中堅社員研修
～変わり続けることのできる人づくりのために

中堅社員研修に込めた想い

中堅社員研修の特徴

１．様々な視点から中堅社員の動機づけを図る

■中堅社員の動機づけに有効なコンテンツ

２．役割を果たすうえで必要なスキルを洗い出し、さらに優先すべきスキルを選択する

■中堅に求められる役割とスキルの洗い出し（例）

■優先順位づけのツールと多様な教育手段

中堅社員研修　近年の売上動向

■中堅社員研修のカテゴリ別実績

中堅社員研修

• 総受講者数：40,108名

• 内容評価：95.6％

• 講師評価：94.3％

フォロワーシップ研修

• 総受講者数： 7,248名

• 内容評価：96.2％

• 講師評価：95.5％

次世代リーダー向け研修

• 総受講者数： 4,660名

• 内容評価：94.8％

• 講師評価：93.9％

■よく実施されている業界トップ３

事例紹介

事例①

「研修」に「事前課題」「アクションプラン」「リマインドアンケート」を組み合わせて、役割認識と問題解決力を実践的に身につける

事例②

「求められる役割」と、自らの「ありたい姿」をリンクさせながら、リーダーに求められる要件を習得させていくプログラム

おすすめカリキュラムのご紹介

• ・中堅社員研修 ～ フォロワーシップ向上編
• ・リーダーシップ研修 ～ 次世代リーダー育成編
• ・中堅社員研修 ～ 時期リーダー養成編

中堅社員研修　よくあるご質問と回答～全力Ｑ＆Ａ

■インソースＨＰ内コンテンツ「全力Q&A」より一部ご紹介

Q.中堅社員研修の受講対象者はどのような人でしょうか？

A.組織によってどの層を「中堅」と呼ぶかは様々です。

入社３年目頃の若手を指す組織もありますし、いわゆる管理職手前のレベルの方々を示す場合もあります。若年層の中堅社員には「後輩指導・主体性発揮（指導と　業務進捗管理）」が中堅社員研修のテーマに挙げられることが多く、ベテラン中堅社員には「組織への貢献・ナレッジマネジメント」の要素を含んだ研修が好まれる傾向にあります。

Q.当社の現状にマッチするよう、プログラム内容は変更可能ですか？

A.ヒアリングした内容をもとに、プログラム内容を柔軟にカスタマイズし、貴社のためのオリジナル研修テキストを作成いたします。

（カスタマイズの例）
30代後半～40代社員の視座が低いというお悩みがある場合
⇒ 「４SHIP研修」
・自分の枠を超えて、組織に貢献できる意識と行動力の４SHIP（オーナーシップ、リーダーシップ、
　フォロワーシップ、コ・オペレーションシップ）を習得する

また、受講される方々に「事前課題」に取り組んでいただくことで、個人個人で抱えていらっしゃる課題を明らかにすることも可能です。プログラム内容のブラッシュアップや、現場の業務や実状に即したケーススタディの作成、研修内での受講者同士の課題共有などに活用いたします。ぜひ実施をご検討ください。