ウィズコロナ時代のマネジメント講座～業務の標準化とディレクションの手法を学ぶ

ウィズコロナ時代のマネジメント講座～業務の標準化とディレクションの手法を学ぶ

テレワーク下でも成果を出せるマネジメント手法を学ぶ

商品No.DID32315

　
  • 管理職層

対象者

・在宅勤務者などのテレワーカーを部下に持つ管理職の方

・今後テレワークを実施する予定があり、その環境整備にお悩みの方

・テレワークならではのリスク管理や部下のモチベーション管理について学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 部下が在宅勤務を開始することとなったが、どのように体制を整えるべきか分からない
  • テレワーク中のメンバーのパフォーマンスやモチベーションが下がり気味で悩んでいる
  • 離れて働く部下を評価する方法について学びたい
  • 在宅勤務を試行している部下に対し、任せる仕事を準備するのが大変

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

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近年、一気に導入が進んだ在宅勤務ですが、今後も一部の仕事については、そのまま在宅での業務として定着すると言われています。
本講座では、業務の標準化やディレクションといった観点から、「ウィズコロナ時代」に相応しいマネジメント手法を解説いたします。勤務形態の多様化に伴うマネジメントの変化（社会背景）をはじめ、「業務の切り分けと標準化」「部下の能力把握とアサインメント」「業務の管理と評価」「リスクとモチベーションの管理」という４ステップについて学んでいただきます。
在宅勤務を生産的なものにするうえで不可欠な要素・テクニックを、各種具体的に解説しております。チームをまとめるリーダーや管理職層の方向けに、ぜひご視聴いただきたく存じます。

到達目標GOAL

  • ①在宅勤務の開始に伴い、業務の切り分けと標準化ができるようになる
  • ②部下の実務能力に適した業務アサインメント方法を学べる
  • ③離れて働く部下に対しても、適切な業務管理と評価を行える
  • ④テレワークならではのリスク管理・部下のモチベーション管理について、留意点を理解できる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID32315

テスト

なし

収録内容DETAIL

プログラム
内容
  • １．勤務形態の多様化とマネジメントの変化
    （１）テレワークを通じて見えてきた「必要な人材」の３類型
    （２）テレワーク化によって消える「間接業務」
    （３）テレワーク化によってマネジメントも変わる
    （４）マネージャーはより「しんどい仕事」になる
  • ２．【STEP１】 業務の切り分けと標準化
    （１）業務の標準化とディレクションにおけるステップ
    （２）まずは自部門におけるミッションを定義
    （３）ミッションを踏まえて行うべき業務を洗い出す
    （４）業務を具体的作業に分解する
    （５）作業手順・標準時間・品質基準を決める
  • ３．【STEP２】部下の実務能力の把握とアサインメント
    （１）生産性を左右する、部下と仕事のマッチング
    （２）部下一人ひとりの実務能力を把握する
    （３）作業に対して求められるスキルを定義する
    （４）ステージとタイプを踏まえたアサインメント
    （５）遠隔OJTと担当変更で、スキルの幅を広げる
  • ４．【STEP３】 業務の管理と評価の方法
    （１）作業内容によって部下の管理方法は変わる
    （２）ステージとタイプで管理方法を変える
    （３）KPIで進捗管理と作業管理を同時に行う
    （４）職場勤務以上に、フィードバックを意識して行う
  • ５．【STEP４】 リスクとモチベーションの管理
    （１）生産性低下リスクを回避するために
    （２）在宅ならではのリスクに対する留意点
    （３）リスク回避とモチベーション維持のための具体策
  • 最後に
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■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

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またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

ホームページから直接お申込みいただくと、先払いとなり事前にご入金いただく必要がございます。サービスご提供までにお時間をいただきます旨、ご了承ください

  • 中堅層
  • 管理職層

アフターコロナ・ウィズコロナ時代のリモートマネジメント研修（冊子教材付き）
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アフターコロナ・ウィズコロナ時代に求められる生産性向上リーダー講座（スライド付き）
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テレワーク時代の仕事の進め方研修～仕事の仕方・時間管理・コミュニケーションを学ぶ（冊子教材・テスト付き）
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リモートワークでのOJTのポイント

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