対象者

  • 管理職層

・被評価者の役割を担っている方 ・目標設定の具体的な方法を学びたい方

本研修の「ねらい」

評価を受ける側の方々向けの研修です。目標を立てることによって、自分の仕事の意義と目標を明確に把握し、能力やモチベーションを向上させることをねらいとしています。

具体的には、まず人事評価制度の目的や目標管理(MBO)の役割への理解を深めます。そのうえで、目標設定のやり方を学び、実際に自分の目標を設定します。


研修プログラム例

B ASS265-0100-2197

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.人事評価制度とは~経営目標達成のツール
    ※人的資源の価値を上げるためのツールが人事評価制度
講義
  • 2.目標管理をなぜ行うのか
    (1)目標管理とは何か
    目標管理(MBO)とは、「目標」という手段を使って自己統制するツール
    (2)目標管理を行う理由
    ・意欲と満足度の向上 ・使命感の醸成
    ・目標設定スキル習得 ・創意工夫  等
    (3)目標達成に向けて
講義
  • 3.目標設定の具体的方法
    (1)目標設定の基本ルール~トップから担当者までの目標の連鎖
    (2)目標設定の実務的なポイント
    ・組織目標を踏まえる ・前期の反省
    ・現状の把握 ・達成水準の明確化  等
    (3)目標値の具体的設定方法
    ・数値で設定 ・明確な表現
    【ワーク】自分の仕事の数値目標を設定する
    (4)目標設定・難しい事例の対応方法
    ~サブ目標の設定
    (5)業績目標設定の演習
    【ワーク】自分の目標を設定する
    (何を、どのレベル、いつまで、どのように)
    ステップ1:自組織の目標・方針を確認する
    ステップ2:本部・局、部、課の目標・方針を確認する
    ステップ3:組織における自身に求められる役割を確認する
    ステップ4:自分自身の目標を立てる
講義
ワーク

※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修のプロがお答え{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

{{list[0]['categoryBottom']}}関連のよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

実績と受講者の声

実施、実施対象
2018年10月     117名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.6%
講師:大変良かった・良かった
90.6%
参加者の声
  • 自分が立てた目標を達成するために目標の立て方から学ばせてもらった。今後の仕事の効率を上げるために活かしていきたい。
  • 日頃、何となく目の前の業務をこなしていましたが、きちんと目標をたて、達成できたかの確認をし、1つ1つに努力しなければいけないと思いました。
  • 目標管理を作成する際の目標の立て方、考え方が異なっていたので、次からは考え方を変えて作成していきたい。

実施、実施対象
2018年 5月     43名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.7%
講師:大変良かった・良かった
90.7%
参加者の声
  • 自分の業務について改めて考える機会にないました。深く考えてこなかった部分もあり、理解を深めるように今後も考えていきたいです。
  • 同様の数値化に苦慮していたため、今回の研修は大変参考になりました。
  • 個人の目標ととらえず、課や部等の目標と意識することが重要と認識させられた。

実施、実施対象
2018年 4月     57名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.5%
講師:大変良かった・良かった
96.5%
参加者の声
  • 昨年は目標を考えるときに困っていたが、今回の研修で目標設定のやり方が理解できた。自分で掲げた目標を達成するべく、業務効率を上げていきたい。
  • 目標管理の進捗を書面に記載する際には、「数値化する」「課の目標を把握する」ことを活かしていきたい。
  • 今後の目標作成はもちろんのこと、普段の業務についても数値を意識して仕事に取り組んでいきたいと思います。

実施、実施対象
2018年 1月     10名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 何をするうえでも明確な目標作りを心がけていく。
  • グループワークや自分の現状から考える時間など、日頃はなかなか考えることが無いところも考えることが出来、自分以外の意見なども知れてよかった。
  • 人事評価の目的が明確に理解できたうえに目標設定の要領も学べたので評価者にも分かりやすい目標設定を心がけたいと思いました。また具体例も多くあり、人事評価について深く理解することができました。

実施、実施対象
2017年 10月     15名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
86.7%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 人事評価制度とは自分がやったことへの評価だと思っていましたが、自分が成長するための手段なんだということがわかり、頑張ろうという気持ちになりました。
  • 今まで窓口など、目標を立てにくい課・室にいる人はどうすれば良いのかと疑問をもちながら、自己申告を出してきましたが、今回の研修でわかりました。
  • 目標をもって評価を記入することは難しかったのですが、この研修で少し自信が付きました。


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

関連の研修を探す


インソースがご提案する「これまでと違う」サービス

Another インソース

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。



評価者・考課者研修の評価
年間総受講者数
30,287
内容をよく理解・理解
92.5
講師がとても良い・良い
91.5

※2018年4月~2019年3月

サービス内容
初めてご利用の方へ
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
■基本編
■目標管理・目標設定
■評価の目線合わせ
■部下指導・期中マネジメント
■面談強化
■被評価者・被考課者研修
■その他
<関連サービス>
新作研修PICK UP

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

新作研修一覧を見る

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
 
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

人事評価シートWEB化サービス

研修コスト削減サービス

全力Q&A

デザイン思考研修

お仕事歳時記

講師一覧

人材育成の7つのポイント

映像制作 eラーニング制作 デザインサービス

交流型無料セミナー

漫画で楽しく学べる教材制作

人財育成スマートパック 公開講座が最大50%OFF

スピード見積もり

インソース採用情報


直近の公開講座開催研修


×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!