（医療関係者向け）タイムマネジメント研修（１日間）
- 実施、実施対象
- 2018年10月 27名
- 業種
- 医療
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
- 参加者の声
-
自分が今抱えている業務を効果的なタイムマネジメントで進めていこうと思いました。残業時間の削減についてもヒントを得ることができました。
-
時間は有限であることを意識して、仕事の進め方を計画する時間を設ける。重要度と緊急度の２軸で表わしたもののうち、２現象の部分を大切にしたい。
-
タイムマネジメントが全くできていなかったことに気づかされました。まずは自分をしっかり管理し、スタッフにも要領を伝達していきます。
（医療関係者向け）タイムマネジメント研修（半日間）
- 実施、実施対象
- 2019年6月 52名
- 業種
- 医療
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた94.2%
講師：大変良かった・良かった84.6%
- 参加者の声
-
組織を管理するうえで、どのようなポイントを意識することが大切なのかが分かった。チーム内の業務の見える化を推進したい。
-
自分の時間をマネジメントしつつ、メンバーの動きもしっかり把握できるようにしたい。整理整頓は、まず自分が気をつけようと思います。
-
削減できる業務の手がかりをたくさん見つけることができました。また、「標準化」にも取り組んでいきたいと思います。
（営業向け）タイムマネジメント研修～成果を出すための時間の使い方（１日間）
- 実施、実施対象
- 2020年2月 33名
- 業種
- 流通
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた97%
講師：大変良かった・良かった93.9%
- 参加者の声
-
予定の計画や営業準備の時に思い込みをなくして、無駄な時間を省こうと思いました。
-
自分の悪しき習慣を考えるきっかけとなりました。手戻り仕事をなくす努力をし、自分でやる仕事、協力してもらう仕事とメリハリをつけ、組織で仕事をしていきたいと思います。
-
「優先順位付け」「事前準備」というワードが今までピンときていませんでしたが、講義を受け、それが意味するものが理解でできたので、業務効率化に生かします。
管理職向け生産性向上研修 かんばん方式で学ぶ指示の明文化（２時間）
- 実施、実施対象
- 2019年6月 12名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
かんばん方式は当社のようなサービス業には向かないと思い込んでいたが、一部の業務で有効かもしれないとヒントを得た。
-
現在の業務で権限移譲がテーマとなっているため、学んだことを活用したいと思いました。
-
かんばんづくりのワークシートは、効率的で明確に意思表示ができ、情報の共有ができるので有効だと思いました。
タイムマネジメント研修 要素・配分・優先順位を考える編（半日間）
- 実施、実施対象
- 2020年2月 35名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた97.1%
講師：大変良かった・良かった88.6%
- 参加者の声
-
自分が正しいと思っていた優先順位が必ずしも正しい順位付けではないと分かった。時間配分について、やるべきことをリスト化して時間を逆算しながら業務を行えるよう、時間の効率化と有効化に努めたい。
-
業務に対する姿勢を見直し「業務量」ではなく「時間」に軸を置いて、今後は取り組んでいきたい。
-
目の前のことをただこなすのではなく、一日の始まりにタイムスケジュールを組むことや、見通しを持ち考えながら行動することが大切であることを知り、明日から活かしていきたい。
- 実施、実施対象
- 2019年11月 41名
- 業種
- 運輸・倉庫
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた95.1%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
これまでは仕事の優先順位がわからず、どうすればいいかわからなかったが、今回の研修で多くを学べました。時間配分をしっかりして、効率良く仕事をやっていけるようになります。
-
長時間労働の是正のために、自分の業務の見直し・振り返りに活かしていきます。組織全体での効率アップに、非常に参考になると感じました。
-
優先順位づけを徹底して業務効率を上げていきたいと思います。研修で学んだことを情報展開して、より良い作業環境を作りたいと改めて思いました。
管理職向け生産性向上研修 かんばん方式を応用した管理職の生産性向上（半日間）
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 25名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた88.0%
講師：大変良かった・良かった92.0%
- 参加者の声
-
職場で率先して週次・日次で予定を立てていきたい。そこから周りの職員に広げて、部署全体の効率化を図りたい。
-
少しでも職員の負担減につなげることができるよう、標準化を進めていきたい。
-
効率化できていない部分に気づくことができた。標準化として、マニュアル整備に取り組みたい。
管理職向け生産性向上研修～かんばん方式を応用した管理職の生産性向上（１日間）
- 実施、実施対象
- 2018年 2月 52名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった98.1%
- 参加者の声
-
自分の業務の流れを洗い出し無駄な部分を明確にすることができたので、今後は無駄をなくし、生産性向上を図っていきたいです。
-
ジャスト・イン・タイムを意識したい。また、現状をしっかり把握できる力を身につけていきたい。
-
改めて考えると、普段の業務にも様々な無駄があることに気づいた。時間の有効活用の方法を学ぶことができたので、自分の仕事の無駄を少しでも減らしていきたい。
- 実施、実施対象
- 2017年 12月 30名
- 業種
- 製造業（電気機器・機械）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた96.7%
講師：大変良かった・良かった96.7%
- 参加者の声
-
今後は本日学んだ「かんばん方式」を業務に活かして、生産性を向上し残業時間を削減し、健全な業務環境を整えていきたいと思います。
-
色々な具体例、事例で分かり易く丁寧に説明され、日々改善や無駄を無くすことを考え、実行していくことが大事なのだと良く理解できました。かんばん方式では完了までの条件が整っていれば、非常に有効的で相手も分かり易く、間違いを無くす事ができ、良い手段だと感じました。
-
無駄な作業をさせないために、適切な情報を含めた作業指示をするように心がけます。
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 25名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた88.0%
講師：大変良かった・良かった92.0%
- 参加者の声
-
あらためて自分の行動が正しいかどうか、見つめ直すきっかけになりました。
-
講義だけでなくグループワークもあり、自分で考えながら「自分ならどうする？」という視点で受講できました。
-
どの部署にとっても共通の課題であることを取り上げていただき、自分の言葉にすることで整理することができた。
メンバー向け生産性向上研修 ～仕事の見直しと明文化による生産性向上（半日間）
- 実施、実施対象
- 2017年 12月 22名
- 業種
- 製薬
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった95.5%
- 参加者の声
-
ムダの削減提案を作り、部内で実施したいと思います。
-
生産性向上について改めて考えさせられました。コミュニケーションの取り方伝え方を考えていこうと思います。
-
講義の途中にグループワークの時間などあり、普段の業務を改めて見直す良い機会、きっかけになりました。
- 実施、実施対象
- 2017年 10月 27名
- 業種
- 不動産
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった96.3%
- 参加者の声
-
最近の社会事情を踏まえた説明でリアルに理解できた。客観的かつ論理的な説明だった。
-
グループディスカッションがとても多く、その内容も自由に意見を言い合える内容で良かった。
-
自身の仕事を見直すと同時に、他者への働きかけにしっかりと取り組むことが自分を楽にすることに気付けた（再認識した）。
メンバー向け生産性向上研修 ～仕事の見直しと明文化による生産性向上（１日間）
- 実施、実施対象
- 2018年 5月 38名
- 業種
- 建設・プラント
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた94.7%
