経営職講座~持続的成長のための思考法とその実践(スライド付き)

経営職講座~持続的成長のための思考法とその実践(スライド付き)

戦略形成(攻め)とリスク管理(守り)について学び、経営陣に必要な「持続的成長」のための思考を強化する

商品No.DID32505

 
  • 部長・経営層

対象者

・経営層や、次期経営人材という立場にある方

・持続的成長に向けた戦略やリスク管理について学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 経営職としての役割を改めて確認したい
  • 持続的成長のための組織運営が弱いと感じることがある
  • 次期経営人材に、戦略形成とリスク管理の視点を鍛えてほしい
  • 自ら考えるかたちで経営層の視点を強化するような、実践的な教材を探している

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

経営職のミッションとは、「組織を持続的に成長させる」ことだと言えます。その一方で、多くの経営職が自己流で組織の持続的成長に取り組み、中には、管理職としての成功体験をそのまま経営職の役割に持ち込んでいるケースも多いのが実情です。本動画では、経営職に必要不可欠な3要素(攻めの戦略形成、守りのリスク管理、人材育成などその他の重要課題)をテーマに、求められる思考方法と、その実践の仕方について解説いたします。Q&A方式で進行するため、実際に必要な視点や仕組みと、ご自身の現状とを照らし合わせながら学んでいただける構成になっています。経営職に求められる思考法の確認とブラッシュアップに、ぜひ本動画をご活用ください。

到達目標GOAL

  • ①優れた戦略形成(攻め)を実践するための視点を養う
  • ②持続的成長を支えるリスク管理(守り)の実務とポイントを理解する
  • ③人材育成・業務改革など、組織の重要課題について対応できるようになる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID32505

動画時間/容量

  • 動画1

    00:23:27

    323MB

  • 動画2

    00:17:35

    325MB

  • 動画3

    00:05:11

    181MB

収録内容DETAIL

収録時間: 00:46:13

プログラム
内容
  • はじめに
  • 第Ⅰ部 持続的成長のための戦略形成とその実践
    1.経営職の役割とは何か
    2.持続的成長を推進するための組織運営
    3.持続的成長のための戦略形成~「尊い利益」を如何にして確保・拡充するのか
    4.持続的成長のための戦略形成~戦略の妥当性を確保する
    5.まとめ~「戦略形成」:経営者の思考法を自分自身に取り込もう
  • 第Ⅱ部 持続的成長を支えるリスク管理の基本と実践
    1.リスク管理~基本事項の確認
    2.リスク管理と危機管理の違い
    3.リスク管理の実務~2つの要素で構成
    4.リスク管理/内部統制システムの合格水準
    5.まとめ~リスク管理の習得度を自己チェックしよう
  • 第Ⅲ部 「その他重要課題への対応」について
    1.人材育成は経営者の仕事
    2.業務改革には専担チームを組成し、精鋭を集中させて対応する
    3.外部情報処理を意識した自己啓発を

価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン ~買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ(動画買い切りプラン)」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

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