新作研修が出来るまで ~研修評価編~

  • キャリアデザイン研修 主体性を発揮する(1日間)

    受講者コメント

    • ・改めて自分のwant toを探すこと、自分でモチベーション管理をすること、上司のタイプを見極めることを意識したい。
    • ・相手の視点を意識して考える。何を考え、どうしてほしいかを理解するように努める。
    • ・自分の性格をふまえたうえで、ポジティブに将来を意識して業務に取り組みます。

    講師コメント

    全体的に活発な印象を受けましたが、コミュニケーション不足や経験の無さからか、現状はややモチベーションが低下している様子が見られました。しかし、5年後のイメージをしてもらう場面では、日ごろ上司の方がしっかり意識付けをされているようで、皆さんよくイメージすることができていました。最後には、「目の前のことをまずは一生懸命行うことで、未来が見えてくる」ということに気づいていたただけたようです。

  • ワンペーパー資料作成研修(1日間)

    受講者コメント

    • ・日頃、ワンペーパーの報告資料の作成が多くあるので、本日の内容を活かし、相手の気持ちになって作成をしていきたいと思います。
    • ・脳や、感情、相手の理解など、テクニックだけでなく、配慮するポイントを教えていただけて、大変勉強になりました。
    • ・外部への公式な文書だけでなく、内部での相談や打ち合わせの際の資料づくりにも活かせると思いました。

    講師コメント

    全員がテーマに対し課題をもって参加されたため、すぐに学ぶ場ができました。グループワークでは対話が積極的に行われていました。理論→ワーク→共有を繰り返すことで、ワンペーパー資料作成のポイントを理解いただけたと思います。「コツはつかめた。大事なことは、伝えたい内容の本質をどれだけ自分が理解しているかだ」などの声が聞かれました。二人称の視点で作成を意識し実践してほしいと思います。全体に一体感ある研修となりました。

  • ハラスメント防止研修 上司力の向上でハラスメントを防止する(1日間)

    受講者コメント

    • ・ハラスメントについてあいまいだった線引きが、少し分かった。注意するときの指導もしっかりと行いたい。
    • ・ハラスメント防止について再認識ができ、明日から実践する自信がついた。
    • ・誰が悪いとかではなく、なぜハラスメントが起きたのか、どうしたら防ぐことができるのか、管理職で話し合いができたので良かった。

    講師コメント

    ハラスメントと何かではなく、強い組織作り、管理職のあるべき姿を再確認することに力点を置いた研修にするようにご要望をいただいていたので、その点に留意しながら研修を進行しました。研修の中で受講者の皆さまから、積極的に疑問や不明な点を開示いただけたので、実践的な研修にすることができたと思います。強い組織づくりのための目標設定、評価方法などにも強い関心を示されていらっしゃったので、次はこれらが課題になってくると感じます。

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