講師：大変良かった・良かった94.7%
- 参加者の声
-
不平不満ばかり言うのではなく、まずは自分で働きかけることが大切だと思った。
-
ムダを省く、優先順位、仕事の可視化、QCDRを頭に置き、日常業務で実施していきたい。
-
ワークを通して具体的に業務を振り返ったため、改善できる点に気付けた。まず、気になっている点をそのままにしていることが多かったので、少しずつアクションに移したい。
- 実施、実施対象
- 2017年 11月 37名
- 業種
- 製薬
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた97.3%
講師：大変良かった・良かった97.3%
- 参加者の声
-
自部署のムダな業務を消滅し、各々がスキルアップできる職場にしたいです。自身の課題について解決法のヒントをいただきました。実践してみます。
-
コミュニケーションの始まりは、相手の立場を知り、優先順位を理解することからだと思った。改革の意識は向上したので、上長やチームメンバーと業務を見直したい。
-
一つ一つできそうなことを指導していただいたので、実践して以降と思う。
- 実施、実施対象
- 2017年 10月 27名
- 業種
- 不動産
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった96.3%
- 参加者の声
-
最近の社会事情を踏まえた説明でリアルに理解できました。客観的かつ論理的な説明でした。
-
グループディスカッションがとても多く、その内容も自由に意見を言い合える内容で良かったです。
-
自身の仕事を見直すと同時に、しっかりと他者への働きかけや意識をして取り組むことが自分を楽にするということを再認識しました。
タイムマネジメント研修 突発的な仕事への対処編（半日間×２回）
- 実施、実施対象
- 2019年11月 28名
- 業種
- 学校・学校法人
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
時間がとても大事なことがわかったのと同時に、一日のいくつかの時間帯に分けるという方法を今後有効に活用しようと思います。
-
突発的な事をイレギュラーではなく、常に起こるのであればレギュラーとして認識すべきという考えは目からうろこでした。仕事に対するかたまった意識を変えつつ、時間配分を考えていきます。
-
残業をすることを前提に仕事をしていたので、意識を変えて仕事をしていきたいです。
- 実施、実施対象
- 2018年 2月 39名
- 業種
- 非営利団体・官公庁関連組織
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった94.7%
- 参加者の声
-
突発的な仕事を優先しがちですが、自らの仕事を見つめなおし、仕事の指示を明確に判断し、常に優先順位とゴールを決めて（確認して）仕事をしていきたいと思います。
-
タイムマネジメントの基本について再確認することができました。突発的な仕事への対応など、実際の業務に活かしていきたいと思います。
-
まずは実際にスケジュールを立て、細かく分解し、時間を管理して組織の生産性の向上につなげていきたい。
- 実施、実施対象
- 2017年 8月 22名
- 業種
- 流通
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった90.9%
- 参加者の声
-
グループワークと個人ワークがバランスよくあり、様々な部署の状況を知ることができました。
-
今後のマネジメントや自身の業務に確実に活かせる内容でした。まずは明日から時間の使い方を見直します。
-
新しい発見ばかりで、あっという間に終わってしまいました。他の部署と情報を共有し組織全体でタイムマネジメントを進めていきます。
- 実施、実施対象
- 2017年 8月 27名
- 業種
- 電力・ガス・水道
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた96.3%
講師：大変良かった・良かった84.6%
- 参加者の声
-
効率的に行っていけるよう、今回の研修を思い出しながら業務を行っていきたい。
-
日々の業務でムダのない時間管理を行っていきます。今後の業務計画に反映されるものばかりでした。
-
仕事の進め方を見直すいい機会となりました。業務の洗い出しを行い、目的を明確化していきます。
タイムマネジメント研修 ～会議効率化編（半日間）
- 実施、実施対象
- 2018年 2月 36名
- 業種
- 製造業（電気機器・機械）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった97.2%
- 参加者の声
-
今回の研修で今まで自分に足りていなかったこと、どう対応していくと良いかが分かり、有意義でした。今日の研修は今後の会議・ミーティングにて活かすポイントが多かったので、即実行していきたいと思う。
-
座学から演習までの流れがとても分かりやすかったので、講義内容がスムーズに理解できました。
-
目的を意識することは日頃意識していたが、今回具体的な手法を学べて非常に有意義でした。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 18名
- 業種
- 製造業（電気機器・機械）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた94.4%
講師：大変良かった・良かった94.4%
- 参加者の声
-
研修で得た事を、自身だけでなく後輩メンバーにも生かせるようにしていきたい。生産性向上にはタイムマネジメントは重要なので、今後の職場全体の業務推進の参考にしていきたい。
-
仕事は重要度だけでなく、自分がやるべきものなのかを見極めることの必要性を改めて知ることができました。
-
自分自身の業務を一度見直し、改善していきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2017年 2月 43名
- 業種
- 都道府県
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた90.7%
講師：大変良かった・良かった93.0%
- 参加者の声
-
これまでの日常業務でタイムマネジメントを考えたことがありませんでした。研修を受講して、「この仕事は何分で終わらせよう」という目標を設定し、効率的に業務をこなしていこうと思いました。
-
自己啓発になった。グループワークをすることで自分の仕事のリスクについて知ることができた。
-
自身の振り返りができ、明日から業務に活かせるヒントを得ることができました。すぐに実行に移して、仕事の質、生活の質を上げていきます。
タイムマネジメント研修 ～ＰＤＣＡで考える編（１日間）
- 実施、実施対象
- 2018年 2月 19名
- 業種
- 中央官庁・国家機関
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
業務時間の見積もりをするようにし、タイムマネジメントを心がけていきたい。
-
自分の業務を分類化し、見つめなおすことができた。スキマ時間の活用など実践していきたい。
-
業務の棚卸ができて、改めて自分の仕事のやり方を省みることができた。また「仕事」にも種類があり、やり方があることを知ることができ、より効率的に働くことができると思った。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 24名
- 業種
- 建設・プラント
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた91.7%
講師：大変良かった・良かった83.3%
- 参加者の声
-
これまでの業務内容を振り返るよいきっかけになりました。できることからすぐに始めて行きたいと思います。
-
重要度、緊急度を見直し、優先順位をつけ効率的に業務出来る様活かしたいと思います。
-
未来を見据えて、目標をもって仕事をする必要があるという事に感銘を受けました。一喜一憂することなく仕事に取組みます。
- 実施、実施対象
- 2016年 11月 20名
- 業種
- 介護・福祉
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
1度の仕事を終えるのではなく、どこかで止まってみて他者に評価してもらうことを心がけてみようと思います。テキストを何度も振り返り思い出す事で今後の業務に生かしていきたいです。
-
QCDR（仕事のゴール）を明確にし、全体像を把握して時間に余裕を持って仕事ができるよう業務を進めて行きたいと思います。
-
業務を抱えすぎて自分の中だけでパニックになっている毎日を過ごしていたので、周りに今の現状を伝えることにまず慣れて習慣化したいです。ＰＤＣＡサイクルの意識を持っていきたいです。
タイムマネジメント研修（２時間）
- 実施、実施対象
- 2019年11月 16名
- 業種
- 運輸・倉庫
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
