2022年2月25日
人材サービスのパーソルキャリア(東京・千代田、峯尾太郎社長)の実施した「平均残業時間」の調査によると、調査対象90職種の中で「教育/スクール」の残業時間が最も減少したことが分かった。
2021年4~6月の3カ月の平均残業時間は、調査対象90職種の平均が20.8時間/月で、前回調査(2020年4~6月)の20.6時間とほぼ変わらなかった。
残業が少ない職種は「秘書/受付」と「医療事務アシスタント」の10.5時間で、「事務/アシスタント」系の職種が上位を占めた。
【平均残業時間が少ない職種 トップ10】
1位 秘書/受付 10.5時間
1位 医療事務アシスタント 10.5時間
3位 営業事務アシスタント 11.1時間
4位 金融業界の代理店営業 11.4時間
5位 一般事務アシスタント 11.8時間
6位 金融事務アシスタント 12.3時間
7位 経理/財務事務アシスタント 12.5時間
8位 薬事 12.6時間
8位 金融業界の個人営業 13.4時間
10位 MR 13.7時間
10位 企画/マーケティング関連事務アシスタント 13.7時間
前回調査から最も平均残業時間が減ったのは、前回調査で最も残業が多い職種だった「教育/スクール」で、19.2時間減少した(前回38.6時間、今回19.4時間)。
残業時間が減少した要因についてパーソルキャリアは、「教育現場ではITCの導入が進んでおり、これまで手作業で行っていた宿題やテストの作成、配布、回収、採点など一部業務のオンライン化で、業務の効率化が図られている」と分析する。
「教育/スクール」に次いで減ったのは「調理/ホールスタッフ/フロアスタッフ」で、9.4時間減だった。
一方、残業が多い職種は「設計監理/施工監理/コンストラクションマネジメント」(38.3時間)、「プロデューサー/ディレクター/プランナー(出版/広告/Web /映像関連)」(32.5時間)、「施工管理」(31.8時間)の順で、「建築/土木系エンジニア」系、「モノづくり系エンジニア」系の職種が上位に多く入った。
建築業界についてパーソルキャリアは、「以前から慢性画的な労働力不足に陥っており、長時間労働者の割合が高い傾向にある。耐震対策や建物の老朽化にともなうインフラ整備などのニーズが高まり続けているにも関わらず、手書き伝票などのアナログ業務がいまだに多く残っているため、残業時間が増えていると想定される」と指摘する。
【平均残業時間が多い職種 トップ10】
1位 設計監理/施工監理/コンストラクションマネジメント 38.3時間
2位 プロデューサー/ディレクター/プランナー(出版/広告/Web /映像関連) 32.5時間
3位 施工管理 31.8時間
4位 建築設計/デザイン/積算/測量 29.8時間
5位 人材サービスの営業 29.2時間
6位 電機メーカーの営業 28.6時間
7位 機械設計/金型設計/光学設計 28.5時間
8位 組み込みエンジニア 28.3時間
8位 経営企画/事業企画 28.3時間
10位 インフラコンサルタント 28.1時間
前回調査から最も平均残業時間が増えたのは「電機メーカーの営業」(28・6時間)で、12.1時間増加した。
残業時間が多かった「設計監理/施工監理/コンストラクションマネジメント」は10.3時間増、「プロデューサー/ディレクター/プランナー(出版/広告/Web /映像関連)」は7.3時間増となる一方、「施工管理」は5.1時間減だった。
調査は、2021年8月19日~23日、20歳~59歳の男女正社員を対象にネットリサーチ会社を利用してインターネットで実施し、1万5000件の有効回答を得た。
配信元:日本人材ニュース
■関連記事一覧
更新
【人事評価制度への不満3】評価面談が苦手はただの言い訳。イケてない上司を脱却するマインドセットと準備
上司が評価面談から逃げようとしている様子は残念ながら部下にも伝わり、「自分は正当に見てもらえていない」「こんな人に評価されたくない」「こんな人を昇格させている組織に長く居てはいけない」とエンゲージメントを下げる要因になり得ます。
更新
【人事評価制度への不満2】通常業務ができないくらい面倒!真面目になんてやってられない
評価記録は何を使ってまわしていけばいいの?表計算ソフト、クラウド型評価システム、日報等のコメントフィードバックツール...それぞれを用いた場合のメリット・デメリットを解説します。
更新
「やる気が出ない」とはもう言わせない~部下のモチベーションを高める目標管理術
数値化した目標を部下が自分で立てられるように導きます。明日から使える目標管理スキルが身につきます。
更新
評価のブレを防ぎ信頼を築く!期末に押さえるべき人事評価6つのポイント
期末評価で陥りがちな心理的エラーを避け、公正で納得感のある評価を行うための6つのポイントと、評価の質を高める実践的な方法を解説します。
更新
評価の不満を解消する3つの解決策~人事評価制度の本当の役割は「人材育成」
人事評価に対する上司・部下からの不満には、主に3つの原因があります。これらを解消し、納得感のある公正な評価の仕方を学ぶ「評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う」を紹介します。
更新
360度評価
350度評価とは、アメリカにおいて能力開発のツールとして開発された考え方です。
更新
無理して働く疾病就業「プレゼンティーイズム」とは?〜疲弊する現場のケアで休職連鎖を防ぐ
職場内で相次ぐメンタルヘルス不調者の発症を防ぎ、人員不足や職場の士気低下を起こさないための人員管理術、職場環境の改善施策について解説していきます。
更新
KPIはノルマじゃない~KSFと組織目標から逆算する、KPI設計法
KPIとはあくまで「指標」であり、目標ではありません。本コラムでは、KPIの設定方法と、有効にするための改善サイクルの回し方を解説します。組織目標と連動したKPIを決め、必要に応じて見直しながら運用することが大切です。
更新
人材評価を語る
インソースでは「人材評価」について、適正な人事評価によって社員・職員の能力・資質を向上させることを目的にしている、と基本的に考えています。その「人材評価」の効果、特徴、内容等について、弊社代表・舟橋がインタビュー形式で語るページです。
■関連研修シリーズ
■関連商品・サービス一覧
更新
(半日研修)コンピテンシー基礎研修~成果につながる行動特性の理解と実践
更新
実践!評価者研修~目標設定・面談編(半日間)
更新
働く高齢者のための安全と健康管理
更新
喫煙防止講座~今吸っていないあなたにも
更新
メンタルヘルス(セルフケア)研修~自身のストレスへの対処法を学ぶ(冊子教材・テスト付き)
更新
レジリエンス研修~しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける(冊子教材・テスト付き)
更新
アクティブモチベーション講座~ポジティブな考え方で意欲をセルフコントロールする(スライド付き)
更新
評価者研修~下位評価の伝え方(半日間)
更新
コンピテンシー基礎研修~成果につながる行動特性の理解と実践(半日間)
下記情報を無料でGET!!
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

登録は左記QRコードから!
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
人事のお役立ちニュース