実践!評価者研修~期末面談・フィードバック編(テキスト付き)

実践!評価者研修~期末面談・フィードバック編(テキスト付き)

評価のフィードバックが、部下の成長を実現する!

本講座をLMS「Leaf」に格納することで、簡単かつ効果的に動画教育を実施できます

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対象者TARGET PERSON

  • 管理職層

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

「評価者・考課者」として期末の評価と部下へのフィードバックは欠かせない。
本動画では、改めて評価の意義を再確認したうえで、評価面談をどのように行うかを具体的に、プロセスに分け、かみ砕いて解説する。

サンプルの視聴SAMPLE MOVIE

収録内容DETAIL

プログラム
内容
  • 1.人事評価の意義と重要性
    (1)人事評価の意義
    (2)評価者に求められるもの
  • 2.評価面談を行うポイント
    (1)評価面談の意義 ~成長意欲を引き出す
    (2)期中に部下をよく見ていることが大前提
    (3)評価面談実施の前に ~部下、上司共に面談の「準備」を行う
  • 3.評価面談の流れ
    ■面談のフロー
  • 4.面談のプロセスごとのポイント
    (1)話す内容を事前に整理する ~面談フロー①
    (2)部下をねぎらい、面談の目的を伝える ~面談フロー②
    (3)部下の自己評価を聴く ~面談フロー③
    (4)自分と部下の評価の相違点を整理する ~面談フロー④
    (5)ヒアリングのための質問話法① ~オープン・クローズド質問
    (6)ヒアリングのための質問話法② ~未来・過去質問
    (7)自分の評価を伝える ~面談フロー⑤
    (8)最後に部下の心を前向きにさせる ~面談フロー⑥

価格PRICE

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