組織が持続的な成長を実現するうえで、経営と現場をつなぐ部長層の役割は極めて重要です。

部長には、自部門の業績や業務を管理するだけでなく、経営方針を正しく理解し、全社的な視点から自部門の戦略や施策へと落とし込むことが求められます。また、短期・中期・長期の視点で業績拡大を図るとともに、変革の推進、人材と業務の最適な配置、リスクへの先行対応など、経営の一翼を担う存在としての役割が期待されます。

プレイヤーや課長として高い成果を上げてきた人材であっても、部長に求められる視点や役割を自然に身につけられるとは限りません。組織として部長に期待する役割を明確にしたうえで、経営視点を持って組織を動かすことのできる人材を、計画的に育成していくことが重要です。

本セミナーでは、当社代表・舟橋より、自身の経営経験をもとに整理した「部長に求められる６つの要件」をご紹介します。
自社の部長層に何を求め、どのような力を身につけてもらうべきか。今後の部長育成のあり方を検討する機会として、ぜひご参加ください。

スピーカー

株式会社インソース　代表取締役　執行役員社長　舟橋孝之

参加方法

本セミナーはオンライン会議システムＺｏｏｍを使用いたします。
参加用ＵＲＬ、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。