自身の今後の業務の整理、スケジュールの把握をすることができました。優先順位のつけ方が自身の課題だったため、きちんと取り組んでいきたいです。
-
これまで自分の業務の所要時間を計ったことがなかったため、今後のスケジュール改善のためにも実際の所要時間を計ってみようと思う。
-
日々の仕事を細分化して書き出すことで、自らの時間の使い方についての課題を見つけることができて良かった。
- 実施、実施対象
- 2017年 9月 63名
- 業種
- 不動産
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた88.9%
講師：大変良かった・良かった88.9%
- 参加者の声
-
常に時間を意識して、優先順位を意識し、集中して短時間で結果を出していきたいと思いました。
-
これまでの自分の仕事の進め方を見直すことができました。集中力をつけて業務に励みたいと思います。
-
時間管理の必要性を改めて考えることができた。仕事を最適に分類し、よりよいタイムマネジメントを実施していきたい。
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 22名
- 業種
- 製造業（運送用機器）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた95.5%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
仕事を効率的にすすめていくための様々なエッセンスが聞けたと思います。業務の領域を意識し、計画を立ててあとまわしになる重要な仕事も進めて行きたい。少し見直しながら教えてもらったことを取り入れていこうと思います。
-
自分が日々の業務をなんとなく（時間）こなしていることに気づくことができた。日々のスケジュール管理をしていきたい。
-
とても勉強になりました。慣れの中での仕事をもう一度見直すきっかけになりそうです。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 18名
- 業種
- 電力・ガス・水道
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
タイムイズマネーを意識してより効率の良いタイムスケジュールで日々の業務を進めたいと思う。仕事の組み立てを行うなど、実践していきたいと思った。
-
とてもわかりやすい説明とわかりやすい内容と的確なアドバイスをいただけて、今までの研修の中で一番活用できる内容でした。
-
業務確認や報告のしかた（伝え方）やタイミングを考え、行う。自分の都合を押し付けるのではなく、相手により状況が伝わるように行いたいと思う。
タイムマネジメント研修（半日間）
- 実施、実施対象
- 2020年1月 31名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた96.8%
講師：大変良かった・良かった96.8%
- 参加者の声
-
目的に合わせたスケジュール設定を心がけていきたいです。また、日・週・月毎のスケジュールを具体的に立てるようにします。
-
自分がその項目に取り組む、最終目標を立てる、目的を立てることが大切だと感じました。何気なくルート営業に行って「収穫があったのだろうか」と思うことが多かったので目的をもって伺おうと思いました。
-
自分の業務の中の課題を見直すことができました。まずはメールチェックの時間を少なくしていきたいです。
- 実施、実施対象
- 2018年 2月 47名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた91.5%
講師：大変良かった・良かった85.1%
- 参加者の声
-
目先の仕事だけしか見ないで業務を行っていたので、仕事の全体をとらえて、流れや作業時間を見据えた仕事の仕方をしていきたいです。
-
自分が悩んでいることや、ほかの人が悩んでいることに対してどのようにタイムマネジメントすればよいか学ぶことができた。
-
様々な考え方などを講義いただいたので、通常業務において振り返りながら活かしていきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2017年 4月 30名
- 業種
- 製造業（日用品）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった96.7%
- 参加者の声
-
他の部署の方々と働き方について話せたのが良かった。また、実践しているアイデアを聞けた。雰囲気が良く、アイデアがたくさん出たので勉強になった。
-
平易な言葉で分かりやすかった。身近な事象を基に、タイムマネジメントについて分かりやすく説明していただいた。「自分ひとりの仕事の予定化」を実践していきたい。この研修をきっかけにタイムマネジメントを実践していきたい。
-
グループワークでアウトプットする時間があり、自分の実際の業務に結び付けられました。タイムマネジメントに関して考えることが多かったので参考になりました。
- 実施、実施対象
- 2017年 3月 10名
- 業種
- 年金・共済・健康保険
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
一番印象的で、今後実施していこうと思ったのは、「目的・規約・環境・前提」のすり合わせがスムーズに業務を行うためのポイントになる、という部分です。この点は、私が今までおろそかにしていた、と反省する点でした。今回研修で学んだことを活かして業務に取り組みたいと思います。大変勉強になりました。
-
資料を探す時間に年間で150時間取られている、という話を聞き、その後の講義により解決策を示していただけたのがよかったです。
-
講師の実体験を交え、大変分かりやすく説明していただけました。
タイムマネジメント研修 ～業務管理編（１日間）
- 実施、実施対象
- 2017年 10月 39名
- 業種
- 非営利団体・官公庁関連組織
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた87.2%
講師：大変良かった・良かった82.1%
- 参加者の声
-
仕事のゴール、優先順位を明確にするクセをこれからつけ、業務の効率化を図りたいと思います。自らの仕事の仕方を見直すきっかけになりました。
-
タイムマネジメントの大切さを痛感しました。頭の中だけでなく表に出して計画を作成することも必要だと思いました。
-
丁寧に説明していただき、また、グループワークを交えての講義だったので、理解が進んだ。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 18名
- 業種
- 電力・ガス・水道
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
タイムイズマネーを意識してより効率の良いタイムスケジュールで日々の業務の優先度・重要度を考え、仕事を進めたいと思う。仕事の組み立てを行うなど、実践していきたいと思った。
-
とてもわかりやすい説明とわかりやすい内容と的確なアドバイスをいただけて、今までの研修の中で一番活用できる内容でした。
-
業務確認や報告のしかた（伝え方）やタイミングを考え、行う。自分の都合を押し付けるのではなく、相手により状況が伝わるように行いたいと思う。
- 実施、実施対象
- 2017年 2月 17名
- 業種
- 製造業（日用品）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
今日までタイムマネジメントについて頭では理解しているつもりでしたが、少し考え方は堅くなっておりました。しっかり仕事をこなせるように仕事のスピードを上げるのではなく「仕事をしない」や「任す」といった選択もあるということが目からウロコでした。
-
自分に足りない基本的な考え方を知ることができました。業務改善のための研修は大変ありがたく思います。
-
グループでの活動が多く他の方の意見聞くことができ大変有意義でした。
タイムマネジメント研修 ～仕事の効率アップ編（半日間）
- 実施、実施対象
- 2019年11月 41名
- 業種
- 運輸・倉庫
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた95.1%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
これまでは仕事の優先順位がわからず、どうすればいいかわからなかったが、今回の研修で多くを学べました。時間配分をしっかりして、効率良く仕事をやっていけるようになります。
-
長時間労働の是正のために、自分の業務の見直し・振り返りに活かしていきます。組織全体での効率アップに、非常に参考になると感じました。
-
優先順位づけを徹底して業務効率を上げていきたいと思います。研修で学んだことを情報展開して、より良い作業環境を作りたいと改めて思いました。
- 実施、実施対象
- 2017年 10月 13名
- 業種
- 流通
