成果を生み続けるチームに共通する、「関係性」のあり方

セミナー概要

「声の大きい人の意見ばかりが通り、本音が出てこない」
「業務連絡はするが、お互いのことをよく知らない」
「他部署との連携がうまくいかず、毎回もめる」
「1対1面談を導入したが、話が表面的で変化につながらない」
「リーダーが変わると、チームの状態が大きく揺らぐ」

こうした問題の多くは、メンバー個々人の能力や施策の量の問題ではありません。
チームの中に自然と生まれている「見えない構造=関係性のパターン」が変わっていないことが、根本的な原因です。
本セミナーでは、この構造を「仕組み」として捉え直し、チームが自律的に動き始めるためのアプローチ「システムコーチング®」の考え方と活用イメージをご紹介します。
研修・1対1面談・コンサルティングとの違いや、どのような場面で有効なのかを具体的に解説します。

「なぜ変わらないのか」の答え合わせとして、ぜひご参加ください。

※ORSC®、システムコーチング®は、CRR Global Japan 合同会社の登録商標です

スピーカー

元木 一喜(Playful Design代表)
教育支援企業にて、IT×ものづくり教室の運営や組織開発に従事した後、独立。「Playful Design」を掲げ、企業研修や中高生の起業教育など、多様な場をデザインする。 自身の核となる「PLAYFUL」とは、何かに本気で関わる時に生まれる興奮や楽しさ。システム・コーチング®を通じ、個人の情熱と関係性の知性を接続し、システム全体の躍動を促す場づくりを得意とする。 「今この瞬間」を前向きに捉え、対話を通じて共に学びを育てていく姿勢を大切にしている。誰もが主体的に学び合える社会を目指し、全国各地で探究の場を広げている。

飯田一弘(株式会社Whoops代表取締役)
日本取引所グループ在籍中の2014年に、中高生向けの起業教育事業「JPX起業体験プログラム」を立ち上げた。2016年より2024年まで、ミテモ株式会社で研修・組織開発に従事。名古屋市「スタートアップ・ユースキャンプ」などアントレプレナーシップ教育の実績多数。
現在は、若年層向けアントレプレナーシップ教育、社会人向け研修・組織開発などの領域を横断して、ワークショップデザイン・ファシリテーション・関係性のコーチングを提供している。埼玉県出身、奈良市在住。

対象者

  • ・人事・人材開発・経営企画部門のご担当者さま、研修や組織開発をご検討の方
  • ・人事・OD担当として、組織や現場の変化に関わっている方
  • ・マネージャーとして、チームの関係性や成果に課題を感じている方
  • ※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております

特におすすめ
したい方

  • 研修や1対1面談など施策を実施しているが、現場の変化や定着につながっていない
  • 心理的安全性や働きやすさを重視する中で、率直な意見や反対意見が出にくくなっている
  • 表面上は円満だが、本音が見えず、チームに閉塞感を感じている
  • リーダーやメンバーを入れ替えても、同じ課題が繰り返されている

参加方法

本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。

セミナー内容

「なぜ施策を打っても変わらないのか」——現場で起きていることの構造的な読み解き方

  • ・「心理的安全性」がぬるま湯になるのはなぜか
  • ・研修・1対1面談・対話施策が機能しないときの「共通構造」
  • ・「個人の問題」ではなく「チームの関係性」に原因がある

「仕組みで解決する」という発想——システムコーチング®が従来の研修・1対1面談・コンサルティングと何が違うのか

  • ・個人へのアプローチと、チームの関係性そのものへのアプローチの違い
  • ・チーム自身が答えを見出すからこそ、変化が持続する

実際にどう使うのか——活用事例と体験会のご紹介

  • ・こんなチームで、こんな変化が起きた(事例紹介)
  • ・体験会でできること、セミナーとの違い

質疑応答

スケジュール

  • ※個人の方、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承のほどお願い申し上げます
  • ※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください

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