現場マネージャー研修

本研修では、現場の業務をマネジメントする方法を習得いただきます。以下の４つのポイントを中心に、学んでいただきます。

• ①役割を理解する～現場をマネジメントするリーダーに求められる３つの要素
• ②業務のマネジメントを学ぶ～業務分担と業務進捗の管理における注意点
• ③部下のマネジメントを学ぶ～指示出し、ホウ・レン・ソウ（報連相）、フィードバック
• ④上司・関連部署との関係を強化する～配慮すべきポイントを考え、行動に落としこむ

• ①現場マネージャーに求められる３つの役割を理解する
• ②目標到達のために、業務管理のポイントを学ぶ
• ③部下への接し方や適切な業務指示の方法を学ぶ
• ④上司や関連部署と調整する際のポイントを学ぶ

現場マネージャーには、自身の業務管理よりもチーム全体の管理を求められる機会が増えます。現場マネージャー自身も引き続きプレーヤーとしての役割を担いますが、プレーヤーとして求められる動きは他のメンバーとは異なります。プレーヤーとして求められる動きとは、チームのバランスを鑑みたうえで補完的な動きを行ったり、先陣を切ったりすることです。そのため、現場マネージャーは自身の得意分野の知識だけでなく、チームや業務全体の知識を網羅的に身につけておくことが重要です。本研修では、現場マネージャーの役割と業務管理のポイントを理解するとともに、職場での中間役として上司や部下とのコミュニケーションにおけるポイントを学びます。