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
今までタイムマネジメントをすることがなかったので、無駄な時間の使い方があったと思います。少しずつでもスケジューリングをして、時間の節約ができるようにしたいです。
-
チームをまとめて業務を平準化し、効率をアップしていきたい。
-
仕事のやり方、工夫を考え現在の業務を見直す必要があると思いました。まずは目標を設定し、問題点を一つひとつ解決していきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 22名
- 業種
- サービス業（ＢｔｏＣ）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった90.9%
- 参加者の声
-
時間の管理は誰しもが考えていることではありますが、答えが明確でないものでもあると思います。今回研修を受けることによって時間管理を考えるうえでの基準等を提示していただきとても有益でした。
-
今までの仕事の仕方を振り返るよいきっかけとなりました。目的を明確に意識し業務を進めていきたいです。
-
自身の職場に当てはめられた説明で大変分かりやすいと思いました。上司や部下とのコミュニケーションの重要性がわかりました。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 16名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた93.8%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
今まで与えられた仕事をただこなすだけで、何が重要なのか、何を早くしないといけないのかが分かりませんでしたが、研修を受け、自分の業務を重要度・緊急度で振り分けることで、生産性の高い仕事が行えるということがわかりました。
-
グループワークが多く他の人の考えていることが分かり、新たな視点を発見することができた。
-
研修の内容が、今まさに仕事を進めるうえで悩んでいることであったため、これからの業務に対するヒントをたくさんいただきました。
タイムマネジメント研修 「情報、人、手順」を管理する編（半日間）
タイムマネジメント研修（１日間）
- 実施、実施対象
- 2020年2月 30名
- 業種
- 製造業（運送用機器）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた96.7%
講師：大変良かった・良かった93.3%
- 参加者の声
-
時間の無駄について考えさせられたので、改善につなげたい。業務を整理する時間を定期的に取ろうと思います。
-
日常の業務改善には終わりがなく、常に仕事のやり方を見直していくことの必要性を再確認した。
-
自部署、並びに、同統括部内で退職者が数名発生している中で、より効率的な業務を行うべきかのヒントとなりました。
- 実施、実施対象
- 2019年10月 8名
- 業種
- 年金・共済・健康保険
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
普段の業務を改めて振り返ることで、行動のムダや時間の無駄に気が付いた。日々の業務の効率化をはかり、突発的なことにも対応していきたい。
-
スケジュール管理が苦手なので、まずは業務量を把握すること、優先順位をつけることを身につけたいと思いました。
-
時間の使い方や効率といった面で、優先順位を考えるようになり、とても有益なことを学べたと思いました。
- 実施、実施対象
- 2017年 10月 20名
- 業種
- 製造業（電気機器・機械）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた95.0%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
仕事で困っていた悩みが、今回の研修を通して解決しそうです。また、仕事だけでなくプライベートでも役立ちそうな内容もあったので実践していこうと思います。
-
今まで受講してきたタイムマネジメントや業務効率化の研修に比べて、すぐに実践できることが多く（机上の整理や、やらないことを決める等）、また具体例も多く、やってみようという気持ちになりました。
-
日々の業務の取り組み方、考え方を変えることによって、時間を有意義に使うことができるということを痛感しました。このようなことを今の段階で学べて本当に良かった。
- 実施、実施対象
- 2017年 8月 18名
- 業種
- 建設・プラント
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった88.9%
- 参加者の声
-
それぞれの題材に、具体例が明確に示されていた為、自身に置き換えて考えた時、イメージしやすかった。
-
グループ討議に時間を多く割いてくださっている為、他者の意見がわかりやすかった。
-
毎日、業務をこなすのにいっぱいいっぱいだったため、１日自分の業務について深く考えることができ、良い研修だったと思います。
- 実施、実施対象
- 2017年 8月 13名
- 業種
- JA
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
講師の実体験を実例として説明がされていたので、飲み込みやすかった。
-
全体的に話すスピード、資料構成がよい。仕事の優先順位について課内で共有する。
-
「定時帰宅」をより意識し、時間を効率よく使っていきたいです。他部署の方の考えや仕事も理解でき、とても良かったです。組織に恩返ししていきます。
タイムマネジメント研修 ～メンタル強化編（１日間）
- 実施、実施対象
- 2017年 9月 46名
- 業種
- 学校・学校法人
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた91.3%
講師：大変良かった・良かった87.0%
- 参加者の声
-
タイムマネジメントを改めて見直すことができました。仕事をできるだけ細分化し、分業等により効率化を図りたいと思います。
-
部署内で体系的なタイムマネジメント意識を共有化できたのは有益だった。
-
優先順位のつけ方が今までの自分の方法と異なっていたことに驚きました。参考にします。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 16名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた93.8%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
今まで自分が意識してこなかった点に気付かせてもらえました。また「優先順位」というキーワードを常に頭において業務に励みます。
-
グループワークが多く他の人の考えていることが分かり、新たな視点を発見することができた。
-
研修の内容が、今まさに仕事を進めるうえで悩んでいることであったため、これからの業務に対するヒントをたくさんいただきました。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 18名
- 業種
- 製造業（電気機器・機械）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた94.4%
講師：大変良かった・良かった94.4%
- 参加者の声
-
研修で得た事を、自身だけでなく後輩メンバーにも生かせるようにしていきたい。生産性向上にはタイムマネジメントは重要なので、今後の職場全体の業務推進の参考にしていきたい。
-
色々な視点からタイムマネジメントを学べ、とても参考になりました。今後の仕事に活かしていきたいです。
-
自分自身の業務を一度見直し、改善していきたいと思います。
タイムマネジメント研修 ～コミュニケーションスキル編（2日間）
- 実施、実施対象
- 2017年 8月 13名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
ロールプレイングもあり、理解しやすかったです。ホウレンソウを適切に行えるようにします。
-
相手に伝わるよう、相手の観点に立って、研修で学んだ手法を活用する。
-
顧客や上司とのやり取りに説明力を加えて、分かりやすく伝えるよう努力する。
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 19名
- 業種
- 介護・福祉
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
他の人と関わっていくうえで、相手がどんな特徴を持っているのかによって関わり方を選ぶことがコミュニケーション力を向上させる手段であることを学びました。現場でも少しずつ実践していきます。
-
今の自分に足りない所やできていない所がたくさん見えた一方で、できていることを見つけ出すことができました。あと少しの努力・工夫でどれだけ仕事の進め方が変わるのかが理解できました。
-
今まで意識していなかった部分を今回の研修を通して分析することができました。明日からの仕事に活かせる事を多く学ぶことができました。
