検索ボタン
←表示ページに戻る
loading...

検索結果 {{searchResultList.length + '件'}}

役員研修～企業経営と役員の仕事（２日間）

役員研修～企業経営と役員の仕事（２日間）

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

研修No.3250101

対象者

  • 部長・経営層
  • ・現在企業経営に携わっている方
  • ・役員に就任される方
  • ・グループ会社の役員として就任予定の方

研修内容・特徴outline・feature

役員は経営代行者として、組織の利益を最優先として考え、最善の判断・最良の執行を心がけなければなりません。
研修では、役員の仕事を①業績拡大、②新しいこと・変革、③組織デザイン、④リスク管理と定義し、収益確保のための企業経営のポイントと「投資対効果」の判断軸を重点的に強化します。

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • １．役員の仕事
    【ワーク】役員として求められることを考える
    ■社長が役員に求める仕事　～役員は社長の代行者
    ①業績拡大・業務改善　②新しいこと・変革
    ③組織デザイン　④リスク管理
    【参考】係長・課長・部長・役員の違い
    【コラム】社長とは何か
 講義
ワーク
  • ２．役員が持つべき資質　～社長の視点を身に付ける
    （１）役員の基礎スキル
    【ワーク】基礎スキルをチェックする
    （２）役員にふさわしい考え方と行動
    【ワーク】考え方と行動をチェックする
    【参考】知っておきたい会社法の知識
    （１）会社とステークホルダー（利害関係者）
    （２）所有と経営の分離、経営と執行の分離
    （３）株式会社の機関と留意点
 講義
ワーク
  • ３．役員が行う企業経営とは　～投資対効果の判断軸を身に付ける
    （１）企業経営で重要な３つのポイント　～売る、コストダウン、ブランド構築
    【ワーク】自組織で一番に取り組むべきことを理由と合わせて書き出す
    （２）業績を拡大する
    （３）業務改善を通じて８割の資源で仕事を回す
    【ワーク】自部署で実施できる業務改善について考え、書き出す
    （４）イノベーションで業績を拡大する
    （５）ＲＯＥ/ＲＯＩ向上意欲　～投資対効果に気をつける
    【ケーススタディ】ＲＯＩを考えた意思決定をする　～部下からの要請の要否を検討する
    【ケーススタディ】財務３表を読む
 講義
ワーク
  • ４．役員として組織を動かす　～将来を拓く組織を作る
    （１）組織を動かすために
    【ワーク１】自部署のメンバーについて、タイプで分類する
    【ワーク２】ワーク１を踏まえ、メンバーの動かし方の工夫点を考える
    （２）役員が留意すべき組織の作り方　～将来を拓く組織作り
    【ワーク】組織を動かす上で、自部署の組織作りについてどうあるべきか検討する
    【コラム】役員に求められる状況判断
講義
ワーク
  • ５．内部統制とは何か？
    （１）内部統制とは
    （２）なぜ内部統制が求められるのか
    （３）内部統制のフレームワーク
    （４）内部統制における４つの目的
    （５）内部統制の６つの基本的要素
    （６）内部統制の開示
    【参考】コーポレートガバナンスについて
    （１）コーポレートガバナンスの定義
    （２）コーポレートガバナンスの目的・沿革
    （３）コーポレートガバナンスのルールの概要
    （４）内部統制との違い
    【ワーク】内部統制とコーポレートガバナンスの違いを答える
講義
ワーク
  • ６．管理者としての役割認識
    （１）経営者として共同体倫理を考える
    （２）管理者としての内部統制上の役割を考える
    （３）組織の全体最適のための内部統制
    【ワーク】内部統制における役員の役割とは
    （４）ルールの策定と浸透
    【ワーク】守れないルールの理由を考える
    （５）リスクマネジメントにおけるコミュニケーション
ワーク
  • ７．役員のリスクマネジメント
    （１）業績に影響する社内外のリスク・環境変化把握
    【ワーク】役員としての環境認識
    （２）コンプライアンス事故（社会問題化する不祥事）を防ぐ
    （３）役員として意識すべき組織のリスクと対策
    （４）自社のリスクを考える
    【ワーク】リスクの洗い出し

