新作研修が出来るまで ~研修評価編~

  • パワーハラスメント防止研修 管理職編(90分)

    受講者コメント

    • ・自分にとってもハラスメントは無関係でないことが理解でき、新しい知識を習得できた。今後は自分のものさしだけでなく、部下と価値観のすり合わせをしていきたい。
    • ・ハラスメントかそうでないかの線引きは難しいと思いました。「ハラスメント防止研修」でしたが、大きく考えるとメンバー育成にも関わることだと前向きに理解できました。
    • ・メンバーへの指導や、相談を受けた時に活かしていきたいと思いました。

    講師コメント

    個々に当事者意識を持ち受講されていました。価値観や常識の違いという点に重点を置いて説明しました。また、既存のハラスメント内容に加え、スタッフ同士のコミュニケーションの必要性とその価値、リーダーや管理職が不本意にもパワハラと言われないための自己防衛としても考えていただきました。前向きに、真摯に取り組んでいただけました。

  • ダイバーシティ時代の管理職研修(1日間)

    受講者コメント

    • ・コミュニケーションにおける自己の強みと弱みを確認することができた。
    • ・新人・シニアのパフォーマンスを最大化していくために、研修で学んだことを活かしたいと思います。
    • ・シニア社員・女性社員がメンバーにいるので、自分だけのバイアスで部下のことを判断しないように明日から実践します。

    講師コメント

    人材育成の重要性は浸透しており、日ごろの工夫も沢山されているようでしたので、講義部分は極力削り、受講者の方々がお互いのアイデアが出せるようワークを中心に進めました。積極的に意見を述べることが出来る反面、相手の意見に充分に耳を傾けたり、相手に共感しようとする姿勢が欠けているところが課題です。まず相手に関心を持ち素直に意見を聴くこと。そして取り繕うことなく、自分の正直な想いを伝えることから始めましょう。

  • メンタルタフネス研修(2時間)

    受講者コメント

    • ・仕事にはストレスがつきものなので、本日の研修で学んだ「どう対処するか」を活かして解決していきたい。
    • ・上司に叱られることや失敗するようなことがあっても、すぐにあきらめずに努力をし続けたいと思います。
    • ・何事にも明確な目的意識を持って、自分の仕事を豊かにしたい。

    講師コメント

    合宿研修の一部ということで研修を実施しました。皆さん同期意識は強く、「1人で抱え込まない」土台はできていました。ただ、自分の強みを発表したり、弱みを強みに変えたりすることは上手ですが、「働く意味」を表現できない受講者が一部見受けられました。「明日からやること」を確認すべく、3か月又は6か月後のフォローアップ研修をご提案いたします。

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