実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編（テキスト付き）

評価のフィードバックが、部下の成長を実現する！

本講座をLMS「Leaf」に格納することで、簡単かつ効果的に動画教育を実施できます

対象者TARGET PERSON

「評価者・考課者」として期末の評価と部下へのフィードバックは欠かせない。
本動画では、改めて評価の意義を再確認したうえで、評価面談をどのように行うかを具体的に、プロセスに分け、かみ砕いて解説する。

プログラム
	内容
	１．人事評価の意義と重要性（１）人事評価の意義（２）評価者に求められるもの
	２．評価面談を行うポイント（１）評価面談の意義～成長意欲を引き出す（２）期中に部下をよく見ていることが大前提（３）評価面談実施の前に～部下、上司共に面談の「準備」を行う
	３．評価面談の流れ ■面談のフロー
	４．面談のプロセスごとのポイント（１）話す内容を事前に整理する～面談フロー① （２）部下をねぎらい、面談の目的を伝える～面談フロー② （３）部下の自己評価を聴く～面談フロー③ （４）自分と部下の評価の相違点を整理する～面談フロー④ （５）ヒアリングのための質問話法①　～オープン・クローズド質問（６）ヒアリングのための質問話法②　～未来・過去質問（７）自分の評価を伝える　～面談フロー⑤ （８）最後に部下の心を前向きにさせる　～面談フロー⑥