- 実施、実施対象
- 2016年 10月 19名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
研修を受講することによって、自分の身に付いていないことの多さを実感しました。常に視野を広く持ち、「いろいろなことを身に付けなければいけない」と思いました。
-
改めて報連相の大切さを学びました。時間の使い方をしっかり考えながら日々の業務を見直したいです。
-
普段一人で悩んでいたこと、困っていたことをグループのメンバーと共有でき、上司との関係性、仕事の進め方等、解決策を出すことができました。
タイムマネジメント研修 ～組織を動かすタイムマネジメント（１日間）
- 実施、実施対象
- 2019年12月 25名
- 業種
- 医療
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた92%
講師：大変良かった・良かった92%
- 参加者の声
-
業務内容を見直していきたいです。人に対して仕事を割り振るのではなく、仕事に対して人を割り振るという意識を持たせます。
-
まずは自分自身の意識改革が必要だと思いました。業務の分担・整理の仕方が理解できました。
-
自身のスケジュールに少し余裕を持たせて、スタッフのサポートに回りたいです。
- 実施、実施対象
- 2018年 1月 15名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった93.3%
- 参加者の声
-
タイムマネジメント、効果的な時間の使い方のエッセンスを沢山教えていただいた。沢山改善のヒントをいただいたので取り組んでいきたい。
-
職場での週次スケジュールを作ることを目標にしたい。役場という環境で業績アップを目標とするのは厳しいが、これからはそれができないといけないと思う。
-
自分のことだけに気を取られがちだったりするが、立場的に具体的にどうすればいいか少し理解できました。
- 実施、実施対象
- 2017年 11月 23名
- 業種
- 製造業（素材・化学）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた91.3%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
今の業務内容を分類分けしてどのような内容の仕事をしているのかわかりました。優先順位付けと、早めの実施で業務を進めます。
-
普段から意識していることだが、改めて整理する良い機会だった。課題はたくさんあるが一歩ずつ歩んで行きたい。
-
準備をまとめて行い、評価に要する時間を減らす。単純作業を任せられる人を増やす、作る。
- 実施、実施対象
- 2017年 10月 24名
- 業種
- 建設・プラント
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
持ち帰って見直し、実施し、自分の時間を作るようにしたいと思う。
-
説明の途中に具体例を入れているのがよかった。
-
まだ出来ていない自分を気づかせてもらいました。わすれないように気にしながら実践していきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2017年 8月 13名
- 業種
- JA
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
今後は、空白の時間（自分の時間）を作るように心がけていきたいと思います。（突発的業務、予備の時間のため）
-
何事にも事前の準備が大事である事を再認識しました。仕事の優先順位をつけ、考えながら仕事の効率を上げていきたいと思います。
-
課内でも共有し、自分で決めた事を実践していきたいです。
タイムマネジメント研修 ～計画性と組織力で改善編（１日間）
- 実施、実施対象
- 2019年10月 21名
- 業種
- 学校・学校法人
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった85.7%
- 参加者の声
-
業務改善のヒントとなった。他の人でもできる仕事を増やしていきたい。
-
業務の時間短縮に活かし、超過勤務時間の削減・別業務へのマンパワー振り分けをしたい。
-
仕事の優先順位をハッキリさせて、メリハリをつけて業務に取り組みたい。
- 実施、実施対象
- 2018年 2月 29名
- 業種
- 中央官庁・国家機関
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた96.6%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
これまで、時間を設けて普段の業務を洗い出し、それを見直すという作業をしたことがなく、とても新鮮だった。また業務を俯瞰することができて良かった。
-
タイムマネジメントは重要だとは感じていたが、具体的にどのように計画を立てればいいのか分からず、また日々の業務に追われて考える余裕がなかった。今回の研修でタイムマネジメントを学ぶ事ができ、とても有益なものになった。
-
日々多くの業務に追われているとついつい業務を客観的に見ることを疎かにしてしまいがちになることがあるが、今回、「優先順位」や「QCDRS」について学ぶ中で、もっと意識的に業務について把握しようと思った。そのことが結果として業務効率化につながると思う。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 31名
- 業種
- 製造業（電気機器・機械）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた93.5%
講師：大変良かった・良かった93.5%
- 参加者の声
-
今まで頭の片隅にあったものが、表で表すことで具体的になった。今後多能工等に活かしていく。
-
組織を生かすも殺すも管理職次第だと再認識しました。部下のモチベーションを上げ、活性化のための努力をします。
-
ソフトな表現なども勉強になった。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 12名
- 業種
- 製造業（電気機器・機械）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった91.7%
- 参加者の声
-
自身及びメンバーの業務の見える化を行い、業務負荷の平準化を目指したい。
-
実業務に沿った議論ポイントを提示いただき、グループワークがより進んだと思います。
-
業務を離れ考える機会になり、また同じ役職の人の意見を聞けて大変参考になりました。
タイムマネジメント研修 ～業務改善編（２日間）
- 実施、実施対象
- 2020年1月 30名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた93.3%
講師：大変良かった・良かった86.7%
- 参加者の声
-
日頃から業務の進め方に疑問を持ち、効率化できるように心がけていきたいです。
-
一日のスケジューリングをする際に研修で学んだことを活用していく。緊急案件に対応する際のスケジュールを再度見直す。
-
日々の業務に「スケジュール」「優先度」を意識して取り組む。人に仕事を依頼する際のタイミングなどは非常に参考になった。
- 実施、実施対象
- 2018年 3月 26名
- 業種
- 製造業（電気機器・機械）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
問題を見つめ直して、改善につなげられるようにしたいです。
-
問題の見つけ方と改善方法の見つけ方が分かりやすかった。
-
洗い出しの方法など参考にしたいと思います。発見が多くあり、楽しく、わかりやすく学ぶことができました。
- 実施、実施対象
- 2017年 8月 13名
- 業種
- JA
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
”定時帰宅”をより意識し、日中の時間を効率よく使っていきたいです。また、他部署の方の考えや仕事も理解でき、とても良かったです。
-
何事にも事前の準備が大事である事を再認識しました。仕事の優先順位をつけ、考えながら仕事の効率を上げていきたいと思います。
-
課内でも共有し、自分で決めた事を実践していきたいです。
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 32名
- 業種
- 学校・学校法人
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
仕事を進める中で優先順位のつけ方が上司と食い違うこともあったので「重要性」「緊急性」で分け今後は仕事を進めていけるよう努力したいです。
-
タイムマネジメントは自分自身及び今の職場の大きな課題のひとつだったので、とても勉強になりました。まずは職員への伝達からはじめ、意識改革を図っていこうと思います。
-
