テレワーク時代の評価者研修～今の評価制度のままでテレワーカーを評価する（冊子教材・テスト付き）

テレワーク時代の評価者研修～今の評価制度のままでテレワーカーを評価する（冊子教材・テスト付き）

現行の人事評価制度のままで「運用」を工夫し、テレワーカーを適切に評価する

商品No.DID26510

　
  • 管理職層

対象者

・テレワークを行う部下の評価を担う管理職の方

・部下・後輩のマネジメントをリモートで実施している管理職の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • テレワークに移行した部下の人事評価を行うことが難しい
  • 現行の人事評価制度がテレワークに移行した今の業務内容に合っていない
  • テレワークによって、部下のマネジメント全般に課題を感じている

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

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テレワーク（リモートワーク）を導入したものの、人事評価制度は従来と変わりません。そのため、業務実態にそわず、どのように従業員の働きぶりを評価すればよいか戸惑っているという声を多くお聞きします。本動画は、そんなお悩みを抱える管理職の方を対象として開発した動画教材です。現行の人事評価制度を変えることなく、「運用」の部分を工夫することで、テレワーカーを適切に評価する考え方、方法について学んでいただきます。「情意評価」「能力評価」「成果評価」「コンピテンシー評価」のそれぞれに対して具体的な進め方をお伝えします。

到達目標GOAL

  • ①テレワーク環境下における、評価者に求められる考え方を理解する
  • ②テレワーク環境下における、効果的な評価をするための方法を学ぶ

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID26510

動画時間/容量

  • 動画1

    00:10:10

    450MB

  • 動画2

    00:09:14

    392MB

  • 動画3

    00:09:36

    476MB

  • 動画4

    00:10:19

    402MB

  • 動画5

    00:05:18

    402MB

  • 動画6

    00:04:09

    315MB

  • 動画7

    00:08:25

    487MB

テキスト

あり

テスト

テスト付き

収録内容DETAIL

収録時間: 00:57:11

研修プログラム
内容
  • １．何がテレワーカーの人事評価を難しくしているのか
    （１）テレワーク導入に伴う人事評価の課題
    （２）あらためて考える人事評価の意義とは
    （３）テレワークで試される評価者の意識
    　①勤務の状況が見えない　②結果に評価が偏重する
  • ２．改めて人事制度を整理する
    （１）「ジョブ型雇用」が注目される理由
    （２）職務等級制度と職能資格制度
    （３）評価しやすい「顕在化要素」、評価が難しい「潜在的要素」
    　①意欲　②能力　③成果
    （４）現行の人事評価制度を理解する
  • ３．「情意評価」～評価要素とその基準を上司が定義する
    （１）テレワークで求められる「意欲・姿勢」とは
    （２）主要４項目をテレワーク業務の中で定義する
    　①「規律性」　②「積極性」　③「責任性」　④「協調性」
  • ４．「能力評価」～部下との合意形成が納得と成長のカギを握る
    （１）能力の「分解」が説得力のある評価につながる
    （２）テレワーク下での主な能力要件の見極め方
    　①「業務遂行力」　②「コミュニケーション力」　③「指導力」　④「課題解決力」
  • ５．「業績評価」～目標管理（ＭＢＯ）を活用する
    （１）テレワーク業務でも評価しやすい「業績評価」
    （２）目標管理（ＭＢＯ）を活用し、「数値」で目標を設定する
    　①数値化する（定量目標）　②状態基準を明確にする（定性目標）
    （３）目標管理を適切に運用するために必要なこと
  • ６．「コンピテンシー評価」～限られた手段を通じて観察できる行動とは
    （１）見えづらい潜在的要素を顕在化するために
    （２）限られた観察手段で判断できるよう、コンピテンシーを再定義する
  • ７．WEB会議システムを使った面談の進め方
    （１）「１対１面談」～期中におけるプロセス観察の場とする
    （２）「評価面談」～納得感と成長志向を意識する
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価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

USBにて買い切り

■動画教材レンタルプラン（冊子教材付き）

期間限定でインソースのeラーニング配信システムに接続し、コンテンツを視聴いただくプランです。詳しくは「動画教材レンタルプランとは」「動画百貨店お申込みから納品までの流れ」「動画教材レンタルプラン eラーニング視聴の流れ」をご覧ください。

  • 冊子教材はeラーニング配信システム上でのみご覧いただけます。印刷された冊子教材資料をご希望のお客さまは、WEBinsourceより【動画レンタルオプション：冊子教材】に別途お申込みをお願いいたします。
  • ご受講者さまのメールアドレスにて視聴状況を管理いたします。個人アドレスがない場合は、お申込み時に備考欄へご記載ください。

レンタルお申込み ～１名さまからお申込み可能

＜視聴期間：１週間＞

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＜視聴期間：２週間～４週間＞

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またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

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新人フォロー講座～入社からの日々を振り返り、２年目社員になることを意識する（スライド付き）
  • 新入社員
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主体性発揮講座～新人・若手社員に求められる主体性とは
  • 入社前（学生・内定者）
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新人がぶつかりやすい「４つの壁」対策講座
  • 若手層

若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える（冊子教材・テスト付き）

動画百貨店導入事例・実績

動画百貨店は、さまざまな企業様に選ばれています！

動画百貨店のこれまでの実績と事例をピックアップしてご紹介いたします。

動画教材の販売からカスタマイズ・フルオーダー制作まで幅広いご支援が可能です。
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動画百貨店のイージーオーダー

オリジナル動画にオーダーメイドできます！

本動画教材に、組織の方針・取り組み事例・インタビュー追加、多言語化といった様々なカスタマイズができます。貴社オリジナル要素を盛り込みつつも、一から動画を制作するより、短納期かつ低コストでご提供可能です。

「自社事例を追加したい」「社内規定の説明を盛り込みたい」など、お気軽にご相談ください！

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ご希望の際は、お気軽に、当社営業担当、または以下申込フォームにご連絡くださいませ。

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