ハラスメント対策は、相談窓口の設置や研修の実施だけで完結するものではありません。問題が表面化してから対応するだけでは、従業員の不信感や職場環境の悪化を防ぎきれないケースもあります。重要なのは、自組織にどのようなリスクが潜んでいるのかを把握し、問題が起こる前に手を打つことです。
本セミナーでは、ハラスメント防止におけるアセスメント活用をテーマに、組織内のリスクをどのように可視化し、予防策につなげるかを解説します。ハラスメントリスクアセスメントの結果から見える傾向や、企業が実施している対策と従業員が期待する対応とのギャップを踏まえ、管理職・人事部門が優先的に取り組むべきポイントを整理します。
また、法的にハラスメントと認定されるには至らないものの、職場の信頼関係や心理的安全性を損なう「インシビリティ」のようなグレーゾーンの言動にも触れ、ハラスメント予防の観点からどのように向き合うべきかを考えます。10月のコンプライアンス月間や12月のハラスメント撲滅月間に向けて、単発で終わらない、継続的で実効性のある取り組みを検討する機会としてご活用ください。
株式会社インソースコンサルティング シニアコンサルタント 澤田晋一
本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。
「それ、ハラスメントですよ」に怯えてしまう理由
アセスメントでハラスメントリスクを可視化する
データ分析から見える「企業の対策」と「従業員の期待」のギャップ
グレーゾーンの言動にも目を向ける
実効性のあるハラスメント防止施策に落とし込む
残念ながら現時点では、ハラスメントリスクが高い「人」を特定するための確立された手法はないと考えています。当社では職場内でアセスメントを行うことにより「顕在化しているリスク」「潜在的なリスク」を数値化し取り組みの優先度を決めることにより、実効性の高いハラスメント防止策を打つことができると考えています。

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