ワーク
  • ８．まとめ

ワーク
よくあるご質問（FAQ）

お問い合わせフォームへ

スケジュール・お申込みschedule・application

かんたんお申込みシステム WEBinsource

公開講座を手軽にお安く受講いただけます！
※一部の研修は、割引対象外となります。
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら

注意点お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

  • ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

【2019年10月からの消費税法改正に関するお知らせ】
2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。
なお、人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。ただし、当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。

→消費税法改正に関するよくあるご質問はこちら

４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。

公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。

研修リクエストサービスとは？

お問い合わせフォームへ

受講者の評価evalution

実施、実施対象
2019年6月　　　　　4名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 現在はまだ部長という業務に大きくウェイトがかかていますが、その中でも「ビジョン」「ミッション」「コアバリュー」を伝えていくことにより社員もより具体的に業務に取り組めるのではないかと感じられました。今後の業務に幅広く活用したていきたいと思います。
  • リスクマネジメントを強化し、豊かで長く存続できる強い会社にしていきます。
  • これからの会社の発展に活かしていきたいと思います。

お問い合わせフォームへ

  • 部長・経営層

（半日研修）役員・部長級研修
～会社が役員・部長級管理職に求める視点
  • 部長・経営層

上級管理職研修
  • 管理職層
  • 部長・経営層

経営戦略研修
  • 部長・経営層

業績向上のための組織づくり研修
～ＯＯＤＡループで目的を達成する編
  • 管理職層
  • 部長・経営層

（半日研修）管理職研修～役員が管理職に求める視座とは
  • 部長・経営層

上級管理職研修～部長に求められる４つのマネジメント（２日間）
  • 部長・経営層

役員向け企業交流型サロン
【役員アカデミー】オープンボード

読み物・コラムcolumn

お電話でのお問合せ0120-800-225

メールでのお問合せ お問い合わせフォームへ

タイミングが合えば１名様からでも格安で受けたい研修が受けられる研修リクエストを受付中！

※研修リクエストの詳細は
こちら

TEL：03-5259-0071

FAX：03-5259-0077

お問い合わせフォームへ

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

ページトップへ
年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
72,107名
開催数※1
9,115回
講座数※2
2,589種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
11,335社

※1 2018年10月～2019年9月

※2 2019年9月末時点

研修を探す
階層別で探す階層別で探す
テーマで探すテーマで探す
研修一覧で探す
日程で探す日程で探す
開催地で探す開催地で探す
職種で探す

関連公開講座

お得なサービスプラン
WEBinsource
11,335社以上のお客さまがご利用中！公開講座をカンタンにお申込みできる無料のWEBサービス
※2019年9月までの累計
人財育成スマートパック

公開講座をリーズナブルに受講できるお得な割引パックをご用意しております

くわしくはこちら

公開講座Leaf

受講者が研修を申し込めるシステムです。

くわしくはこちら

講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
　
最新の情報を無料配信中！
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録
マーケティングアカデミー
ＣＥＯ・ＣＦＯゼミ
公開講座体系図（コースマップ）

公開講座新作研修
2019年11月29日
Linux入門研修（３日間）
2019年11月27日
（半日研修）データをどのようにマーケティングに活用するか？～マーケティングROIを最大化するためのAI・データサイエンス入門〜
2019年11月19日
リーダーのためのレジリエンス研修～自分・部下・チームのレジリエンスを高める
2019年10月30日
課題設定力研修～主体的な問題解決のための手法とマインド
2019年10月30日
ハラスメント防止研修～基礎知識を習得する


申込者数人気ランキング


直近の公開講座開催研修