セミナー概要

2023年4月の新人研修に登壇した講師からのアンケートを分析したところ、今年の新人には例年とは異なる特徴があることが分かりました。それは、例年よりも、できている・できていないが「二極化」している傾向があるという点です。成長意欲が高く既に知識やスキルを持っている新人と、マナーやマインドなどの教育が必要な新人とで二極化する結果となりました。

この二極化する新人の傾向を踏まえ、本セミナーでは新人を受け入れる上司に求められることを3つのポイントに分けて解説します。
Point① 新人のシビアな目線に耐えうる上司・指導担当であるか
Point② 個々に寄り添っているか
Point③ きちんと成長を促すための指導ができているか

「新人の離職防止策として、上司向けの研修を検討している」「2023年入社の新人が上司や組織に求めることを知りたい」という方にぜひ、ご参加いただきたいセミナーとなっております。

スピーカー

株式会社インソース 営業本部

対象者

  • ・人事部門の皆さま
  • ・新入社員の教育を担当されている皆さま

特におすすめ
したい方

  • 新人を受け入れる上司・OJT担当者向けの教育を企画したい
  • 2023年入社の新人の離職を防止したい
  • 2023年入社の新人が上司に対して求めることを知りたい

参加方法

本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。

セミナー内容

速報!2023年の新人の傾向

  • ・今年の新人を表すキーワードは「二極化」
  • ・新人の傾向から導き出した、部下指導に求められる3つのポイントとは

Point① 新人のシビアな目線に耐えうる上司・指導担当であるか

  • ・新人が離職を考える理由
  • ・チェックシートをもとに、必要な教育を考える

Point② 個々に寄り添っているか

  • ・多様な価値観に寄り添わない指導では行き詰まる
  • ・Z世代の特徴を踏まえた部下指導とは

Point③ きちんと成長を促すための指導ができているか

  • ・ホワイトすぎる職場を去る新人・若手
  • ・新人の動機付けにつながる「フィードバック力」

まとめ

スケジュール

  • ※個人の方、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承のほどお願い申し上げます
  • ※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください

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