小さなことをきちんとやっていけば時間も出来るし、効率も上がるのだと思います。今後も小さなことを確実に行っていきたいと思います。
タイムマネジメント研修 ～仕事の進め方編(１日間)
- 実施、実施対象
- 2019年11月 35名
- 業種
- 運輸・倉庫
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
入社当時から先輩に教えて頂いた「仕事」において、改めて認識することが出来ました。自分だけで仕事をしているわけではないので、人との時間の調整が必要だと思いました。
-
直近の自分の業務を書き出してみて順位をつけることにより、どれが最優先であるか今一度考えることができた。
-
営業とのコンタクトをもっと密にとり、情報の収集と共有をすることで自分の仕事の流れを見直していこうと思いました。
- 実施、実施対象
- 2018年11月 27名
- 業種
- 学校・学校法人
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
今日学んだマネジメント術の仕事の優先順位付けを早速行って、時間短縮に生かしていきたいです。
-
自分の進め方が行き当たりばったりだと気づくいい機会でした。まず作業を分解し書き出す作業を行い一日の予定を作っていきたいです。
-
重要度、緊急度を意識して仕事をしたいと思います。他の方々と悩みや工夫を共有することができて、有意義でした。
- 実施、実施対象
- 2017年 10月 20名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
目標設定が分かりやすく、講義の着地点と講義後の業務への活かし方までの流れが良かった。業務の効率アップに活かしていきたい。
-
非常に分かりやすい講義とワークで、タイムマネジメントを実践できる準備が整いました。
-
細かく具体的なワークを数回に分けて行っていたので、その時々の考えを話しやすかったですし、グループワークも活発になったと思います。
- 実施、実施対象
- 2017年 2月 26名
- 業種
- 中央官庁・国家機関
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
発想の転換でモチベーションを維持していきたいです。
-
今回の研修で自分自身を見つめ直し、弱点やそれを改善するための解決方法が見つかったので、実行していきたい。
-
入社後1年経つのを前にこのような内容の研修を受けることができ、考え方の偏りや自分では気づかなかったことに気づくことができたので、とても有意義でした。
-
色々な見方があるのを理解し、場面場面で視点を変えて取り組んで行こうと思います。
タイムマネジメント研修 ～最高にデキるビジネスパーソン養成編（２日間）
- 実施、実施対象
- 2018年 2月 14名
- 業種
- コンサルティング・調査
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた85.7%
講師：大変良かった・良かった92.9%
- 参加者の声
-
論理的思考とは何か、から学ばせて頂き、ロジカルシンキングを使うことによって、相手の考えや自分の中での整理に使えるような方法だと思いました。
-
普段いかに自分が論理的にものごとを捉えられていないか気付くことが出来ました。今後は、まず自分が何を相手に伝えたいのかという点を意識するよう心がけたいです。
-
論理的に考えるということはあまり意識したことがなかったが、言葉にする、文字にすることは思っていたよりも難しく、自分に不足していると感じた。
- 実施、実施対象
- 2017年 8月 21名
- 業種
- 製造業（日用品）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった90.5%
- 参加者の声
-
ロジカルシンキングに向け、具体例等の説明も分かり易く長さも丁度良かった。提案する際の事前準備や提案時の説明等に活かしていきたいです。
-
とても勉強になりました。報告・連絡・相談の際はロジカルに伝えられるように意識して話そうと思います。
-
話の組み立て方など勉強になりました。お客様に提案する際に活用して行きたいです。
- 実施、実施対象
- 2016年 12月 19名
- 業種
- 製造業（運送用機器）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた94.7%
講師：大変良かった・良かった89.5%
- 参加者の声
-
話す要点を整理する上での考え方、手法など、とても参考になった。上司や客先への説明に際して、伝わる話し方をしていきたい。
-
演習が多く、能動的に講義に取り組むことができた。特に話の構成立て（階層的整理等）は非常に有益であった。説明は事前の準備が重要ではあるが、説明後の質疑応答にも今回の講義の内容は当てはまるため、これらを頭の中で瞬時に整理して応対ができるよう鍛錬していきたい。
-
相手の理解度に合わせた説明方法（目的、意図、論理展開、話し方、態度）という点に注意し、しっかりと準備した上でプレゼンに臨みたい。
働き方改革研修 タイムマネジメント編（1日間）
- 実施、実施対象
- 2020年1月 21名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた95.2%
講師：大変良かった・良かった85.7%
- 参加者の声
-
時間を有効に使い、働きやすくしていきたい。また、整理整頓など、できることから始めていこうと思った。
-
業務を重要度のあるなしで再度精査し、タイムマネジメントに活かしたい。
-
時間についてあらためてどう活用するか考える良い機会だった。業務の見直しを行い、やめられる仕事がないか検討する。
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 15名
- 業種
- 金融
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
タイムマネジメントは日頃から心がけていましたが、今後は突発的な仕事が増えても対応していけるようにしたいと思います。
-
具体例がたくさん出てきたので、具体的なイメージをもってお話を聴くことが出来ました。
-
自分の仕事の仕方を改め、より効率よくこなせるようになりたいです。
- 実施、実施対象
- 2017年 3月 8名
- 業種
- 介護・福祉
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
自分に不足している所も再認識できました。明日から業務に活かせる内容が多かったので、一つずつ取り組んでいきたいです。
-
具体的な今後の道しるべが見えた研修でした。自分に足りない部分、改善点、また方法が分かりました。
-
マイペースに進めてしまうので、重要性を見極めて円滑に仕事を進めていきたいです。
- 実施、実施対象
- 2017年 1月 11名
- 業種
- 医療
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
日々の仕事に少しずつ取り入れていきたいです。(納期が先のものを事前にコツコツ行うetc)
-
楽しみながら業務への取り組み方を学ぶことができました。またグループワークをする事で他の方の意見も聞くことができ参考になりました。
-
効率化を図るためにどうしたらいいかわからなかったので、とても参考になりました。
タイムマネジメント研修 ～仕事の種類を考える編（１日間）
- 実施、実施対象
- 2017年 11月 34名
- 業種
- 製造業（素材・化学）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた97.1%
講師：大変良かった・良かった85.3%
- 参加者の声
-
業務の優先順位、スケジューリングを向上させたいと思います。タイムマネジメントをしっかりしていきます。
-
やらなくていい仕事が更にないか、日々意識していきたい。昔からのやり方に改善できることがないか考えていきたい。
-
現状の課題でもあったので、とても参考になりました。日々の業務に活かし、効率的に仕事に取り組みたいです。
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 22名
- 業種
- 製造業（運送用機器）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた95.5%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
仕事を効率的にすすめていくための様々なエッセンスが聞けたと思います。業務の領域を意識し、計画を立ててあとまわしになる重要な仕事も進めて行きたい。少し見直しながら教えてもらったことを取り入れていこうと思います。
-
日々の業務をなんとなく（時間）こなしていることに気づくことができた。日々のスケジュール管理をしていきたい。
-
とても勉強になりました。慣れの中での仕事をもう一度見直すきっかけになりそうです。
- 実施、実施対象
- 2016年 9月 7名
- 業種
- 介護・福祉
