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コンサルティングサービス提案書集~働き方改革・業務改善関連

働き方改革・業務改善コンサルティング

当社の働き方改革コンサルティングは、「将来にわたって変化に対応できる力を現場に身につけていただくこと」まで視野に入れて実施いたします。
目先の「この業務を改善する」、「残業を少なくする」といった課題を「今現在だけ」達成しても、あまり意味はありません。世の中の変化とそれに伴う働き方改革の流れは不可逆であり、改善はこれからもどんどん進んでいくからです。

提案書事例

働き方改革達成のための業務改善コンサルティング(自治体向け)

2018.08.01

自治体向けに特化した提案書の例です。実施事項の柱は2本で、「モデル部署の業務改善」と「組織全体に対しての働き方改革の理解の浸透」です。特長は2点あります。「改善の前提となる課題の見える化のための工夫が多いこと」と、「成果を出すための解決策を持ち合わせていること」です。

働き方改革達成支援コンサルティング

2018.08.01

働き方改革の取り組みとして、生産性を向上させるための総合的なコンサルティングの提案書です。教育とシステムに精通し、ムダを省くことを自社の中で徹底的に行っている当社だからこその提案をご覧ください。
具体的には、「組織」「マネージャー」「メンバー」のそれぞれどのように考え、行動をすることが望まれるのかを、方法論と共にお伝えします。

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コンサルティング実績
評価制度構築
12回
広告業界、人材サービス業界
育成体系構築支援
12回
IT業界、自治体
研修内製化
34回
金融業界、IT業界、製薬医療業界
マニュアル作成
54回
金融業界、IT業界、官公庁
応対コンサルティング
191回
金融業界、通信業界、サービス業界、インフラ業界、製薬業界
営業体系構築
13回
電気機器
階層別テスト実績
利用社数
180社以上
利用人数
若手2,000名以上
中堅3,500名以上
(2018年6月1日~8月31日)
コンサルティングサービス
コンサルティングサービスTOP
業務改善コンサルティング
CS向上コンサルティング
現場育成力向上サービス
人事評価制度支援コンサルティング
営業力強化プログラム
ファシリテーター派遣
コールセンターソリューション
コールセンターソリューションTOP
コンサルティング
研修ラインナップ
事例紹介
研修内製化支援サービス
研修内製化支援サービスTOP
研修資料の作成
研修の企画
講師養成
研修内製化支援
研修管理システム
企業内研修に使える助成金制度
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研修の考え方
研修の流れ~事前課題
本研修の効果測定
研修呼び覚まシステム
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Q&A
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