評価者研修~評価の基本スキルを学ぶ(テキスト付き)

評価者研修~評価の基本スキルを学ぶ(テキスト付き)

評価シートを作るだけではない、本当の評価スキル

本講座をLMS「Leaf」に格納することで、簡単かつ効果的に動画教育を実施できます

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対象者TARGET PERSON

  • 管理職層

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

人事評価の基本を、陥りがちなケースを踏まえて解説する。
本動画は、評価設定から期末の評価までの行動、評価面談まで一連の流れにそって基本的なスキルを学ぶことができるコンテンツ。高い目標に対して部下から「そんな高い目標…達成するのは無理です!」と言われてしまった時の対処方法や、部下に「こうしたら目標を達成できるよ」と支援する際の方法などについても学ぼう。

サンプルの視聴SAMPLE MOVIE

収録内容DETAIL

プログラム例
内容
  • 1.評価の意義と重要性
    (1)人事評価制度とは ~組織目標達成のツール
    (2)評価者の役割 ~人材育成
    (3)人事評価の基本的構成
  • 2.目標管理とは
    (1)目標管理の原則
    (2)目標管理における流れと評価者の役割
    (3)適切な目標とは
    (4)部下の目標達成を支援し、組織の成果を上げる
  • 3.能力評価のポイント
    (1)評価の手順
    (2)評価の精度を高める ~評価者が陥りがちなケースと防止策
  • 4.評価面談の基本
    (1)評価面談の意義・ポイント
    (2)各面談の目的
    (3)評価面談におけるコミュニケーション① ~部下の話を聴く
    (4)評価面談におけるコミュニケーション② ~質問をする
    (5)評価面談におけるコミュニケーション③ ~評価を部下に伝える

価格PRICE

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