（管理職向け）上司と部下のすれ違いをなくすコミュニケーション（冊子教材付き）

なぜ上司の話は部下に伝わらないのか

対象者TARGET PERSON

上司と部下の間に広がる「常識」の差について考え、さらに部下を６つのタイプに分けてそれぞれの特徴や声がけの方法を詳細に学ぶ。上司と部下のすれ違いをなくすための「コツ」について学ぶことができる。

【動画データ】１本目379MB、２本目453MB（本動画コンテンツは、計2本の動画データで納品いたします）
【WEBinsource研修コード】DC255004

収録時間: 0:48:58

研修プログラム
	内容
	１．なぜ上司の話は部下に伝わらないのか（１）コミュニケーションの希薄化の根源にある「無関心」（２）求められる部下に関与する覚悟
	２．上司と部下の間に広がる「常識」の差（１）「常識のすり合わせ」がコミュニケーションの第一歩（２）上司と部下とで異なる常識
	３．タイプ別の部下との関わり方（１）目標達成志向型 VS リスク回避重視型（２）省エネ志向型 VS 段取り下手型（３）優柔不断型 VS 頑迷型
	４．相手の特性に合わせて伝える、確認する（１）人は話を「削除」「歪曲」「一般化」して受け取るもの（２）タイプに合わせて伝え方、確認の仕方を変える（３）うっとうしいと思わせずに言うべきことを伝える

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USBにて買い切り

～様々なeラーニングサービスについて詳しくご説明

研修プログラム
	内容
	１．なぜ上司の話は部下に伝わらないのか（１）コミュニケーションの希薄化の根源にある「無関心」（２）求められる部下に関与する覚悟
	２．上司と部下の間に広がる「常識」の差（１）「常識のすり合わせ」がコミュニケーションの第一歩（２）上司と部下とで異なる常識
	３．タイプ別の部下との関わり方（１）目標達成志向型 VS リスク回避重視型（２）省エネ志向型 VS 段取り下手型（３）優柔不断型 VS 頑迷型
	４．相手の特性に合わせて伝える、確認する（１）人は話を「削除」「歪曲」「一般化」して受け取るもの（２）タイプに合わせて伝え方、確認の仕方を変える（３）うっとうしいと思わせずに言うべきことを伝える