最強営業マネジャー養成プログラム『アレキサンダー』研修（２日間）～経営視点、粗利意識、マーケット戦略をどう身につけさせるか？

営業

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. sbs003

23/09/01 更新

研修内容・特徴
研修プログラム
スケジュール
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受講者の評価

研修内容・特徴outline・feature

多くの企業さまが社員教育手法として活用している「ビジネスゲーム」をカスタマイズし、「最強営業マネジャー養成版」としてお届けいたします。

■そもそも『アレキサンダー』とは？

・本プログラムは、経営の考え方・新しい視点・経営計画・財務損益・経営分析などを目的とした経営シミュレーションプログラムです
・昭和51年に開発され今日まで企業はおよそ1万社の500万人、学校では約500校が受講しているビジネスゲームをルーツにもっております
・また、対象者は経営トップから新入社員までと幅広く、受講者によって得られる効果はさまざまです
・今回は、営業支援・営業コンサルティングの実績を活用して「最強営業マネジャー養成版」として、新たにカスタマイズしたビジネスゲームをお届けいたします

■最強営業マネジャー養成版『アレキサンダー』プログラムで学ぶ3つのポイント

①粗利意識（儲からなくては意味がない）
- ・仕入れのタイミングやコストから販売までを考える事で、徹底的な粗利意識を植え付ける
- ・人材採用・人事配置など全ての物事にコストが発生する事をリアルに体感できる
②マーケット眼点（競合他社、マーケットを意識した戦略）
- ・ビジネスには必ず競合他社が存在する。ライバル企業よりも顧客に選ばれる経営をしなければ勝ち残れないということが痛感できる
③人材育成重視の考え（人材育成で他社を圧倒する）
- ・企業に「人材教育をしてさらに育成に取り組む事がどれだけ大切であるか」を理解し、社員の成長が企業業績へいかに大きな影響を与えるのかを徹底的に理解させる

主催団体organizer

本コースは、ソフトブレーン・サービス株式会社が主催しております。

研修プログラムprogram

１日目研修プログラム例
	内容
	１．イントロダクションオリエンテーション
	２．第１期（１）ゲームスタート（第１期）（２）決算（第１期）
	３．第２期（１）ゲーム再開（第２期）（２）決算（第２期）
	４．経営計画

2日目研修プログラム例
	内容
	１．イントロダクション１日目の振り返り、質疑応答
	２．経営計画
	３．第３期（１）ゲーム再開（第３期）（２）決算（第３期）
	４．経営計画
	５．第４期（１）ゲーム再開（第４期）（２）決算（第４期）
	６．自社ビジネスへの適合

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