、評価することになった方

・部下との目標設定や面談に課題を感じている方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 初めて部下を持ち評価をすることになったが、評価の基本が分からず不安
  • 部下の目標設定やビジョンを示すことに苦手意識がある
  • 後々になって、掲げた目標について部下から異論が出ることがあり悩んでいる
  • これまで自己流に評価を行ってきたが、目標設定の基本を改めて学びたい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

動画フルサンプル視聴のお申込み

評価の中でも、期初の目標設定にフォーカスした動画教材です。目標管理を行う５つのメリットを踏まえたうえで、「組織目標・ビジョンの伝え方」「後の変化が少ない目標の立て方」「数値化しにくい業務における目標の立て方」「現状維持思考な人へのアプローチの仕方」「目標設定における面談の流れ」などを順に解説します。
事例や注意点を含め、具体的なテクニックを多数お伝えする内容になっております。評価経験の浅い方や、評価の基本をおさらいしたい方、部下との目標設定に課題をお持ちの方に、ぜひ本動画をご活用ください。

到達目標GOAL

  • ①評価における目標管理のメリットを理解する
  • ②組織目標について、チーム・部下を活性化させるような伝え方を学ぶ
  • ③前期の改善点や数値化を踏まえながら、適切な目標を設定できるようになる
  • ④面談を通じて、部下の意欲を高めながら目標設定を行うコツを習得する

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID26513

動画時間/容量

  • 動画1

    00:03:24

    101MB

  • 動画2

    00:02:52

    88MB

  • 動画3

    00:13:31

    213MB

  • 動画4

    00:07:37

    201MB

テスト

なし

収録内容DETAIL

収録時間: 00:27:24

プログラム
内容
  • １．目標管理のメリット
    ■目標管理を行う５つのメリット
  • ２．組織目標を部下に伝える
    （１）組織目標を部下に伝える
    　①ビジョンを示す
    　②「ナラティブ（自分自身の言葉）」で語る
    　③目標達成のプロセスをストーリーで語る
    （２）SMARTの法則～満たすべき５つの要件
  • ３．目標設定の留意点
    （１）組織目標を部下の目標に落とし込むコツ
    （２）内容・状況に変化の少ない業務の目標の立て方
    （３）成果を数値化しにくい業務の目標の立て方
    （４）目標・サブ目標・KPIの具体例
    （５）現状維持思考の人、モチベーションの低い人へのはたらきかけ
  • ４．面談のポイント
    （１）面談の前に、自組織の組織目標は通知・説明しておく
    （２）面談を通じて上司・部下双方で目標設定する
    （３）目標設定面談の流れ
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価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

USBにて買い切り

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期間限定でインソースのeラーニング配信システムに接続し、コンテンツを視聴いただくプランです。詳しくは「動画教材レンタルプランとは」「動画百貨店お申込みから納品までの流れ」「動画教材レンタルプラン eラーニング視聴の流れ」をご覧ください。

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またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

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