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コンサルティングサービス提案書集~アセスメント

アセスメント

組織や個人の強みと課題を見える化するために、調査・分析を行います。
特長は、働き方改革やダイバーシティなど、「時代に合わせた踏み込んだ調査が可能であること」と「調査結果をもとに改善や今後の対策をご提供できること」です。

提案書事例

階層別テストを使った人材育成総合支援

2018.11.01

組織の強みと課題を見える化するために、調査・分析を行う「階層別テスト」とインソースの研修やeラーニングを組み合わせた人材育成支援のご提案です。

階層別テスト

2018.08.01

組織の強みと課題を見える化するために、調査・分析を行うサービスです。各階層と個人別の現時点での強みと課題を見える化し、今後の教育・研修につなげてみてはいかがでしょうか。なお、現時点でテストは「若手向け」「中堅向け」の2種類があります。

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コンサルティング実績
評価制度構築
12回
広告業界、人材サービス業界
育成体系構築支援
12回
IT業界、自治体
研修内製化
34回
金融業界、IT業界、製薬医療業界
マニュアル作成
54回
金融業界、IT業界、官公庁
応対コンサルティング
191回
金融業界、通信業界、サービス業界、インフラ業界、製薬業界
営業体系構築
13回
電気機器
階層別テスト実績
利用組織数
186組織
利用者数
6,235名
(2018年12月末時点)
コンサルティングサービス
コンサルティングサービスTOP
業務改善コンサルティング
CS向上コンサルティング
現場育成力向上サービス
人事評価制度支援コンサルティング
営業力強化プログラム
ファシリテーター派遣
コールセンターソリューション
コールセンターソリューションTOP
コンサルティング
研修ラインナップ
事例紹介
研修内製化支援サービス
研修内製化支援サービスTOP
研修資料の作成
研修の企画
講師養成
研修内製化支援
研修管理システム
企業内研修に使える助成金制度
インソース研修の特徴
研修の考え方
研修の流れ~事前課題
本研修の効果測定
研修呼び覚まシステム
受講者の声
講師の特徴
インソースの考える人材育成~人材育成の7つのポイント
Q&A
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お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

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