組織マネジメント講座～目標達成のためのKPIの設定と管理（スライド付き）

組織マネジメント講座～目標達成のためのKPIの設定と管理（スライド付き）

組織目標を達成させるために欠かせない活動指標KPIについて、その設定や期中の管理におけるポイントを学ぶ

商品No.DID26515

　
  • 中堅層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

対象者

・自部門や組織の目標達成に責任を負う立場の方

・具体的な成果を出すためのマネジメント手法を学びたい方

・事業数値の管理を担う経営管理部門の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • KPI設定におけるポイントを具体的に知りたい
  • 期中のKPI管理について、走っている内に結局うやむやになってしまうことがある
  • 目標達成のカギとなるKSFについても、基礎から学べる教材を探している
  • そもそも「KPIとは何か」といった点や、KPI管理が機能しない理由から確認したい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

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組織目標の達成を実現するためには、担当する自部門の活動を計画に落とし込み、数値指標でコントロールすることが欠かせません。そこで重要になるのが「KPI」ですが、このKPIの設定の良し悪しで、マネジメントの質は大きく変わってきます。
そこで本講座では、KPIによるマネジメントについて、どの活動を管理対象として選定・指標化し、期中における活動管理をどのように進めていけばよいかを学んでいただきます。まずは「KPIとは何か」「KPI管理がうまく機能しない理由」などを確認したうえで、設定すべき目標の要件や、KPI管理の対象となるKSFの概念、数値化が難しい活動の指標化、進捗管理方法、計画修正の判断基準などを具体的に解説します。
職種を問わず視聴いただきやすい内容ですので、組織目標の達成に、ぜひ本講座をご活用ください。

到達目標GOAL

  • ①目標達成のカギとなる因子を見極め、活動対象に設定する手順を学ぶ
  • ②上位目標と整合性のあるKPIを設定できるようになる
  • ③期中において、KPIをどのように管理していけばよいかを理解する

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID26515

動画時間/容量

  • 動画1

    00:06:20

    229MB

  • 動画2

    00:04:15

    158MB

  • 動画3

    00:05:57

    218MB

  • 動画4

    00:04:26

    152MB

  • 動画5

    00:05:10

    170MB

  • 動画6

    00:09:18

    327MB

収録内容DETAIL

収録時間: 00:35:26

研修プログラム
内容
  • １．KPI管理が目標達成につながらないのはなぜか
    ■「KPIとは何か」を再確認する
    ■KPI管理がうまく機能しない理由
  • ２．あらためて組織目標のあり方を考える
    ■目標設定の3パターン
    ■良い目標の要件 ～SMARTの法則
  • ３．KPI管理の対象となる「KSF」を特定する
    ■KSFとは ～目標からいきなりKPI設定に入らない
    ■「5kg痩せる」は目標、「食事制限」と「カロリー消費」がKSF
    ■KSFの特定にはロジックツリーが有効
  • ４．組織目標と各KPIの整合性を取る
    ■"縦"と"横"の整合性が中期計画の実現の「要」となる
    ■目標とKPIの最も美しい関係 ～事業方程式
    ■数値化が難しい活動はプロセス分解で指標化
  • ５．期中のKPI管理の方法を確立する
    ■KPIで管理する意義 ～結果が出てからでは遅い
    ■KPI管理に欠かせない「ツール」
    ■数値的なギャップの中身を確認する「レビュー」
    ■「察知」「確認」「対策」の3ステップで進捗管理
  • ６．乖離の大きさに応じた計画修正を想定する
    ■全社計画の達成を意識したKPIの管理
    ■計画と実績の乖離と判断
    ■計画修正の判断基準と決定手順
  • まとめ
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■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
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詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

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