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
日常業務において活かせることがたくさんあった。同僚・後輩にも伝えられることが多くあった。皆にも上手く伝えていきたい。
-
仕事での時間配分は自分自身も苦手にしているので改善は勿論の事、施設全体での問題でもあるので、今回の研修内容を会議でも提案していきたい。
-
普段なかなか業務を見直したり振り返ることが後回しになってしまうので、今回この様な研修の場を作って頂け、大変参考になりました。途中途中でワークがあったことも他の方々の考え、立場、状況など知れて良かったと思います。
タイムマネジメント研修 ～仕事をプロジェクト化して進める編（２日間）
- 実施、実施対象
- 2013年 7月 24名
- 業種
- 自治体
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった95.8%
- 参加者の声
-
参考になることばかりで、すぐにでも自分の業務で実践していきたいと思いました。
-
ワークが多かったので講義も集中して聴くことができた。
-
とてもよい機会をいただきました。普段振り返ることがなかったので、今後見直し、実践して以降と思います。
- 実施、実施対象
- 2012年 11月 43名
- 業種
- 金融
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
97.7%
講師：大変良かった・良かった
97.7%
- 参加者の声
-
様々な時間管理の方法があるので実際に試してみて、自分に合った方法を身に付けてみたい。
-
今までは何となくしかやってなかった、時間分析を実際にやってみたいと思います。
-
限られた時間の中で、最大限の成果をあげるためのタイムマネジメントは大変参考になりました。
- 実施、実施対象
- 2012年 11月 19名
- 業種
- 年金・共済・健康保険
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた94.7%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
楽しく受講させていただきました。明日からの一歩としたいと思います。
-
実際、実行できている部分があったので、再確認できた。実行できてない部分は参考にしたいです。
-
仕事上、具体的にやるべき事、やらない事の区分が自分なりに見えてきた研修でした。
タイムマネジメント研修 ～仕事を上手く進める編（１日間）
- 実施、実施対象
- 2017年 11月 21名
- 業種
- 電力・ガス・水道
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた85.7%
講師：大変良かった・良かった90.5%
- 参加者の声
-
日々の業務の中で意識することで時間を効率よく使うようにしたい。
-
今回の研修で自分の仕事の改善点（だらだら仕事をしない、仕事の目的を明確にする、業務にかかる時間を意識するなど）に気づくことができた。
-
会議の進め方など、すぐに活用できそうなので実行したい。この仕事にはどんな意味があるのか、目的を明確に把握しながら業務を進めたい。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 24名
- 業種
- 建設・プラント
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた91.7%
講師：大変良かった・良かった83.3%
- 参加者の声
-
これまでの業務内容を振り返るよいきっかけになりました。できることからすぐに始めて行きたいと思います。
-
重要度、緊急度を見直し、優先順位をつけ効率的に業務出来るように活かしたいと思います。
-
業務量が多く、イレギュラー作業も多い仕事のため、できる限り今回の研修をいかしていきたいです。仕事中の時間の使い方について知ることができ、良い刺激となりました。
- 実施、実施対象
- 2016年 12月 10名
- 業種
- 人材・教育サービス・ＢＰＯ
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった90.0%
- 参加者の声
-
業務効率化のため優先順位を明確につけ、着手するものの重要性、ニーズを正確につかむようにしたい。
-
最後に挙げた目標を一つでも達成できるようにしたいと思います。普段きけない仕事方法など参考になることが多かったです。
-
漠然と捉えていた時間管理について、きちんと考える良い機会となった。業務の優先順位や効率化を考える際の目安にしたい。
タイムマネジメント研修 ～仕事の抱え込み防止編（半日間）
- 実施、実施対象
- 2019年10月 10名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
昔からのやりかたを疑って、業務のムダをなくしていきたい。大きく間違う前に、こまめに上司に確認をとるようにしたい。
-
研修内のワークで自分の仕事を客観的に見ることができた。仕事の目的等を今一度見直してみたい。
-
タイムマネジメントは組織で運用していくことも必要だと思うので、組織の効率化を進めることに活かす。
- 実施、実施対象
- 2017年 11月 17名
- 業種
- 製造業（運送用機器）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
スケジュール管理が苦手だったので、ＱＣＤＲＳを明確にして業務に活かしていきたいです。
-
本日学んだ時間管理の工夫や業務の進め方を改善し、限られた時間の中でも効率よく業務を進めたいと思います。
-
新しい視点での仕事の進め方の知識が得られました。継続できるよう、予定表に入れて実行していきます。
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 32名
- 業種
- 学校・学校法人
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
仕事を進める中で優先順位のつけ方が上司と食い違うこともあったので「重要性」「緊急性」で分け今後は仕事を進めていけるよう努力したいです。
-
タイムマネジメントは自分自身及び今の職場の大きな課題のひとつだったので、とても勉強になりました。まずは職員への伝達からはじめ、意識改革を図っていこうと思います。
-
小さなことをきちんとやっていけば時間も出来るし、効率も上がるのだと思います。今後も小さなことを確実に行っていきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 21名
- 業種
- 医療
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった95.2%
- 参加者の声
-
タイムマネジメントはまず、コミュニケーションが大事だと思いました。それぞれの場面に合わせた技法を使って業務を行いたいと思いました。
-
研修内容は、今後すぐ使えるものばかりで、自分の中でよい意識改革ができました。また、時間を有益に使える方法を考えることでお客様などに穏やかな気持ちで接することができると思いました。
-
日々の行動、考え方について見直すことができたので業務に活かしていきたいです。
タイムマネジメント研修 ～時間の使い方を分析し、最適な時間管理を考える編（１日間）
- 実施、実施対象
- 2020年2月 34名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた94.1%
講師：大変良かった・良かった82.4%
- 参加者の声
-
一日一時間の予備の時間を作ることや、それぞれに目標時間を作ることなどを実践していきたいです。
-
緊急性ばかり考えて仕事をしていたので、重要性という考え方の軸も今後は加味したい。効率的に仕事を進められるように事前準備をしっかり行いたい。
-
自分が各業務に対してどのくらいの時間をかけているか把握し、そこから時間内にうまく行えるよう組み立てていきたい。
- 実施、実施対象
- 2019年10月 140名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた92.9%
講師：大変良かった・良かった90.7%
- 参加者の声
-
時間内に業務を終えられるよう、効率化に活かしていきます。
-
重要度の高いルーティンワークはあらかじめ確認しておく、メモを取るなどの手段を使うことで効率化をする。後々の緊急性はないが重要度の高い事項に備えられるようにする。
-
優先順位のつけ方は重要性・緊急性の軸で考えて優先順位をつけて行う。ＱＣＤＲを明確にして取り掛かる。特に関わる人と認識をすり合わせることなどをペアで動くときには意識していきたい。
- 実施、実施対象
- 2019年7月 16名
- 業種
- 運輸・倉庫
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった93.8%
- 参加者の声
-
