生成AIの進化により、企業の業務改革や生産性向上は新たな段階を迎えています。しかし、「AIをどのように経営戦略へ取り入れるべきか」「推進体制をどう構築すればよいか」「全社へ定着させるには何が必要か」といった課題を抱える企業も少なくありません。
本セミナーでは、株式会社インソース代表取締役執行役員社長・舟橋孝之が、自社におけるAI活用・業務DX推進の実践事例をもとに、経営者が主導してAI・DXを推進するための考え方や組織づくり、具体的な進め方についてお話していきます。
また、ワークでは自社のAI活用の現状や課題を整理し、AIを活用してどのような価値を生み出せるのかを考えます。さらに、参加者同士のディスカッションを通じて新たな視点を得ることで、自社でAI・DX推進を進めるための具体的なヒントをお持ち帰りいただけます。
AI・DX推進の方向性を模索している経営者の方、推進責任者の方、人材育成や組織変革に携わるご担当者の方におすすめの実践型セミナーです。
株式会社インソース 代表取締役 執行役員社長 舟橋孝之
本セミナーはハイブリッド形式で実施いたします。
会場:インソース駿河台セミナールーム(3階)
オンライン:Zoomを使用いたします。参加用URL・パスワードのご案内は、開催前日までにメールにてお送りいたします。
生成AIがもたらす経営環境の変化
経営者が決めるAI・DX推進の方向性
AI活用を推進する組織づくり
AIによる業務改革の実践事例
生成AI活用基盤の構築
▼オンライン型形式 開催日程▼
▼来場型形式 開催日程▼
本セミナーでご関心をお持ちいただいた方には、経営層向けコミュニティ「AI・DX経営塾」もご用意しております。
AI活用・組織浸透をテーマに、年間を通じて継続的に学び、実践につなげていただけます。

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