自分が時間の使い方を間違っていた部分、今日気づいた事を明日からの業務中に意識して日々の仕事に取り組みたい。学んだ事を忘れないように、忘れた頃に資料を見返したりして意識して取り組みたい。
-
正しい優先順位をつけるために、タイムスケジュールの中で、一旦全体像を確認する時間が必要と感じたので、キツキツではなく余裕のある時間配分で取り組みたいと感じました。
-
時間を有効活用するためにも、PDCAの特にPlanの部分を気を付けて、業務を進めていきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2019年5月 24名
- 業種
- サービス業（ＢｔｏＣ）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
予実を測って、自分が仕事にどのくらい時間がかかっているか、そしてどうしたら短縮できるか考えていきたい。
-
時間管理の大切さや目的・手段の重要性を再認識することができました。
-
改めて日々の自分の業務を見直して無駄な時間が多いことやPDCAの自分の足りていない部分などを知る事が出来ました。
自分の考えのタイムマネジメントの狭さに気づくことができました。
- 実施、実施対象
- 2018年10月 31名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた93.5%
講師：大変良かった・良かった93.3%
- 参加者の声
-
自分がやらなくてはならないことをしっかり整理し、仕事に活かしていきたいです。自分の仕事を把握し、スケジュールを考え、実行していくことについて見直すきっかけになりました。
-
優先順位のつけ方がはっきりとしたので、まず書き出すことからやっていきたい。
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職場で研修内容を伝達し、チーム全体で時間の効率化を図っていきたいです。時間の大切さを改めて感じたため、仕事で有効活用していきたいと思います。
タイムマネジメント研修 ～業務効率アップ＋ワークライフバランス融合編（２日間）
- 実施、実施対象
- 2017年 12月 19名
- 業種
- 建設・プラント
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった89.5%
- 参加者の声
-
今回の研修を踏まえ、仕事を分類し、最適な週間計画表を作成し、部署全体の事務作業の効率化を図りたい。
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今回学んだことを節目節目で考えを再構築し、業務に取り入れていきたい。
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真の問題の抽出にかかる時間をスピードアップし、業務時間の短縮につなげていきたい。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 16名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた93.8%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
今まさに仕事を進める上で、悩んでいることのヒントがたくさんありました。
-
グループワークで多く他人の考えていることが分かり、新たな視点を発見することができた。
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タイムマネジメントの手法の用語は知っているが、活用したことがないので、研修の話を通じて具体的に活用できそう。
- 実施、実施対象
- 2017年 2月 44名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた97.7%
講師：大変良かった・良かった95.5%
- 参加者の声
-
現在、仕事のやり方、内容に対して、見直さなければならないと感じているところだったので、今日の研修はとても参考になった。
-
コミュニケーションは何にしても大切だと感じました。仕事の優先順位の話を聞いて、自分がやるべきだと思ってやっていたことを、部下への役割として行なってもらうことも必要だと感じました。
-
当然のことも普段の仕事の中で、置き去りにしてきていることもあり、グループでワークをしたことで、いろいろな考え方を聞くことができ、再認識させられた。
タイムマネジメント研修 ～仕事の整理・分析とノウハウ習得編（1日間）
- 実施、実施対象
- 2017年 12月 66名
- 業種
- 学校・学校法人
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた95.5%
講師：大変良かった・良かった97.0%
- 参加者の声
-
まずは仕事の全体像を把握し、整理して、優先順位を決めてから業務を進めるようにします。
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時間内に業務が終わるようにスケジュール管理をしっかりしていきたい。
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自分一人のタイムマネジメントだけでなく、業務分担や情報伝達の仕方を工夫するなど周囲も巻き込んだタイムマネジメントに挑戦していきたいと思いました。
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 32名
- 業種
- 学校・学校法人
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
仕事を進める中で優先順位のつけ方が上司と食い違うこともあったので「重要性」「緊急性」で分け今後は仕事を進めていけるよう努力したいです。
-
タイムマネジメントは自分自身及び今の職場の大きな課題のひとつだったので、とても勉強になりました。まずは職員への伝達からはじめ、意識改革を図っていこうと思います。
-
小さなことをきちんとやっていけば時間も出来るし、効率も上がるのだと思います。今後も小さなことを確実に行っていきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2016年 9月 7名
- 業種
- 介護・福祉
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%
講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
-
仕事での時間配分は自分自身も苦手にしているので改善は勿論の事、施設全体での問題でもあるので、今回の研修内容を会議でも提案していきたい。
-
普段なかなか業務を見直したり振り返ることが後回しになってしまうので、今回この様な研修の場を作って頂け、大変参考になりました。途中途中でワークがあったことも他の方々の考え、立場、状況など知れて良かったと思います。
-
頭の中を整理していったら、とてもスッキリして自分はそんなに忙しくないとわかったので、来週から机の整理をして準備を万全にしてから業務にあたりたいと思います。
- 時間管理をすることが入庁してから悩みの一つであったため、今回の講義はその解決となる大きなヒントとなり、非常に有意義な時間となりました。（2016年5月／自治体）
- 自分自身だけではなく、他の人の為にも時間を使ってもらう・見直してもらえるようにやっていきます。（2016年5月／流通）
- ノンルーティーンワークではあるが、仕事の質の向上につながる業務に時間を割くように活かしたい。環境に慣れて怠けていた自分を見直すきっかけとなった研修でした。（2015年10月／製造業（日用品））
- 時間を意識して業務を管理する視点のヒントをたくさんもらえました。（2015年9月／裁判所・検察庁・国税局）
- 本当に基本的なことだが、現状に流されてなかなかタイムマネジメントする機会がなかったので、現在の業務を見直すよい時間となりました。（2015年3月／商工会）
- 業務をタイムマネジメントの観点から見ると必要・不必要なものと見通すことが重要だと感じました。期限がない業務について、後回しにしてしまうことがあり、いつまでも終わらないことがあるので本日の研修を活かし〆を設定し取り組もうと思います。（2014年11月／学校・学校法人）
- 普段何気なくしている仕事も効率アップできるのではないかという気がした。単純作業に取り組む際でも目的やゴールを意識しておくことで、仕事の濃さに大きな差が出ると感じました。仕事だけでなくプライベートでも活かしたいと思います。（2014年10月／自治体）
- 自分の仕事を可視化することで、頭で思い描くよりもずっと明確に、わかりやすく優先順位の整頓が出来てよかった。仕事に取り組むに当たって、何をすべきか、何を心がければ良いのか？いまいち自分でもぼやけた部分があったので、その点と改めて向き合うに当たって、今回はとてもいい機会でした。ありがとうございました。（2014年9月／自治体）
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